中原油田低油价下的矛盾和挑战

张豪华（采油三厂技术管理科，山东 聊城 252429）

中原油田低油价下的矛盾和挑战

张豪华（采油三厂技术管理科，山东 聊城 252429）

当前油价一降再降，油市雪上加霜。一年半来，油价断崖式下滑，一路跌进“十三五”。全球石油企业共同面对低油价“大考”。对国内石油企业来说，此轮低油价寒意更浓。中原油田作为一个开发中后期的油田，在低油价下，投入与产出的矛盾更加突出，同时也面临着新形势下的巨大挑战。

低油价；石油企业；成本；效益

1 中原油田的发展演化历史

1975年9月7日，濮参1井在濮阳县文留乡境内的在钻探过程中喷出工业油流，迎来了中原油田勘探开发的序幕。1979 年7月1日，中原地区的第一个油田-文中油田投入生产，当年的年生产原油23万吨。1982年3月改称为中原石油勘探局。中原油田拥有广阔的资源背景和勘探技术，勘探前景也十分广阔。2004年，三次采油技术推广应用和新探区投入开发后，原油产量将逐步回升，形成了一个容油气勘探开发、炼油化工以及机械制造、维修为—体的油气生产和石油化工基地。

2 当前低油价形成的主要原因

2.1 全球突发性的重大事件

石油在经济开发中不仅仅是一种商品，更重要的是具有战略物资的属性，他的价格和供应很大程度上受政治势力和政治局势的影响。近几年，随着各国政治多极化、经济全球化、生产国际化的发展，各国在争夺石油及市场竞争中，造成石油价格的波动和下降。

2.2 石油库存变化

库存是在石油需求中的一个缓冲和平衡。OECD的库存水平已经成为国际油价的指示器，并且商业库存对石油价格的影响明显比产量库存大；当全球库存量出现一个较高水平，或者说石油库存需求没那么高时，石油价格就会出现一段持续下跌。

2.3 OPEC和国际能源署（IEA）的市场干预

OPEC能控制全球绝大部分的剩余石油产能，IEA拥有大量的石油储备，他们能够在短时期内改变市场供求格局，从而改变石油价格走势。OPEC的主要政策是限制产量保价格和降低价格保产量。IEA的26个成员国一起控制绝大部分石油库存以应付紧急情况。

3 中原油田在低油价下面临的主要矛盾和挑战

3.1 首先是生存发展困难

油价下跌，最直接的后果是油田由盈利大户变为亏损企业。油价走低使老油田盈利空间急剧缩小，抗风险能力随之大幅减弱。而且，随着油田对上游投资大幅压减，一些新井、新措施实施量也大幅度降低，一些批复区块被暂缓实施，影响发展后劲不说，增量减少倒逼存量，产量、成本压力增大。随着自然递减，油田产量下降，直接影响石油企业的后续发展。

3.2 其次是安全生产困难

像中原油田这样的老油田基础建设严重老化，本质安全水平逐年下降。尽管集团公司下大力气加大隐患治理力度，但治理工作量大，常态化投入机制未形成。同时，国家法律法规要求的标准越来越高，执法越来越严，老油田各个生产环节均存在不同程度的安全风险。同时，许多设备也存在不同程度的损坏，下步的安全生产就存在隐患。

3.3 再次是完成产量和控制成本的困难。

尽管各油田不同程度调减产量，但现有形势下完成产量任务依然不易，存在许多困难和风险。昔日高油价下运行政策是高投入、高回报，在运行上是一种不计人工，不计成本的开发，整个油田形成一种“财大气粗”的局面，现在油价下降，直接导致产出下降，而高昂的人工费用，材料费用得不到有效的缩减，这样直接导致大幅效益下降。

4 低油价下中原油田应如何应对

4.1 坚定信念，树立战胜困难的信心和勇气

辩证法认为，矛盾双方是相互依存、相互转换的。高油价能带来利润，但低油价不一定导致低效益。关键是要坚定信心，科学应对低油价，按照市场规律，高油价对于需求旺盛，对于盈利空间较大的企业可以带来高利润。但低油价也不一定就意味着低效益。油价与效益之间并不是等同的正相关系。

中原油田应采取措施，科学应对，逐步解决改革之初的各种矛盾，同时应不断发展壮大自己的产油，增强自己的市场竞争力，强化承受油价动荡能力。面对下跌的油价，应该坚定信心，积极应对，这样才能走出风险，逆势而上，实现跳跃。此外，还得发挥自己石油企业的特长，利用自身的有力条件，在下游石油加工和炼化上做文章，提高自己的整体素质，以弥补因为油价下跌而造成的上游勘探开发造成的损失。

4.2 提升企业创新能力和管理水平

对于低油价，中原油田应该加强自己的管理水平面，提高生产效率，一方面，不断提高自己的创新能力，应用新型的管理技术来改变因为人员不足造成的岗位空缺，另一方面，提高管理效率和水平，使得企业上下自成一体，办事高效。越是在低油价下，越要创新发展，寻求新的突破口。

世界石油工业历年发展表明，只要能成功应对市场风浪的企业，都十分重视科技创新，中原油田应立足长远，一方面加强基础研究，一方面要有面对低油价寒冬期的准备，注重开展前瞻性技术研究，为企业的持续发展注入源源不断的新鲜动力。

4.3 转型发展寻求新的突破

从企业发展的角度看，深化改革是除旧布新的过程，以效益为中心不以产量论英雄没有效益的产量不可持续。低油价下，如何生产出效益油，摊薄生产成本，是关键所在。低油价下，中原油田不能放弃，要在一定程度上保持原油产量的适当稳定。产量保持适当稳定，并不是唯“量”布局。

4.4 立足新起点，“走出去”外闯市场

在实现新科技新技术以后，中原油田各方面工作在岗位需求上将会大减，为化解过剩产能，重点要解决岗位需求不足的矛盾，应该根据市场需求扩大和加大培训，扩大对多种技术的培训，一专多能，复合型人才。实行“走出去”战略，一方面解决人力资源过剩的矛盾，另一方面，外部劳务费用可以解决部分人工成本的压力。