反腐倡廉 从严执纪——公司党风廉政建设和反腐败工作会议解读

文_王 丹

反腐倡廉 从严执纪
——公司党风廉政建设和反腐败工作会议解读

文_王 丹

党风廉政建设新要求：

把“两个责任”扛稳、抓牢、做实

深化“标本兼治”

正风肃纪越往后“执纪越严、处理越重”

监督执纪综合运用“四种形态”

开展“廉洁家风”主题教育活动

2月26日，省电力公司召开2016年党风廉政建设和反腐败工作会议，学习贯彻上级党风廉政建设和反腐败工作相关要求，全面落实“两个责任”和八项规定精神，加强纪律审查、权力运行监督、廉洁文化建设，提升监督实效，为全面建成“一强三优”现代公司提供坚强保障。

习近平总书记强调，当前“四风”在面上有所收敛，但并没有绝迹，全面从严治党任务依然艰巨，必须持续保持高压态势。审视公司内部，部分单位、一些党员领导干部在主体责任的认识上，理解较为片面狭隘，落实“一岗双责”的思想自觉和行动自觉不够。在制度机制建设、文化理念树立、监督制度执行、问责追责落实上还存在薄弱环节。

面对严峻复杂形势，今年公司党风廉政建设和反腐败工作要坚持全面从严治党、依规治党，落实“两个责任”，把纪律挺在前面，聚焦监督执纪问责，深化标本兼治，完善特色廉政管控体系，着力在严明党的纪律和规矩、持之以恒落实中央八项规定精神纠“四风”、加强纪律审查、加强重点领域和关键环节监督、加强反腐倡廉教育、建设“干事干净”廉洁文化上下功夫，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的机制，为公司健康发展提供坚强政治保障。

公司各级党组织要准确把握全面从严治党主体责任，认清责任主体，明确责任内涵，严明问责标准，严肃责任追究；要统筹举措，系统落实全面从严治党主体责任，突出思想、制度、文化建设，严格监督、问责管理；要把握好治标和治本、存量和增量、树木和森林、纪律和法律、少数和多数、高线和底线、信任和监督七个关系，全面完成反腐倡廉年度各项任务。

重点做好六方面工作：一要采取有力措施，落实“两个责任”。学深悟透“两个责任”内涵，层层传导压力，建立巡查制度，严肃问责追究，形成长效机制。二要持之以恒，落实八项规定精神纠“四风”。坚持越往后“执纪越严、处理越重”原则，关注实际问题，以上率下，严格执行加强作风建设各项制度。三要加强纪律审查，持续保持遏制腐败高压态势。用党章、党规、党纪衡量党员干部行为，做到违纪必查、违法必究，坚持挺纪在前，清除“害群之马”。四要着力提升监督实效，加强权力运行监督。加强对领导干部、招标采购监督，加强大修技改工程和业扩报装风险防控，加强和改进协同监督。五要加强廉洁文化建设，提升干部员工廉洁自律意识。运用多种形式，发挥多种媒体作用，开展送文化到基层，“廉洁家风”主题教育活动，加强思想理论、形势任务、党规党纪、文化传统、正反典型宣传。六要提升素质，创新机制，打造过硬纪检干部队伍。

2016年基建工作会议

2015年工作亮点：

完成35千伏及以上电网建设投资123亿元；开工35千伏及以上工程678项，投产238项建成投运55项重点工程，解决了南阳、驻马店、濮阳等地区供电缺口灵绍特高压工程河南段线路全线架通，±800千伏晋北—南京、上海庙—山东特高压直流工程顺利开工建设公司35千伏及以上工程全部达到优质工程标准，500千伏濮阳东变电站工程获得中国建筑工程“鲁班奖”

2016年重点工作任务：

完成35千伏及以上电网建设投资131.3亿元，新开工35千伏及以上工程537项，不发生四级及以上安全事件、五级及以上质量事件，基建年度同业对标进入国家电网公司系统前10名强化重点工程管控，确保电网建设任务全面完成强化责任落实和制度落地，保障基建安全稳定强化全过程质量管控，努力实现“零缺陷”投运强化设计质量管理，不断提高电网技术水平强化工程造价精益管理，依法合规开展工程建设强化建设队伍能力提升，支撑大规模电网建设

“十三五”基建工作目标：

安全优质高效完成各级电网建设任务，实现工程建设管理“五个100%”（“三通一标”应用率100%、35千伏及以上工程标准工艺应用率100%、110千伏及以上工程优质工程率100%、工程按期投产率100%、结算按期完成率100%）目标。

2016年科技信息通信智能电网环保工作会议

2015年工作亮点：

科技成果同业对标指数位居国家电网公司前列成果获国家电网公司科技进步一等奖，填补历史空白110千伏及以上输变电项目环评率及竣工环保验收率均达100%获得专利授权420项，其中发明专利120项

2016年重点工作任务：

立足专业优势，强化重大项目策划与成果培育强化过程管控，提升科技项目管理水平巩固安全防护，全面提升网络与信息安全保障能力夯实安全基础，确保信息通信系统稳定运行加强新技术应用，提升信息一体化平台支撑能力加快通信覆盖，提升支撑保障能力加强多措并举，促进信息通信专业管理提升加强技术攻关，提升智能电网试点成效加强环保监督，提升环保工作水平

2016年物资工作会议

2015年工作亮点：

物力集约化体系建设持续深入集中采购管理水平稳步提升物资供应保障能力全面增强物资质量监督和供应商管理逐步深化风险防控体系不断完善

物力集约化管理“十三五”发展思路和目标：

围绕全面建成“一强三优”现代公司战略部署，以安全质量、效率效益和优质服务为中心，持续优化业务架构，强化组织保障，打造专业队伍，实现采购精益规范、供应精准高效、质量稳定可靠、风险防控有力，公司物力集约化水平进入国家电网公司先进行列。

2016年重点工作任务：

深化物力集约化体系建设；加强需求计划的统筹管理提升集中采购工作质效；增强物资供应保障能力强化物资质量监督和供应商管理夯实物资管理基础；提升风险防控能力