油田创新基层党建工作的实践与探索
2016-03-10袁大庆
袁大庆
摘 要:油田各级党组织在继承和发扬石油企业优良传统的基础上,解放思想、与时俱进、开拓创新,不断创新企业党建工作,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,为企业科学发展、和谐发展增添了动力,注入了活力,提供了坚强保证。
关键词:油田;创新基层;党建工作;实践与探索
一、油田党建工作对提高油田的重要性分析
(一)促进油田企业发展策略的科学化
加强党建工作,对于油田企业文化的打造有着重要的作用。一般来讲,党的精神的学习都是通过思想大会进行宣传的。在油田企业当中,党建工作的开展,使得油田企业的企业文化不断更新,时刻保持与党的方针政策相一致。坚持党的领导,可以帮助油田企业的管理者制定出更加具有宏观性的企业发展决策,可以从长远利益与整体利益的方向出发,使得企业未来的发展的方向更加明确。加强党建工作的力度,可以让油田企业中更多的工作人员了解到我党的英明与智慧,加强人们对于党工作的理解与配合,和谐党与人民群众之间的关系。
(二)有利于油田企业工作人员党性的提高
在党建工作力度不断加深的今天,党建工作对于油田企业工作人员思想工作有着正确的引导作用。油田企业采用召开思想大会的方法,对企业工作人员传播党的思想,引导人们发现坚持党的领导的重要作用。加强企业工作人员的党性,使企业工作人员理解企业决策,更好地配合管理者完成企业发展的宏伟目标。
二、油田企业党建工作开展状况分析
(一)就实际工作而言,传统的党建机制阻碍了新时代油田党建事业的建设, 当今,伴随国内油田企业逐渐构建和健全当代企业管理机制,让传统的公司基层党建机制已经无法满足当代油田企业的管理运营需求,在中层干部的绩效考评机制、党建联系点机制和群众评议党员机制等领域,都具有一定程度的管理缺陷,给新时代油田企业的基层党建工作落实方面造成了不良
影响。
(二)公司管理的落后和经济迅速增长之间的冲突强化了基层党建工作的难度伴随世界经济一体化的逐步推进和科技更新的日新月异,让国内的油田企业在参加全球石油市场的竞争过程中,相比于众多外国管理机制成熟的大规模跨国企业,对不断变化的市场形势和多元的国际石油形式无法准确把握,这就造成国内落后的油田企业运营和国际经济的迅速增长之间的冲突逐渐凸显和深化,进而对油田企业党建业务开展造成不良影响。
(三)油田公司在重组改制流程中产生的多种问题也对公司的党建业务开展造成不良影响,当今,国内的众多油田公司都通过了重组改制,公司的投资领域也逐渐向多个方面延伸,这就必然导致了党建工作出现新的问题。更由于生产要素,人事调整等领域的变革,让传统的党组织构建在系统、内容上产生变化,导致党建业务开展无法和公司的重组改制相同步,进而影响了多项业务开展。
三、实现党建工作创新与方法
(一)抓方向引领,实现党建工作思路创新
1.树立了融入中心抓党建、抓好党建促发展的工作思路。公司党委根据党的思想、组织、作风、反腐倡廉、制度建设“五位一体”总体布局,从系统思维角度,提出要明确出发点,推动发展的生动实践;抱我关键点,汇聚发展的不竭动力;找准切入点,凝聚发展的强大合力;抓住着力点,提供发展的坚强保障;夯实落脚点,营造发展的良好环境。制定了统筹兼顾、整体推进的党建工作思路,形成了一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。
2.强化了建设服务型党组织的功能定位。高度重视党的群众工作,继承发扬“知职工情、答职工疑、解职工难、聚职工力”的优良传统,实现人企价值共创共享。开展“进千家门、听千家言、知千家事、暖千家心”扶贫帮困送温暖活动,做到了“不让一户困难家庭生活无保障、不让一个困难人员的子女上不起学、不让一个困难人员看不起病”。
3.明确了将领导班子和干部队伍建设作为党建工作的核心任务。以贯彻落实民主集中制为主线,严格落实“三重一大”决策程序和制度,不断提高领导班子科学、民主、依法决策水平。以“德才兼备、以德为先”为原则,探索和推进干部任用制度的改革,实施票决制、任前公示制、试用期制等多种选拔任用办法,推行公开选拔、竞争上岗、挂职锻炼制度,形成了管理科学、充满活力的干部管理制度体系。
(二)抓组织建设,实现党建工作方法创新
1.完善基层党组织设置方式。坚持从组织规模、党员人数、构成差别的实际出发,采取“建、挂、联”三种形式,从动态上寻求党组织设置的最佳切入点。建,即对有3名以上正式党员的单位,积极创造条件建立党组织;挂,即对规模较小、仅有个别党员的单位,把党员挂靠到附近单位的党支部,让其过正常组织生活;联,即对同一区域内暂不具备单独建立党组织条件几个单位,组建联合党组织。
2.加强基层党组织书记培养选拔。通过在具备条件的单位设置党总支副书记岗位、实行党支部书记持证上岗制度、选配大学生担任支部书记等一系列举措,使支部书记队伍的年龄梯次、知识结构得到进一步优化。