电视节目制播流程中总编室导播岗位重要性的探讨

何 洋（北京电视台，北京 100022）



电视节目制播流程中总编室导播岗位重要性的探讨

何 洋
（北京电视台，北京 100022）

摘 要：本文主题是在北京电视台网络化电视节目制播体系环境下，以北京电视台导播科导播岗位职能为讨论对象，分别阐述导播岗位在传统节目制播流程及网络化节目制播流程中的作用。在阐述过程中以电视节目制播流程为背景，结合北京电视台导播科导播岗位职能，对导播岗位在电视节目制播流程中的重要作用进行详细的说明。

关键词：网络化；制播体系；业务流程；总编室；导播科岗位职能

在传统制播流程中，导播岗位的主要作用有：节目内容和技术的审查、节目元数据录入、节目日单编排、节目备播协调、节目播出协调及节目播出监播等工作。这些工作无一不直接或间接地影响着电视台节目的播出安全保障工作。那么，这些工作在制播流程中都起到哪些关键作用呢？笔者现在逐一介绍一下：

第一，节目内容和技术审查。导播终审是基于节目中心完成节目内容审查和制作部门完成节目技术审查后的节目终审。由于电视节目巨大的播出量与技术设备的局限条件，导播终审主要负责节目的首尾画面、声音的播出质量是否满足节目的播出要求，对于节目播出过程中的节目质量进行抽查，所以导播的节目审查工作称之为节目终审。

第二，节目元数据录入。节目元数据就是描述节目数据属性的信息，用来记录节目属性信息、节目出入点等播出信息。元数据录入，就是将节目元数据通过录入软件与一条播出二维码关联，播出机械手识别二维码后挂带播出。在此过程中，需要导播熟练使用磁带放录机、了解放录机工作原理、掌握录入软件使用方法、掌握节目元数据信息的内容含义，确保在此工作环节上信息录入及时准确，为播出机械手挂带播出提供准确信息，保证播出安全。

第三，节目日单编排。节目日单编排即是以编排科制作的节目纸质串联单为基础，将其制作成电子版节目日单供播出调用进行节目播出。节目日单编排是节目单的细化编排，编排内容包括节目元数据的录入、对节目单空播时段进行宣传补空、对首播节目时间准确定位、对制作完成的节目日单进行优化检查、上传节目日单至播出数据库等工作。此工作要求导播具备谨慎、细致的工作作风，熟识节目的播出属性、对节目紧急调整的敏感性及具备保障安全播出的责任感。

第四，节目备播协调。节目备播协调工作，就是导播依据电视台制定的节目备播时间限制规定，按节目备播流程监督播出节目的备播状态。对违反节目备播时间限制要求的栏目，施以先通知、再警告，最后对严重违反备播要求的栏目进行编委会通报的工作准则。此工作基本针对直发栏目，所以这些栏目的备播结果直接影响播出的正常工作秩序。导播必须对节目备播时间限制要求严格把关，避免制造不必要的播出紧张气氛，造成播出隐患。

在网络制播流程中，导播岗位的主要作用基本与传统制播流程中的岗位功能一致。只是导播岗位职能均依据网络制播特性发生了改变。节目备播方式由传统磁带备播变为以文件备播为主，磁带备播为辅的方式（节目来源影响节目备播方式）。导播对备播管理的要求规定，也由磁带备播时限要求规定转换成文件备播时限要求规定。接下来笔者为您细数一下导播岗位在网络制播流程中新增了哪些岗位职能，哪些岗位职能又发生了改变。

一、新增岗位职能

（一）节目代码管理

节目代码是一条记录了节目元数据信息、版权信息、节目日志、制播信息等节目属性信息的网络代码。它的作用贯穿节目网络制播流程的始终，具有唯一性，是节目在制播流程中通行的身份证。导播作为节目代码的管理岗位，也证实了导播岗位在网络制播流程中的重要地位。节目代码管理职能包括：节目代码的审批与发放、节目代码的申请、修改、删除、替换及节目代码的使用讲解等。所以要求导播必须对节目代码管理软件使用方法熟练掌握，对节目代码中包含的所有节目属性信息在制播流程中的作用了然于胸。

（二）播出带上载任务分配

播出带上载就是将磁带备播介质转换成文件备播。因为节目源来自外购或合作制作的节目以播出磁带备播方式进入总编室磁带管理科备播。为实现网络文件备播方式，在总编室导播科完成元数据录入，生成上载任务后，送到播出部备播科完成备播介质转换工作。需要注意的是，此类操作又是节目与技术的协同工作。备播科完成备播介质的转换工作，导播科则提供备播介质转换的一切节目播出属性信息。

（三）节目修改、换版的审核监管工作

在网络制播流程中，已经完成总编室域备播的节目如果需要重新返回制作域修改，那么该栏目负责人需要向总编室导播科提交《总编室节目备播强制打回申请报告》（即节目修改、换版的申请报告），经导播科审核后打回操作，然后栏目组发起节目的二次备播，重新进入节目备播流程。此岗位对节目的备播有一定的制约作用，一定程度上迫使栏目组在节目的首次备播质量上予以重视，避免节目二次备播的复杂流程。但也同样为导播敲响警钟，对采取二次备播的节目质量包括备播流程提升监管力度，确保节目的备播安全。

（四）提交备播推迟申请节目的审核监管工作

网络制播流程中，每个常规节目都规定了一条通行的备播时间限制要求。栏目由于特殊原因违反了节目备播的时间限制要求，就需要向总编室提交《总编室节目备播推迟申请报告》。此报告必须在网管部、播出部、总编室共同签订的条件下，方可生效。这是一个直接影响节目播出安全的操作，在多部门共同协作的条件下完成。

二、岗位职能发生改变

（一）导播终审改为导播内审

网络化制播流程的科学运用，既提高了制播工作的工作效率，又减少了传统制播流程中的重复环节，节约劳动成本。传统的导播终审岗位职能正式退出历史舞台，导播的节目审查职能被赋予了新的定义，即“导播内审”。导播内审工作流程不但是对备播节目的节目内容进行审核，同时也标志着节目从制作域向总编室域迁移备播完成。

（二）节目单编单管理系统的更新升级

节目单编单管理系统的更新升级基本实现了导播编单流程的无纸化办公。导播不再像以前一样凭据编排科制作的纸质串联单来制作电子版的导播日单。而是通过网络传送，导播直接下载编排科制作的电子周单，通过周单生成导播日单，然后进行日单编辑、节目绑定、日单审核、日单送播等工作。虽然相比传统编单流程增加了诸多工作环节，但是也提高了导播编辑日单的编辑准确率。

（三）节目网络备播流程中导播如何执行备播协调工作

根据备播节目在网络备播流程迁移过程中所用时间的数据统计，最终经多个参与备播流程测试的相关单位（导播科在测试中扮演着重要角色）共同协商制定出了节目网络备播迁移时间限制的要求规定。导播不再使用传统的磁带备播时间限制规定，而是以节目网络备播迁移时间限制规定来监管节目的网络备播流程，这也给导播岗位提出了新的挑战。传统备播磁带方式更具体更现实，而网络备播文件方式更虚拟、更难把控。磁带备播流程中人为因素影响较多，更容易被操作、掌控。磁带从一个环节向下一个环节传递的时间容易计算，传递人员相对固定，从而使导播在备播协调工作中可以清晰判断节目备播情况的顺利与否。网络备播流程中人为干预环节较少，文件在网络流程中迁移转存，受诸多网络因素及硬件设备条件的影响较大。备播节目如在迁移过程中发生故障，不易被导播发现，所以就需要导播在备播监管工作中不断积累备播经验。当发现备播节目在网络流程迁移过程中出现问题，可以大致判断可能导致迁移问题的备播环节，做出相应的通知协调工作。这就需要导播熟知节目网络制播流程的运作方式，必要情况下协调整个流程环节的网络管理者共同对紧急备播节目进行节目备播优先级的调整，确保节目正常备播，保障播出安全。

（四）导播科节目在线编排业务的应急接管

此业务既是传统在线节目单编排的网络化应用，也是网络化节目制播流程中导播岗位节目单编排业务权限使用的最大化。应急接管指的就是，当在线节目单需要应急修改时，导播可以强行接管所有节目单编排业务。在导播接管状态下，任何节目单编排业务的相关工作人员都无法使用其节目单编排权限，直至导播完成节目单的在线编排工作，退出应急接管状态，系统自动恢复所有节目单编排权限后，其他业务人员才能使用其节目编排权限。应急接管模式的运作方式将节目单编排权限集中整合于导播一身，使导播在紧急状态下对在线节目单调整不受其他节目单编排业务权限所限制，充分提高节目单的修改编排效率，实现节目单编排的快速修改，应对突发状况的紧急节目调整工作。“权力越大，责任也就越大”，这句话来形容导播应急接管权限一点也不为过。

随着现代科学技术的飞速发展，人民群众对电视节目质量的要求提高。为使电视媒体制作出更加高效、高质的电视节目，电视节目的制播手段必须适应电视媒体高速发展的客观需要，不断寻求制播流程效率的提升。导播岗位是节目制播流程中的重要岗位，导播必须与时俱进，从思想认识、知识储备、技能掌握等多方面业务能力上与现代制播手段融合，成为具备现代制播综合业务能力的多面手，为电视节目的播出安全保驾护航。

参考文献：

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［3］ 魏树民，卓铨.电视导播在节目录制和转播中的主要工作及其作用［J］.考试周刊，2013（83）：24.

中图分类号：G222.2

文献标志码：A

文章编号：1674-8883（2016）03-0088-02