此情只为职工赋——记山东新华医药集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐列

□辛学福 葛红普

此情只为职工赋
——记山东新华医药集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐列

□辛学福 葛红普

徐列主席（左）到离休老干部刘嘉琦家中走访慰问

步入山东新华医药集团公司的展室，全国模范职工之家、全国“讲理想、比贡献”活动先进单位、山东省劳动关系和谐企业、山东省思想政治工作十佳企业、全国医药企业文化建设示范单位等等，一个个荣誉牌匾吸引着人们的眼球。了解山东新华医药集团公司的人都知道，这些荣誉的获得与一个人的辛勤付出密不可分，他就是山东新华医药集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐列。

今年50岁的徐列，担任工会主席7年来，满腔热情服务职工，赢得了职工的信任和爱戴。他先后获得山东省优秀工会工作者、中国能源化学工会系统优秀工会工作者等称号。2016年7月，又荣获山东省优秀党务工作者称号。山东新华医药集团公司工会也先后被山东省总工会、中国能源化学工会、山东省石油化学工会和淄博市总工会授予工会工作先进集体称号。他说，“我最大的追求就是，让每一位职工在新华快乐地工作，幸福地生活。”

坚守关爱职工的传统

诞生于抗日烽火时期的山东新华医药集团公司，是一家有着73年历史的老企业。她的前身是1943年11月1日创立于胶东抗日根据地的山东新华制药厂，由时任胶东军区司令员许世友、参谋长贾若瑜决定创建的，是新中国成立最早的化学制药企业，是新中国名副其实的功勋药厂。经过几代新华人的薪火相传，山东新华医药集团公司已发展成为亚洲最大的解热镇痛类药物生产与出口基地，现有职工6700多人。

近年来，经济形势日益严峻，企业面临着产品结构老、人员包袱重等诸多困难。在担任工会主席之初，企业曾一度陷入亏损境地，当时，职工人心浮动、思想不稳定。作为工会主席的徐列，在心底坚守一个信念，那就是，“不论时代怎样发展，对职工浓浓关爱的传统永远不变”。为此，他把凝聚人心、稳定队伍作为首选工作，开展“引导、维护、激励、关怀”主题实践活动，一方面加强企业与职工的感情，一方面解决职工的切实利益问题。特别是对家在外地的普通职工，工会从多方面关心照顾。有时候，家在外地的职工亲属到企业探望，工会便派人主动接待，一丝微笑，一句问候，一个握手，让职工的亲属感到莫大的温暖，也让职工感到了自豪。职工心里踏实了，信心增强了。

按照淄博市的规划，自2010年起，山东新华医药集团公司实施生产基地搬迁。

“搬离了城区，我们上下班怎么办？再说，搬迁，那得需要多少钱啊，这一搬，搞不好，新华就死了！”很多职工心存疑虑，思想不稳，一度影响了一线的生产。

面对这种现状，徐列发动公司各层次管理人员向一线职工传达公司的发展战略、具体工作措施，坚定职工对企业未来发展的信心。几位曾想辞职的年轻职工不好意思地说，“听了徐主席给我们讲发展、讲未来，我们明白了，也想通了，决心与新华共渡难关，创造美好的明天。”

“关爱职工不能只停留在说教上，更需从根本上维护职工的合法权益”。这不仅是山东新华医药集团公司70多年的光荣传统，也是企业赖以生存发展的基石。为此，在徐列的不懈努力下，企业建立和形成了“一个主合同和三个分合同”的制度维权体系，切实维护职工合法权益。2010年以来，工会坚持把关系职工切身利益的事项纳入集体合同管理，签订了《工资集体协商协议》《劳动安全卫生专项协议》《女职工特殊权益保护专项集体合同》等专项集体合同，开辟了依法维权的新格局。

7年来，山东新华医药集团公司召开职工代表大会12次、职工代表组长会20次，督促有关部门落实、答复职代会提案和建议440条，接待和处理职工各种上访、投诉80多起。组织开展公司领导与一线班组长恳谈活动，提出恳谈问题596个。职工工资实现了年年增长，人均年收入由2010年的26461元，增长到2015年的47236元，山东新华医药集团公司先后获得山东省工会职工维权法律服务示范单位和淄博市和谐企业称号。

让每位职工快乐成长成才

作为工会主席，徐列还经常思考着一个问题：如何让职工在企业实现自己的人生价值，快乐地成长，有尊严地工作，有憧憬地发展。

2011年夏天，徐列在与职工的闲谈中，听说了一线职工常岭的一些“传说”，他敏锐地感觉到，这是基层职工中的优秀代表，一定大有文章可做。他深入车间，聆听职工的说法，找常岭交谈，了解他的思想，为常岭总结出了“六到一创”工作方法，并在全公司推广。徐列说，“一位心系岗位的普通一线工人，在平凡的岗位上奉献创新，做出了不平凡的事迹，值得在整个新华推广。”还说，“新华之所以能有今天的辉煌，正是依靠像常岭这样的敬业爱岗、踏实奉献的新华人为这座大厦打下了坚实的基础。”常岭的做法得到了公司的认可，他高兴地说：“在新华工作，只要肯努力就有成就感。”这件事也鼓舞了公司职工，公司不断涌现出一批批优秀职工。

2011年以来，徐列推动公司先模表彰制度改革，先后推出了百名优秀基层职工、十名金牌工人和十大技术能手的评选，把表彰工作向一线普通职工倾斜，形成了十名劳模、四个十佳、十大金牌职工和百名优秀基层职工的8个系列荣誉体系。

同时，工会还推动建立了车间级表彰制度。7年来，共有620余名来自各方面的先模人物受到公司的表彰奖励。其中2个分会荣获山东省工人先锋号；徐学荣获全国五一劳动奖章、王兵荣获淄博市劳动模范、赵高楼等3人荣获淄博市“十大金牌工人”、闫培军等11人荣获振兴淄博劳动奖章，朱连博工作室和王兵工作室分别被评为山东省高技能人才创新工作室、淄博市劳模创新工作室。

更让职工津津乐道的还有徐列提倡建立并逐步形成的具有新华特色的劳动竞赛品牌，促进了企业与职工的共同成长和进步。以“双增双节、降本增效”为主题的能手竞赛活动，形成了200多个竞赛单元，7年来涌现出各类操作能手3197人次；以“传播安全文化，助推安全管理，促进职业健康”为目标的安康杯竞赛活动，先后评选表彰先进单位25个、先进班组225个、先进个人150余名，新华医药集团公司多次被山东省总工会、山东省石油化学工会、淄博市总工会授予“安康杯”竞赛活动先进单位称号。群众性合理化建议活动开展得如火如荼，7年来，职工提出合理化建议36036条，采纳23270条，实施18758条，在省管企业智慧献企业“金点子”和淄博市职工优秀合理化建议、职工安全生产金点子等评选活动中有10余人次受到奖励；同时开展技术攻关739项，评选优秀师徒50对。

同时，徐列倡导推进了“职工成长计划（EAP）”，以培养技能型、创新型人才为重点，积极推进高技能人才和核心人才的培养工程，促进了职工的全面成长成才。时下，公司已经拥有技师以上高技能人才1000余人，其中，1人享受国务院特殊津贴，1人获得泰山产业领军人才称号，8人被评为山东省首席技师、6人被评为山东省有突出贡献技师，16人被评为淄博市首席技师、12人被评为淄博市有突出贡献技师。

为职工服务需要与时俱进

与时俱进，是徐列做工会工作的一大特点。

面对信息化浪潮的冲击，徐列带领工会工作人员全新改版“新华制药”官方微信，推出诸如“最美青工”评选活动，用青工喜欢的方式完成榜样的引领和潜移默化。两年来，共发布微信上千条，粉丝达到2万人，浏览量合计约20万人次。

时下，凡是有单位有职工的地方就有快件，好多人为取一个快件而生烦恼，或者正在班上离不开，或者下班了不在单位，如何解决？徐列倡议在公司园区传达室设立包裹箱，让职工在方便的时间领取。对此，也有人提过异议，一旦丢失谁负责任，投递员出出进进增加了管理难度。徐列说，不论怎样，方便职工是中心，其他困难都可以克服。就这样，包裹箱设立了，职工可以在自己最方便的时间领，节约了时间，提高了工作效率。职工说，“还是工会想得周全。”

在一次职工恳谈会上，有人提出，职工骑电动车上下班，常常为电瓶充电问题而苦恼。公司工会立即着手，在每个园区设立了充电桩，免费为职工的电动车充电。207车间的水杨酸精制车间噪音大、温度高，影响职工的健康，情况反映到工会，徐列当即和车间联系并商定解决方案，建起了隔音室，加强了通风设施。105车间装卸货物时间不确定，职工每次装卸完都是一身脏，对车间澡堂一律在下午4点开放洗澡的规定颇有意见。徐列听说后提出，对一些特殊岗位要随时能洗澡。一系列充满人性化的做法，引来了职工的点赞。

小事上如此，大事上徐列更是不含糊。企业完成搬迁后，远离市区，职工就餐成了难题。他在充分调研的基础上，拿出职工食堂就餐方案提交到公司党委会。很快，公司先后投入1041万元，在总部和各分公司建起了餐厅，餐厅主要用料全是定点供应，确保了质量。不仅如此，徐列还与餐厅有关人员一起研究，丰富花色品种。他时常奔波在去往各个园区餐厅的路上，检查食品卫生、食材质量，组织厨师技术比武、听取职工代表意见，千方百计解决好职工的吃饭问题。目前，公司每年投入1000多万元为职工提供免费工作餐，4个餐厅每天接待就餐职工5000余人次。在公司就餐成了新华人的一件乐事。

近年来，在徐列的积极推动下，山东新华医药集团公司累计投入3940万元改善职工劳动条件，组织2．3万人次的职工免费查体；开通4个园区的绕城30辆班车，每年投入500万元解决职工上下班交通问题；投资150万元对单身青年公寓进行全面改造，使住在这里的900多名单身职工感受到家的温暖。这一系列的温馨举措，职工看在眼里，喜在心头，“在新华上班，就是舒心惬意”。

让职工舒心生活

从基层岗位成长起来的徐列，对基层职工有着深厚的感情。7年来，他到一线访问看望慰问职工上千次，听取职工的意见和建议，为公司出台关系职工切身利益的政策提供重要依据和参考。他亲自处理了多起职工上访事件，化解了劳动纠纷和矛盾。有的职工气势汹汹而来，却满怀感激而去，“听了徐主席的解释，心里敞亮了，气顺了，回去好好干活”。

徐列对困难职工满怀深情，响亮提出了“三送两助”关爱行动：“冬送温暖，夏送清凉，娱乐送基层；金秋助学，基金救助”。在冬送温暖、夏送清凉的常规动作下，徐列还增加了不少内容，如每年春节前，给所有的职工都送上一份价值200元左右的过年礼物；夏季，在每个车间都配备绿豆汤桶和冰柜，绿豆汤是24小时保证供应，冰柜里有四五个品种的冰糕供职工任意选用。

2012年夏天，张磊收到了心仪已久的大学录取通知书，而此时，原是公司职工的父亲早在两年前的车祸中丧生，母亲体弱多病，无奈的张磊准备放弃上大学的机会。得知消息的徐列，马上代表工会送去了3000元助学金。张磊70多岁的姥姥很感激，颤颤巍巍地乘车到公司，给徐列鞠上了一躬。山东新华医药集团公司工会从2011年开展“金秋助学”活动以来，累计投入助学金20多万元，帮助97名困难职工子女完成学业。

完善文体活动开展、参与、奖励的制度，形成活动的品牌化、制度化和规范化。山东新华医药集团公司工会每5年举行一次大型综合运动会，每两年举办一次“我爱新华”歌手大奖赛，每年举办一次职工健康长跑、快乐爬山活动，每两年举行一次“新华杯”三大球（足球、篮球、排球）比赛，至于职工摄影书法比赛、扑克比赛和征文活动定期开展。每年初公布全年活动计划，逐月分解落实，月月都开展职工文体活动。

说到刚刚结束的庆祝建党95周年职工书画摄影展，徐列兴致勃勃，“各类作品收到了325件，汇展持续了1个月，天天都有职工来观看”。徐列的办公室没有悬挂名人字画，而是悬挂了本公司一线职工的书法作品，他望着职工的作品欣赏不已：“这也算是对自己的一种激励啊！”

2010年，工会倡导设立了公司困难救助基金，每年筹集救助金达到30万元。同时，提高单次救助额度，杜绝“老好人、撒芝麻盐”的做法。7年来，共投入救助金220万元，救助困难职工达到860多人次。

徐列常说：“对一个国家而言，天下顺治在民富，天下和谐在民乐，对一个企业来讲，同样如此。让职工更健康、更快乐地在企业工作、生活，应该作为企业工会最高的奋斗目标，并为之努力，这才无愧于职工娘家人的称号。”工