创业型领导与新创企业绩效文献综述

杨永艳

(重庆工商大学，重庆 400067)



创业型领导与新创企业绩效文献综述

杨永艳

(重庆工商大学，重庆 400067)

创业型领导研究是一个新兴但又发展迅速的研究领域，目前基于中国情境的创业型领导研究越来越受到关注。本文在文献梳理的基础上，首先探讨了创业型领导的内涵，新创企业绩效测量的相关研究，然后详细分析了中国情境下的创业型领导研究学术贡献来源，剖析了中国情境下的创业研究进展状况，最后提出了关于未来研究的建议。

创业型领导;新创企业绩效;综述

1　创业型领导的内涵

创业是个起步相对较晚的同时再某些观点上还存在一些争议且正在不断兴起的管理领域，而有关领导力的研究则可以追溯到公元五百年前(Fernald,Solomon & Tarabishy,2005)。起初学者们认为创业研究只是领导研究的一部分(Czarniawska-Joerges & Wolff,1991)。但是还有更多的学者认为领导和创业在特质和行为层面都有着明显的区别，因此是两个不同的概念(Perren,2000)，同时，他们又是交叉融合的。此后有不少学者对创业型领导的定义提出了不同的观点。

(1)创业型领导的能力观：Ireland,Hitt 和Sirmon (2003)认为创业型领导是影响他人对资源进行战略性管理的能力，关注追求机遇和追求优势的行为；Thornberry (2006)认为有效的领导需要激情、愿景、控制力以及激励他人的能力。

(2)创业型领导的行为观：，Gupta,MacMillan 和Surie(2004)利用全球领导与组织行为效能问卷的研究数据，结合以往的领导理论研宄，提出了一个适用于不同文化背景下的创业型领导模型。并将创业型领导定义为通过主动创造愿景，动员下属和赢得下属的承诺，激励下属致力于发现和创造战略价值的领导行为(Gupta,MacMillan 和Surie，2004)。

总的来说，与其他的新兴领域一样，创业型领导的研究仍处于初步探索的阶段。因此，还没有形成明确和统一的定义，不过，现打的幵放式架构有利于创业型领借鉴其他领域的思想方法和成果。

2　新创企业绩效内涵与测量

新创企业绩效的内涵，新创企业绩效是创业行为的最终结果(Chatterjee & Price)，是衡量新创企业是否成功的重要标准(Rutherford,Coombes & Mazzei,2012)。同时，新创企业绩效也可以通过企业获得的竞争优势来体现(Porter，1985;Jennings & Beaver,19997)。

Campbell(1977)指出组织绩效并不是一个概念，而且是一个完整的构念因此没个标准的操作定义，而是必须根据具体研究的理论模型来构述(余绍忠，2012)。

3　创业型领导对新创企业绩效的影响

新创企业往往面临着富有经验的竞争对手(Zahra & Bogner，2000),强势的供应商(Delmar & Shane，2004)，成熟老练的顾客(Amason,Shrader & Tompson,2006)，新进入的障碍(Ensley,Pearson & Amason,2002)以及稀缺的企业资源(Townsend，Busenitz & Arthurs，2010)。因此，与成熟企业相比，新创企业面临的这些挑战都极大地增加了其失败的风险(Su，Xie & Li，2011)。同时，新创企业面临的高度不确定的环境，也使得领导者对于新创企业的生存和发展起到的作用至关重要(Swiercz & Lydon,2002;Townsend,Busenitz & Arthurs,2010)。

(1) 创业型领导能够通过缓冲不确定性向员工传递美好愿景和责任，增强员工对新创企业的信心，进而提高新创企业的绩效(Cogliser & Brighan,2004)。

(2) 创业型领导强调通过构建挑战激发员工的需求；同时，创业型领导通过建立承诺在创业团队内建立信任通过响应员工之所需和与员工建立信任关系，能够有效地提升员工的创业效能感和形成团队价值观(Breugst et al 2012)。

4　结论

绩效差异的来源和形成的过程机理一直是战略管理领域研究的热点问题。“能力理论”的研究学者认为，组织能力是企业绩效的主要来源。近年来的研究发现，在解释企业绩效差异的过程中，领导力与动态能力之间本身存在关联关系，即领导力是组织动态能力形成的一个重要前因和微观基础，领导力对动态能力的形成与发展可以产生积极影响。

目前对创业型领导理论的研究检点主要集中在以下三个方面：

(1) 对创业型领导理论框架的研究，创业型领导的内涵是什么，由哪些维度组成，具有哪些特征，这类研究国外研究比较多但是国内仍处在起步阶段。

(2) 对创业型领导理论与其他领导理论的比较研究，这类研究主要关注创业型领导与其他领导理论之间的区别和联系。这类研究旨在探索创业型领导相对其他类型的领导而言就新创企业而言的优势所在。

尽管领导力对技术创业过程和结果的影响作用越来越受到重视，但是关于这方面的研究还处在起步阶段，有待于进一步挖掘领导力对新创企业绩效的影响及作用机制。另一方面，创业型领导理论从产生到发展，目前已经形成比较成熟的理论体系，这个就是对“双创”背景下，对新创企业绩效差异的思考而产生的，因此我们研究创业型领导就是为了揭示领导力与新创企业绩效之间的关系和作用机制。这一点正是现实的新创企业切实关心的问题，但是现有的研究中对于两者结合起来研究其关系的研究较少，本项目就尝试着将二者结合起来进行研究，探索其中的规律。

[1]赵文红，孙万清.创业者先前知识对创业绩效的影响—基于创业学习的调节作用[J].软科学,2015.3：23-28.

[2]张玉利，曲阳，云乐鑫.基于中国情境的管理学研究与创业研究主题总结.外国经济与管理,2014.1：65-74.

[3]张玉利.开启中国创业型经济之路——评李政的《创业型经济: 内在机理与发展策略》.社会科学辑刊,2011.4:241-242.

杨永艳(1992-)，女，汉族，四川资阳安岳人，在读研究生，重庆工商大学，研究方向：人力资源管理。

F276

A

1671-1602(2016)18-0148-01