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中小企业劳动管理法律风险问题研究

2016-02-04毛潇逸

山西青年 2016年19期
关键词:人资劳动机制

毛潇逸

湖南师范大学附属中学,湖南 长沙 410006



中小企业劳动管理法律风险问题研究

毛潇逸

湖南师范大学附属中学,湖南长沙410006

科学合理的为各大中小企业构建劳动管理法律风险防范提至,是降低中小企业劳资矛盾案件数量、构建和谐人资劳动关系、保证中小企业可持续发展的关键点。本文将就此展开探析,试为我国中小企业建立劳动管理法律风险防范机制探究一条可行之路。

中小企业;劳动管理;防范机制;劳动法

中小企业,又称“中小型企业”、“中小企”,指人员配备、企业资产、生产经营等方面均低于业内传统大企业规模的经济单位,有着雇佣人数少、营业额小、业主直接管理等标志性特点。随着我国经济飞速发展,“大众创业、万众创新”成为经济发展新样态、新方向。中小企业正是民众实现创新创业的重要途径与绝佳平台,多个创新集合体便建立于中小企业集群的基础之上。可以说,中小企业在增加就业机会、加速经济增长、助力科技创新、维稳社会关系等方面有着重要作用。

一、我国中小企业劳动管理法律风险防范体制的建设现状

随着我国经济社会的不断发展,中小企业成为经济发展的主力军。尽管相较于传统大型企业,中小企业雇佣人数较少,人资关系较为简单,然而,由于中小企业数量之庞大,近年来,中小企业已经成为我国劳动力的主要流向。随之而来的是中小企业劳动管理的巨大缺口。由于我国中小企业起步晚、发展快,相关劳动法律风险防范体系理论建设速度无法配合中小企业的发展速度,目前,我国中小企业的劳动关系呈现出复杂化、多样化的特点,存在较大的法律风险漏洞,如企业规章制度制定风险、新员工招聘培训风险、员工劳动合同签订及履行风险、员工劳动合同中途变更风险、员工劳动合同主动解除或被动终止风险、员工专业培训风险、员工劳动派遣风险、经济性主动裁员风险、异业合作与竞争风险、公司核心数据保密条款风险等。我国中小企业在快速发展中逐渐面临法律风险的挑战,尤其是中小企业劳动关系复杂、劳动法律易产生纠纷,想要保证中小企业健康永续发展,就必须从加快中小企业劳动管理法律风险防范体制建设入手,紧抓劳务关系科学管理,实现企业与员工的双赢。

二、我国中小企业劳动管理法律风险防范体制的完善途径

(一)完善保障机制

目前,我国中小企业多使用“法务外包”的形式应对法律风险,即通过律师事务所等机构外聘专业法律顾问。然而,这种方法适用性较低、法律案件处理反应较慢,与中小企业实际情况有所脱节。中小企业需正确判断自身企业特点,完善企业法律保障机制,在外聘法律顾问的同时,在企业之中设置法务专员处理日常法律业务,并直接对企业中的最高决策者(或决策机构)负责,从而提高中小企业应对劳动法律风险的应变能力与处理速度。中小企业可通过设置法律文秘、法律专员、法律部等方法,完善法律保障机制。

(二)构建普法机制

在中小企业发展中,劳务法律关系与企业中的每一个人都息息相关。因此,劳动管理法律风险防范机制的完善与增强只是防范风险的第一步,在知识经济时代,中小企业应增强风险意识,结合自身情况,有意识的建立起以学习劳动法为主要议题的普法机制,企业相关领导、人力资源部门工作人员、劳动管理部门工作人员均需加强劳动相关法律学习,如《劳动合同法》等重点法律条文,应在专业人士的培训指导下,通过专题辅导、普法讲座、法律研讨会、劳动法律工作交流会等形式加强法律学习,增进企业相关负责人员的法律意识,在全企业上下形成依法办事、守法工作的环境范围,树立起守法敬业、守法经营的企业理念,严格贯彻落实国家相关政策法规,减少劳资矛盾出现的几率,降低中小企业劳动法律风险。

(三)实施法律顾问模式

法律顾问模式对于企业的发展有着重要的意义,对于中小企业而言,其运营成本会直接影响到企业的发展,就现阶段我国企业发展的实际情况来看,让每一个企业都制定出完善的法律风险保障体系并不现实,也会增加企业的负担,但是,企业为了促进自身的发展,还是应该配备高素质的法律工作人员。在必要情况下,可以在外部聘请专业的律师,借助外力来完善自身的法律风险,对内部法务工作进行系统的监督,这些律师有着丰富的经验和社会资源,可以帮助企业提升其管理水平。此外,还要完善内部的法律顾问制度,在内部管理与外部管理上形成合力,为企业的发展提供全方位保证。同时,还要建立一套适合中小企业的法律风险评估预警机制,定期对可能出现的法律风险进行调查,对可能遭遇的法律风险做分门别类的整理归纳,然后请资深律师或法律专家对相似法律风险进行集中评估,按风险的种类和大小将其分为不同级别,培养全体员工依法办事的思维方式,在每个风险控制点各司其职,构建稳固的法律风险防范根基。

(四)做好企业合同管理

合同是企业开展各项工作的法律文书,在合同管理方面,企业要着重关注应收账款管理工作,严格遵循信用管理模式来开展管理工作,制定出完善的信用风险管理制度,改革企业销售失控的局面,在内部形成完善的监督和制约机制。在合同订立完毕后,需要对合同的合法性、合理性、履约率等资料进行系统的分析,及时发现问题、解决问题,防止由于合同问题为企业工作的正常开展带来安全隐患。

三、结束语

随着时代发展,市场竞争已经逐渐演变为人才竞争,人力资源是各大中小企业在残酷的市场环境中决意取胜的重要资源,人力资源的科学管理与合理开发是助推中小企业发展进步的关键。想要确保企业人资工作不影响大局,就必须做好人资管控的风险防范。完备的劳动管理法律风险防范机制是降低中小企业人资损耗的重中之重,各大中小企业应认清自身特点,有的放矢、未雨绸缪,尽快为企业建立起科学、高效、健全的劳动管理法律风险防范机制,保障企业可持续发展。

[1]丁建安.企业劳动规章的法律性质辨析——兼评我国企业劳动规章法律制度[J].北方法学,2009(03).

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[3]李江洪.劳动合同法下企业用工管理面临的法律风险分析[J].江汉石油职工大学学报,2008(01).

D922.5

A

1006-0049-(2016)19-0172-01

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