高校学生社团管理的难点及解决方法探索

刘龙浩

重庆大学城市科技学院，重庆　402160



高校学生社团管理的难点及解决方法探索

刘龙浩

重庆大学城市科技学院，重庆402160

摘要：社团是大学生素质教育的活动阵地，是全面提升学生综合能力的第二课堂。高校社团存在很多管理难的问题，主要集中在干部架构和活动组织开展的方面。由于加入社团多是因个人兴趣爱好，社团成员缺乏行政约束力，担任社团干部的积极性不高特别是社团一般干部，导致社团干部架构搭建不完整、开展活动人员不足或人员能力不足等问题。本文从建立社团品牌文化、设置部门架构、事业感情待遇留住成员、指导老师权力的下放、创立社团特色品牌活动、以及培养社团骨干力量等各方面来提高成员对于社团的认同和热爱，更好的参与社团内部的工作。

关键词：社团；管理；方法

社团是大学生素质教育的活动阵地，是全面提升学生综合能力的第二课堂。任何一所高校都需要社团来丰富学生和学校的校园文化建设，而学生的兴趣爱好也需要有社团这个平台来继续发展和延续。社团和班级、各级团委学生会相比是完全不同的学生团体，其管理也有着相当大的差异。

高校社团存在很多管理的难题，主要集中在干部架构搭建和活动组织开展的方面。由于加入社团多是因个人兴趣爱好，社团成员缺乏行政约束力，成员担任社团干部的积极性不高，特别是社团一般干部，导致社团干部架构搭建不够完整、开展活动人员不足或社团干部能力不足等问题。

针对高校社团长期存在的问题，探讨处理方法如下：

一、创立社团品牌文化

任何一个组织机构最成功的就是建立自己的品牌文化，社团也不例外，该项工作任重道远，非一朝一夕能够完成。在社团日常管理中要注意引导学生对社团集体荣誉感的重视，创立社团章程及各部门规章制度，完善各项社团文化元素如社团标识、会徽、会旗、会牌、横幅等，建立社团标志色，有条件的社团可以创立自己的团歌，拍摄相关的宣传视频、制定统一工作牌、工作服等。以此加强成员对社团的认同感和归属感。

二、合理设置部门架构

根据社团的工作开展，合理设置社团内部架构。按照原则，各部门必须有严格的功能划分，部门之间的功能尽可能的减少交叉，在确定部门人员后需要立即将部门职责写入本社团章程中，明确本部门的第一负责人以及本部门的工作职责、人员分工。部门内可以分小组，将部门任务细化，各司其责。

三、事业留人，感情留人，待遇留人

在现行高校的学生组织中，社团是学生流动性最大的团体。由于其多半由兴趣爱好相同的学生构成，大部分学生不太愿意来担任职务或从事一些日常行政管理类工作，加之又少了一些诸如团学干部能获得的奖项，社团成员的工作积极性受到很大的影响，也比较难以吸引优秀人才。对此，社团要想留住人才，应该从事业留人、感情留人、待遇留人三方面做一些探索和思考：

(一)事业留人：制定合理的晋升机制，将社团干部分级(正会级、副会级、正部级、副部级、干事级)，不断提升优秀的干部，用职务激励干部积极性，让干部将社团的发展当做一项事业。

(二)感情留人：日常灌输社团大家庭的观念，利用会-部-事三级渗透，打好感情牌，让干事和干部舍不得团队，舍不得自己的部门，舍不得社团的朋友，提高他们留在社团持续工作的可能性。学期总结大会上可以请一些卸任的老干部回社团，分享当年的经历及过往，给成员一些激励和期待，保持社团的延续性。

(三)待遇留人：经常评选优秀干部和干事，发放奖品和证书，召开表彰大会等，让社团成员们的自我价值得到集体的肯定。

四、指导老师的权利下放

高校社团一般都配备指导老师，多是专业背景与社团切合的专兼职教师。指导老师负责对社团的专业指导，部分社团的干部架构搭建和人事安排也由指导老师把控，这就容易导致指导老师一手抓社团不放的局面。学生社团本是学生自主开展活动的组织，如果学生的自主性受到较大的限制，将严重影响社团成员的工作积极性。一般采取的方式是层级管理制，即主席团(正会、副会级)由指导老师负责、部级由正会、副会负责(包括其人事安排)、各部门干事由各部门部长负责，最大可能发挥学生间的传动纽带作用，以上带下，让每一项事务，都能发动成员参与其中，在职务上又有一定权力，培养学生自行管理部门的能力。

五、创立社团特色品牌活动

社团的发展离不开活动，要想在众多社团中脱颖而出，崭露头角，就需要建立起自己社团的品牌活动。一般学术型社团可以参加相关类型的比赛，能获奖又能扩大对于社团的宣传；体育类社团可以开展定期训练，每学期进行项目的比赛；公益类社团可以走出校园，将公益开展进社区、本校和其他学校；每个社团结合自己的性质发展出自己的品牌特色活动，让社团具有核心竞争力。

六、培养社团骨干力量

抓好20%的人员就可以完成80%的任务，在任何团队中核心的力量是不可忽视的，只要抓好核心，培养好核心，一个社团就有发展进步的动力。在干部管理上要对社团的核心干部全方位的能力培养锻炼，让他们能支撑起社团多方面的事务和工作。

以上各点，是在社团管理实践工作中总结出来的关于社团问题的部分解决方式探索。社团是校园文化建设最容易出彩的部分，带动好一个特色社团，很大程度上取决于其内部的管理模式是否科学，结构是否合理等，这方面的工作也值得我们去进一步的探索。

[参考文献]

[1]梁文化.对高校学生社团存在问题、建设与管理的思考.百色学院学报，2008，8，21(4).

[2]王志杰.高校学生社团建设中存在的问题与对策探析.高等函授学报(哲学社会科学版)，2008，11，21(11).

[3]任秀洁.浅议如何引导高校学生社团大学生素质拓展中发挥有效作用.潍坊学院学报，2008，9，8(5).

中图分类号：G645.5

文献标识码：A

文章编号：1006-0049-(2016)06-0236-01