浅析高校后勤管理与节约型校园的建立

何建强

【摘要】建设节约型校园已经成为广大青年学生生活中的主题。创建节约型校园可以提高同学们的节约意识，有助于在全校范围内形成良好的风气从而推动优良学风的建设。建立资源节约型校园不仅有利于节约校园里的各种资源，减少校园管理成本，更加有利于推动资源节约型社会的建立。而承担着全校后勤服务保障系统的高校后勤管理则是建设节约型校园的关键。高校后勤管理工作是整个高校工作中一个重要的组成部分，它为校园建设提供最多的服务。所以，高校后勤管理工作的改进对建设节约型校园有着重要的作用和意义。

【关键词】高校  后勤管理  节约型校园

【中图分类号】G657                             【文献标识码】A      【文章编号】2095-3089（2015）11-0253-02

一、进行高校后勤管理工作的改进和建设节约型校园的重要性

对于学校来说，建设节约型校园，倡导崇尚节约、合理消费、开源节流的理念，可以充分利用国家有限的教育资源，产生更大、更高效率的社会利益。对于国家来说，在高校开展节约型校园建设活动有利于实现学校的可持续发展，实现整个社会经济的可持续发展，更有利于资源节约型社会的实现。

高校后勤部门是提供高校运转一切的服务，它是全校后勤服务保障系统的根据地。后勤工作无不涉及到人、财、物的节约管理，包括水、电、食物原材料、实验设备及用品等等。在后勤管理中进行节约型教育和实践对于节约型校园的建设起着非常关键的作用。倡导“节约是美德，节约是智慧，节约是品质，节约是奉献，节约是一种生活态度”的舆论氛围，在全校形成节约光荣、浪费可耻的良好风尚，将节约变成每一个人的自觉行动。从后勤管理工作中真正实践节约型校园的建设，可以有效的配合学校对学生进行思想品德的修炼。既有利于学校资源的高效利用，又有利于学生的长远发展。

二、高校后勤管理工作的现状

1.后勤管理中出现了资源配置和制度设计的不合理。因资源配置和制度设计的不合理造成能源、资源的浪费现象在高校随处可见。如由于缺乏成本核算制度，现有的收费项目和标准没有与学生的培养成本挂钩，造成水、电、设备使用、耗材等教学资源惊人的浪费，再如毕业论文和纸质公文的打印、办公用品和各系学生活动用品的分散采购、教学仪器和实验设施的低效率使用等浪费都是不合理的制度设计所造成的。

2.校园后勤管理方面的专业技术人员的素质偏低，水平有限。由于后勤工作的复杂性，在管理工作方面需要一些专业的处理人员才能把各种复杂的事情处理的井然有序。但是由于校园后勤管理方面技术人员的水平的有限性，也导致了很多问题管理起来缺乏秩序性和规定性。在人员配置以及工作安排和处理上，有些技术人员和管理人员无法做到高效有序。

3.校园后勤管理部门的工作人员缺乏对节约型校园建设重要性的认识，缺乏对节约资源方面的意识。由于意识的缺乏，导致校园资源的浪费。所以，后勤管理部门在节约型校园建设方面的核心作用还有待强化。正确的意识对实践具有引导作用，所以要强化工作人员的资源节约意识。在学生的宿舍楼以及餐厅里的基层工作人员都缺乏节约水、电等资源的意识。基层人员资源节约意识的缺乏将会造成很严重的资源浪费现象。

三、从高校后勤管理工作的改进上促进节约型校园的建设措施

建设节约型校园是一项涉及到学校的办学思想、日常管理工作、教学进程、专业建设、后勤服务等各个方面的复杂的系统工程。

1.利用各种宣传方式和培训形式对节约资源的基本知识和途径等各种常识进行学习，营造建设节约型校园的良好氛围。除此以外，我们还要将节约理念融入到校园文化中，让学校的广大师生深入了解我国资源的利用现状，感受到资源节约的必要性。通过与校团委、学生会、校报、校网等各种宣传方式增强广大师生的节约意识，引导他们树立正确的价值观、荣辱观。让节约资源意识深入到每个人的心中，修身和节俭是一切事业的基础和前提，艰苦奋斗是中华民族的传统美德。让广大师生将节约资源的意识转变为个人自觉的行动，从而推动节约成为校园的良好风尚。厉行节约，从我做起，珍惜资源，培养节约资源的意识，摒弃畸形的高消费，建立我们的节约型校园。

2.在校方要建立并完善资源节约方面的制度，让市场规律发挥其对资源配置的引导作用。

建立和完善资源节约方面的制度是节约型校园建设的保障。这种制度的制定应该有利于让分管领导、相关职能部门以及后勤业务部门之间的协调工作。只有制定制度对人们的行为进行约束才能真正起到强制作用。健全制度和统筹规划是建设节约型校园的基础。资源的配置一定要实现市场化，要符合市场规律的发展。浪费现象在高校校园资源消费中出现的一个重要原因就是制度的缺乏和不完善。高校后勤工作也必须要采取强制化手段，加强对成本的计算和对计量的管理。

3.不断开发新的节能新技术，培养节能人才。高校拥有的就是高素质的人才，他们在人才的培养上，在技术的创新上都有很大的天然优势。高校同时也是高新技术的研发地，拥有的是雄厚的科研实力。所以，高校要充分利用这种优势，加大节能技术和设备的开发和推广使用。

四、加强组织领导，进行科学管理，实现节约型校园的建设

首先，要对学校的日常工作，尤其是对后勤管理工作实行量化管理。其次是要在节约型校园建设的过程中要實行各种形式的包干管理责任制。将经费物资的使用情况与相关部门负责人的利益相挂钩，专业就会促使相关负责人恪守职责，将监督节约行为变为一种习惯。也可以充分发挥他们的领导模范作用，加强对建设节约型校园的领导作用。此外，在科学管理方面，就是要制定公平的、公开的奖惩制度。让校级领导分管牵头、后勤管理及业务部门和相关职能部门对节约型校园的建设工作进行统一规划，对资源进行统一配置、管理和协调工作。

建立资源节约型社会对整个人类社会来说，已经迫在眉睫。而建设节约型校园对高校的发展来将也刻不容缓。建设节约型校园有利于实现各大高校的可持续发展。高校后勤管理部门的工作人员以及广大师生当具有完美的道德境界，“以天地万物为一体”，成为地球的保护者和生态系统的协调者，以推动和促进自然界的和谐统一、从而达到最高程度的自我实现。