创新党建科学化体系 引领事业持续健康发展

周 勇

创新党建科学化体系 引领事业持续健康发展

周 勇

近年来，中国兵器装备集团自动化研究所党委结合科研院所实际，认真开展了党建科学化体系的研究和实践，构建了党建“三个六”科学化体系，党建科学化水平不断提高，党建工作服务和推动中心工作的能力不断提升，党建引领两个文明建设、和谐文化建设取得新成效。

强化创新 党建“三个六”科学化体系全面建成

所党委全面贯彻落实党中央和上级党委的决策部署，紧紧融入发展大局，坚持党建工作与科研生产经营管理同频共振，着力加强党的基础建设和创新发展，全面建成党建“三个六”科学化体系（树立“六大理念”、突出“六大抓手”、实现“六大成果”）。

树立六大理念，增强做好党建工作的使命感和自觉性

一是牢固树立党建工作也是研究所发展中心工作之一、党建也是生产力的理念。二是牢固树立研究所发展成果是验证党建工作成绩优劣唯一标准的理念。三是牢固树立将改革创新贯穿于党建各项工作中的理念。四是牢固树立党建工作是必须应用先进的科学理论和方式方法来开展的一项科学工作的理念。五是牢固树立党务工作者是做好党建工作的核心支柱，党建工作必须为党务工作者的发展提供必要的支撑，必须重视对党务工作者的激励的理念。六是牢固树立上下联动，全所一盘棋，实现党委和基层党建整体均衡发展的理念

强化六大抓手提高党建科学化发展

在实际工作中，自动化研究所通过强化党建的目标化、人性化、规范化、制度化、信息化、特色化等“六个抓手”， 开展党建工作。

强化党建工作责任制，促进党建“目标化”管理。建立科学党建目标实施体系，所党委每年与各支部签订《党支部年度工作目标责任书》，将全年工作指标尽可能的量化和明确化。制定了《党支部目标管理考核办法》《党员目标管理考核办法》和《党支部委员考核办法》，实施了“党委考核支部、支部书记考核委员、支部考核党员的‘三级’考核体系”。

强化“以人为本”，构建“人性化”党建工作格局。所党委充分发挥党员的主体作用，尊重党员主体地位；建立健全党内关怀、帮扶机制，激发党员积极性、创造性，激活和调动党员和党支部的内在动力。

为提高兼职党支部、分工会委员的工作积极性，在所薪酬分配体系中增加了“党群兼职津贴”部分。该项津贴的实施使兼职党务工作的自豪感和责任感都大幅增强。

强化标准化工作手册的推行，推进党建工作“规范化”运行。一是推行《党支部工作记录本》和《党员工作手册》， 保障党建基础性工作顺利开展。二是运用《党员示范岗、先锋岗登记表》《党内劳动竞赛手册》规范“创先争优”管理，展现党建对发展的推动力。

强化党建工作制度的完善和执行，推进党建工作“制度化”。所党委启动“制度重建”工程，结合研究所实际，对多年来的党群纪制度进行认真清理，做好制度的“废、改、立”工作，修订和新建了包括《党建工作调研管理制度》《党内劳动竞赛管理制度》等50余项制度，并将其汇编成册。

强化党建信息载体建设，构建“信息化”平台。党建信息网的建成和正式投入使用，为进一步提升自化研究所党建科学化水平奠定了坚实的基础，也开创了将网络信息技术手段引入基层组织的党建工作、党建信息数据化、党工团纪工作数据集成化的先河。

强化“自选动作”，展现党建“特色化”。一是坚持定期开展党建工作调研，使党建工作更加贴近实际。二是坚持开展丰富多彩的特色活动，充分展现支部特色。三是坚持加强学习型党组织建设，提高党员干部综合素质。四是重视党建工作理论研究，丰富党建理论研究成果。

实现六大成果建立党建工作长效机制

多年的党建实践形成了“一编、一本、一表、两册、一平台”六大成果，即《党建工作制度汇编》《党支部工作记录本》《党员示范岗登记表》《党员手册》《党内劳动竞赛手册》和党建信息网平台。

党建信息网、党建手机APP实现了对党、群、纪、团、党支部等多项信息及工作业务的集中办理，集成固化了自动化研究所近几年的党建工作创新成果。

该网络平台受到了集团公司、四川省国防工办高度关注，四川省国防工办党委来所就党建网做专题调研，力促在四川军工企业中推广。集团和其他行业兄弟单位来所做党建交流，也对党建网产生浓厚兴趣。目前这个系统已被集团多个兄弟单位使用。

党建引领、推动研究所持续健康发展

改革创新为自动化研究所的党建工作注入了勃勃的生机和活力，极大提升了党建工作对发展的推动能力。

树立了党建工作是企事业单位各项工作中最重要的中心工作之一，党建与科研生产经营工作不是两张皮,而是一股绳。

近来年，研究所各级党组织通过党内劳动竞赛、创先争优活动，对研究所科研生产经营重点、难点工作攻坚克难，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动研究所又好又快发展成绩显著。

在所党委的正确领导下，研究所坚持以“保军报国.强所富民”为职责，以“推动装备信息化.提升国防制造力”为使命，形成了以信息与控制、先进制造为两大专业方向，以弹药自动装药技术研究应用中心、信息与控制技术研发中心、智能制造技术研发中心、产业公司为平台，以特种产品、高端智能装备、基础电子、数控系统、辐射监测系统、传感器等系列产品为产业板块的军民融合式发展格局。特种产品年产值突破2亿元；智能制造技术成果促进了国防科技工业弹药自动装药制造工艺与装备的升级换代，推出了系列装备；军民融合产业板块—核辐射监测产业市场占有率国内第一。

党建引领两个文明建设“博.和”文化建设取得新成效

研究所党政领导班子始终坚持将现代企业制度建设、思想政治工作与企业文化建设、两个文明建设有机融合，系统地开展企业文化建设活动，为研究所发展提供了强大的文化推动力。

近来年，所领导班子荣获了集团公司“四好”班子，研究所荣获了“全国文明单位”、四川省“最佳文明单位”、四川省“五一”劳动奖状、四川省建设创新型企业试点单位、中央企业先进集体、兵装集团公司工程先进单位等荣誉。

研究所党委多次获得上级党组织的表彰，获得四川省“创先争优先进基层党组织”、兵装集团西南兵工局党委、四川省国防工办党委“先进基层党组织”等荣誉称号。

“以拼搏创新为核心的企业文化建设与实践”是中国兵器装备集团自动化研究所10多年来结合自身特色建立的企业文化建设的又一成果。拼搏创新的企业文化激励着研究所干部职工的奋力拼搏，创新实践，增强了职工的归属感，提升了社会的美誉度，促进了研究所健康可持续发展。

规划引领，研究所企业文化和精神文明建设取得新成效；初步形成以拼搏创新为核心的企业文化“158”文化体系；实现了“三年两步走”的精神文明创建工作目标：2014年建成省级最佳文明单位，2015年建成全国文明单位；“12+1”模式开展企业文化和精神文明建设工作已具常态化；“六个文化”引领研究所发展已被职工认可、社会接纳。以“六个文化”促进研究所发展指的是，以“领导文化”引领企业发展，“执行文化”推动管理提升，“素质文化”加强队伍建设，以“品牌文化”塑造单位形象，“和谐文化”提升幸福指数，“党建文化”提供政治保障。（中国兵器装备集团自动化研究所）