浅议旅游企业财务管理

王浩

摘 要：随着社会经济的飞速发展，我国居民收入也得到了增长，人们对于生活质量的要求也随之提高，对旅游需求增长也在不断扩大。旅游行业也就在这样的形势下得到了快速的发展。然而对于旅游企业来讲，若在企业财务管理方面存在问题，不仅会影响企业在当短时间经济效益的获得情况，并且还会影响到企业的未来发展。因此，本文提出了当前我国旅游企业财务管理的突出问题，并提出切实可行的建议和对策。

关键词：旅游企业；财务管理；问题；对策

随着近几年旅游产业的迅猛进步及突飞猛进的发展，出门旅游早已成为人们的家常便饭，尤其是在节假日休息的时候，出门旅游早已是现代化人们来放松心情、进行消费的最佳选择。然而对于旅游企业来说，如果想长时期生存下去，则需为广大消费者提供优质的服务、实现一定的利润，因此，财务管理问题便成为了发展旅游企业的核心性问题，创新旅游企业财务管理理念和模式，对企业提高核心竞争力和长久发展都具有非常重要的意义。

一、我国旅游企业财务管理存在的问题

1.旅游企业的财务管理的体制不健全

旅游企业财务管理运行的基础和根本是财务管理体制，旅游企业只有拥有完善的财务管理体制，才能有一个系统有序的财务管理体系。目前我国旅游企业的财务管理体制还存在以下几点问题。

（1）旅游企业缺乏系统的财务管理制度。虽然一些旅游企业已经开始建立财务管理制度，但是由于财务管理制度缺乏系统性，其运行效果并不理想。

（2）旅游企业财务管理制度与实际运营相分离。一些旅游企业虽然有财务管理制度，但只是停留在纸面上，没有在实际运营中有效运作，有时候财务管理制度由于受到一些人为因素影响，没有真正按要求运作起来，不能达到一定的管理效果。

（3）财务管理制度停滞不前，跟不上时代发展。随着我国进入了电子商务时代，旅游企业在管理模式都发生了很大的变化，但是，大多数旅游企业的财务管理制度仍然停滞八、九十年代，缺乏时代进步性。

2.财务管理人员的素质有待提高

一些旅游企业财务管理工作人员并不符合法规要求，存在着对外来人才具有较强的排斥性，而且旅游企业普遍较低的工资薪酬，也吸引不到高素质的管理人才，特别是中高级人才还非常缺乏。由于财务管理人员的能力和素质不足，出现了财务管理混乱、存在大量财务管理漏洞，进一步导致了财务管理工作不规范，企业账目账簿等管理混乱等大量问题。另外还有一些旅游企业财务中存在弄虚作假，偷税行为等。因此，高级财务管理人才缺乏，是当前旅游企业普遍存在和有待解决的问题。

3.企业融资难

由于旅游企业开发提供的产品较为单一，而且投资大、资金回收期较长，很多银行很难愿意给旅游企业融资，因此，融资难是我国旅游企业普遍存在的问题。在这样的资产负债情况下，我国国内的金融环境促使旅游企业可利用的资金与发展的资金需求差距越拉越大，不利于我国旅游企业的发展，为旅游企业发展的造成了很大程度的制约，信贷的约束问题将会给旅游企业的长远发展带来更多的负面影响。

4.旅游企业缺少财务风险防范机制

在我国旅游企业中，存在大量资金垫付，旅游行业的特殊性使得旅游企业之间存在较多三角债问题，但是很少有旅游企业针对这些财务风险建立防范机制，使得这些旅游企业抵御风险能力非常弱，如果出现突发事件，后果将非常严重。现在，随着中国经济调整，大量旅游企业针对运营中出现的财务问题，当务之急是需要建立完善的财务风险防范机制。

5.旅游企业财务管理运营模式缺乏科学性

我国大多数旅游企业是在无序和迅速扩张中发展起来，其初期快速发展的优点会随着市场竞争的激烈，变得越来越不适应市场的发展。随着国内旅游放缓，旅游企业面临着新的形势，未来公务旅游市场将大幅度下滑。旅游企业要在未来的竞争的发展和生存，需要建立一套科学、系统的财务管理运营模式。

二、怎样提高企业财务管理水平

1.建立一套完善的财务管理体制

在当今电子商务时代发展阶段，要改善我国旅游企业的财务管理，就需要应用新的技术，把旅游企业的经营管理与现代化技术结合，建立一套完善的财务管理体制。

2.提高盈利能力

旅游企业财务管理水平的提高首先需要从盈利能力上进行分析，需要针对利益性项目及主营项目加以重视和全面的关注。可是针对那些非经常性或盈利性的配套项目要制定一份明确合理的企业财务管理计划，唯有如此，才能够在合理的财务管理模式下促使整个企业的项目结构发生一定的变化，否则将会影响企业利润的增长及企业的不断发展。

3.做好财务风险管理工作

（1）需明确企业在各个时期的阶段性战略目标及环境资源的协调发展，在此前提下，不断的完善企业财务管理制度，做好财务风险管理工作。

财务风险管理制度是旅游企业在发展过程当中一种非常重要的机制，与时常经济风险同时存在，为此，企业需将成本最小化有可能会出现的问题，需在风险发生后第一时间做好企业财务风险管理工作，做到第一时间识别及控制风险，同时在企业制度上给于强有力的制度性保障。

第—，具备财务风险意识，加强风险预防思想，针对企业资金运行规律、企业生产过程中的监督，对财务、风险的预防工作要制定相关的硬性制度，尤其是在把握各生产要素上，做好风险的防御是最为基本性的要素。

第二，正确对风险进行辨别及估量。企业财务工作人员要全面仔细的对所处在环境的经济情况、风险的属性、风险大小、相关解决方法等做出全面的预先分析，尤其是有可能会发生的风险性因素，要加以特别的重视。

第三，创建全面的预警体系。针对企业财务当中潜藏的风险进行全面的检测，并且需创建程序化的信息系统，将风险把握在可控制的范围当中。

（2）要科学的预警旅游企业风险。首先要设立科学的预警体系，还要增强财务管理人员的风险意识、识别和预测能力，把防范风险工作贯穿于财务管理工作的始终。

4.优化融资管理

（1）完善旅游企业财务管理制度。通过对企业发展现状和未来前景等几个方面，旅游企业应结合自身特点、进行深入研究和分析，建立一套能真正成为应对财务管理工作的制度依据和保障，以实现旅游企业财务管理的科学化和制度化，以应对财务管理工作中可能出现的问题。通过提高旅游企业信息的透明化程度，使企业的运营情况能够及时准确的反映，以便决策者做出准确的判断。

（2）引进战略合作伙伴，提高企业在社会上的知名度，降低企业融资风险和成本。当前我国的旅游企业需要创新和优化融资方式和融资管理，这有利于在融资困难的情况下有利于企业内部的稳定。

5.创建提升财务管理人员综合素质

针对旅游企业财务管理人员要进行专业的知识与技能培训，创建完善的财务管理人员系统，进行定期培训、定期辅导、定期检查，并且需创建思想政治与思想教育机制，尤其需要加强专业技术、监督观念与法律思想，最大限度上改善企业财务管理现状，加强广大财务管理人员的学习力度，着重进行会计法的学习，严格遵守职业道德，对财务信息及相关数据及时的做出全方位的分析。

6.加强政府的引导和支持

政府在其主要作用在于引导旅游企业在财务管理理念上的转变，在我国旅游企业的发展过程中扮演着十分重要的角色。政府要创造条件解决旅游企业发展所需要的资金，发挥强有力的宏观调控手段和职能，使旅游企业努力为其创造有利合理的金融环境和政策条件，从宏观角度破除旅游企业发展中的体制障碍，并激励和扶持旅游企业的发展。因此，政府应为企业融资管理的发展提供相应的服务，加快建立政策性中小商业银行，让金融环境更利于中小旅游企业的发展。并实行优胜劣汰的竞争模式，调整信贷政策，鼓励银行等金融机构给优质的企业提供信贷支持，让更多的政策倾向于扶持旅游企业的进一步发展。

三、结语

全球化经济快速发展的今天，伴随着我国建设小康社会经济的增快，人们的物质生活水平得到了显著的提升，在此过程当中，人们对精神文明上的需求水平也在不断的增高，这就为旅游业的发展创造了良好的机遇，是旅游企业发展的好时期，所以，不断的加强旅游企业财务管理工作，提升企业抵御风险能力，并且达到旅游消费者实际需求的基础上为企业创造最大化的社会经济效益。

参考文献：

[1]孙乔.试论旅游企业如何提高自身竞争力[J].财经界，2010（2）.

[2]王春丽.旅游企业财务管理研究[J].经济研究导刊，2009（32）.