“中国创新”嫁接全球资源

张良

如意集团成功通过“双轮驱动”成为全球一流的纺织企业。一个轮子是科研创新能力，为企业内生性增长提供了持续动力，另外一个是整合全球资源的资本运作能力，为企业延伸产业链、快速做大做强提供了可能。

当代中国正处在转变经济发展方式、由大到强、跨越中等收入陷阱的关键时刻，自主创新是改变粗放型经济增长方式、推进经济转型的关键。如意集团摆脱了资源依赖，用科技赢得了行业话语权，实现了由“中国制造”向“中国创造”转变;整合全球资源，形成垂直产业链模式，由加工制造向零售终端和原料供应段延伸，效益来源逐渐向“微笑曲线”的两端转移，真正实现了经济发展方式的转变。这种由资源依赖的粗放式发展向高附加值、创新驱动的集约式发展的转变，是未来中国经济发展的必经之路。

由“中国制造”向“中国创造”转变

熊彼特创新引领经济发展的理论再次被历史印证。靠注入货币只能短暂地实现经济复苏，紧接着更严重的是通货膨胀和政府债务。中国经过30年的快速发展成为世界第二大经济体，经济发展面临着新的约束条件，既有的粗放式、高消耗、处于产业链低端与低附加值环节与资源依赖型发展模式已经难以为继，而解决这些问题的出路都在于创新。

如意集团10多年在科技创新方面的不懈努力，如今已经拥有多项自主知识产权的原创技术，其中高效短流程嵌入式复合纺纱技术，解决了世界纺织业100多年来在长度、细度、原料来源上存在的三大难题，大大提高了如意产品的附加值，成为阿玛尼、杰尼亚等世界顶级奢侈品品牌面料供应商。同时凭借强大的科技创新优势，如意集团完成了对日本百年企业瑞纳公司、英国顶级品牌雅格斯丹、澳洲罗伦多牧场等的国际并购，将中国纺织推向世界纺织技术的巅峰，提升了企业核心竞争力，实现了“中国制造”向“中国创造”的迈进。

整合全球资源，打造垂直产业链

如意集团凭借全球化视野和战略思维，通过大规模的兼并重组优质国内外资源，占领全球资源配置的制高点。从整合国内优质资源的角度出发，如意集团将东部具有的技术、市场以及营销等优势与中西部拥有的政策、资源等优势有效融合。从嫁接国际优质资源角度出发，如意集团加大全球营销体系建设，增强国际合作力度，打造全球范围内的供应链和产业链。通过在德国、澳大利亚、英国、日本等国家的收购，整合全球资源，有效控制了产业的源头到销售终端的融资、生产、制造、营销等环节，全方位打造特色垂直产业链模式，有效破解了发达国家高新技术以及发展中国家低成本的双重挤压之势。

如今，如意集团成功通过“双轮驱动”成为全球一流的纺织企业。一个轮子是科研创新能力，另外一个是整合全球资源的资本运作能力。前者为企业内生性增长提供了持续动力，而后者为企业延伸产业链、快速做大做强提供了可能。

在当前经济运行寻求新平衡的过程中，传统产业只有注重优势互补，长远结合，内外并举，才能做到发展模式的转型。一方面，延伸到产业链的高附加值环节，创新驱动，走“高、精、尖”的发展方向;另一方面，提高资本运作能力，借助资本的力量整合全球优质资源，形成独特的经营模式，最终实现产业的升级转型与跨越式发展。endprint