聚能领跑——神华神东煤炭集团公司企业文化现象透视

文/贺生忠

聚能领跑
——神华神东煤炭集团公司企业文化现象透视

文/贺生忠

2013年2月，神华神东煤炭集团公司被国务院国资委命名为首批30家中央企业企业文化建设示范单位之一，这标志着神东企业文化已经成为一个品牌，并且走出了行业，享誉中央企业的各行各业。纵观神东企业文化积淀发展的历史，一个基本的特征是聚能领跑。

一、神东企业文化的积淀条件

神东企业文化是以聚能领跑为本质内涵的文化。

聚能，是领跑的条件，是领跑发动机。神东聚能，首先是聚集了得天独厚的资源之能，这是一个重要的物质基础。大自然数十亿年间积聚了一座世界级的能源宝库，1982年12月经陕西煤田地质勘探185队揭开神秘的面纱。在我国晋陕蒙资源富集区，探明煤炭储量2236亿吨，远景储量1万亿吨。储量大、赋存条件之好，给领跑者提供宏大而优越的历史平台。

聚能，最具决定性的是聚集了改革开放的政策之能。

神东煤田开发起步于我国改革开放的暖春时节。早在全国性的改革破冰之时，国务院打破常规，为神东矿区组建了一个全新的项目投资主体——1984年11月6日，国家计委批准成立了中国精煤公司筹备处，统筹陕西神府煤田、内蒙古东胜煤田开发事宜。此举有效解除了条块分割带给开发经营主体的各种束缚。

1985年5月15日，国家计委和国务院煤代油办公室批准成立华能精煤公司。1986年6月3日，国务院研究加快发展煤炭工业和能源重化工基地建设问题。以这次会议为标志，神府东胜煤田开发建设由原定“七五”准备转入正式建设阶段，并列为国家“七五”重点建设项目。这次会议还明确提出，由华能精煤公司统一规划开发神府东胜煤田，并以其为基础，吸收多方参加，组建股份制公司，设立董事会，在国家计委单列户头。

1987年9月，首次提出：神府东胜煤田要按照“矿、路、电、港集团项目综合发展，产、运、销一条龙经营管理”的发展战略和经营模式进行开发建设。1991年3月12日，国家计委正式批复了《神府东胜煤田总体设计方案》，同意矿区一、二期总体规模为年生产原煤3245万吨。至此，建设重点逐步转向大型和特大型机械化矿井为主，兼顾地方、乡镇办矿。

1995年8月8日，国务院批复同意成立神华集团有限责任公司和以其为核心组建神华集团，与华能集团公司彻底脱钩，列入国务院大型企业集团试点，在国家计划中实行单列，负责开发经营神府东胜煤田及其配套的铁路、电站、港口、航运船队，以及与之相关的产业，拥有对外融资、外贸经营和煤炭出口权，神府东胜煤田的开发占有了体制机制的先机。

国家赋予神东项目的体制机制，化解了条块分割的能量磨损。

聚能，还集中体现在陕、蒙、晋各级党委、政府和当地人民群众鼎力支持的巨大能量。神东煤田开发不仅寄托了当地人民群众脱贫致富的梦想，更为重要的是唤醒了地方党委、政府和人民群众对国民经济和社会发展的庄严使命感和崇高责任感。

二、神东企业文化的建设轨迹

神东作为领跑者，树立的第一个里程碑是“五高”，即高起点、高技术、高质量、高效率、高效益。上世纪80年代，煤田开发建设初期，面对恶劣的自然环境、简陋的生活设施和艰苦的工作条件，从中小矿井起步，“五高”方针的确定经历了新旧体制、新旧思想的激烈博弈。

“五高”孕育了“四化”。1998年以后，公司坚持技术创新和管理创新，创建了以“生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化”为特征的千万吨矿井群生产模式，在装备、机制、效率、效益全面赶超世界一流水平，使资源丰富的神府东胜煤田告别了以前煤矿小、散、乱、脏的形象，成为煤炭产业技术系统集成和自主创新的示范，奠定了神东企业文化的思想内核。生产规模化，即资源的规模配置与规模生产；技术现代化，即应用高效的采掘技术，使用自动化程度高、安全可靠性高的采掘装备；队伍专业化，即基于煤炭生产规模化的专业化组织、专业化分工；管理信息化，即通过信息化、自动化技术提升管理水平。“四化”模式为大型煤炭基地建设提供了新思路，推动了企业生产力水平的快速提升，深层次地影响了企业的安全管理和技术变革。

“四化”是“五高”的升华，是核心技术的升级，是规程创新的实验，是产业转型的经验。然而，“四化”是有缺陷的,因为它没有发展质量的取向。于是，建设“五型”企业的理念应运而生。“五型”，即本质安全型、质量效益型、创新驱动型、清洁环保型、和谐发展型。“五型”是发展价值的导向，是发展内涵的规定，是企业品质的旗帜，是行业领跑的本钱。推进“本质安全型”建设，优化安全管理，提升企业事故预控能力；推进“质量效益型”建设，转变发展方式，提升企业市场竞争力；推进 “创新驱动型”建设，完善创新体制机制，增强企业发展动力；推进 “清洁环保型”建设，改变生产模式，提升企业可持续发展能力；推进“和谐发展型”建设，改善与利益相关者关系，提升企业凝聚力。“五型”相互关联，互为支撑，是走新型工业化道路的具体路径和方法。

“四化五型”，是神东领跑的第二座里程碑。

“四化五型”是一个开放的体系，神东走向国际化的标志就是世界一流。“四化五型”，世界一流，这是正在树起的第三座里程碑，核心价值取向包含：

战略管理世界一流。拥有全球性的宽广视野和超前的发展理念，战略目标具有行业引领效应，战略实施的保障措施完备，产业集中度行业最高；商品煤产量占有较大市场份额，具有主导和控制地位；处于可持续规模化生产状态，对于能源安全具有重要支撑作用。

安全生产世界一流。企业具有强大的抗风险能力，能够控制和化解严重的自然灾害、经济危机、突发事件等外界因素对企业安全的影响。百万吨死亡率全球同行业最低，安全绩效具有引领意义。

核心技术世界一流。创新自动化开采、区域自动化控制、资源利用最大化、清洁生产低碳发展等世界前沿采煤技术，形成完善的节能减排、清洁生产、绿色开采技术体系；拥有顶尖的技术人才团队；规程和标准具有行业示范价值；以核心技术为支持，从性能需求、设备参数、工业试验和监制改进等方面带动生产装备的升级，最大限度发挥世界领先装备水平的能力。

运营管控世界一流。主要经济指标成为全世界行业标杆，低成本优势国际领先；具有成熟的全面成本管控体系，具有行业内最高的投入产出比，具有科学的经营管理体制机制，具有跨区域和跨国开展矿业服务的能力，成为矿井设计、建设、生产、运营等矿业全面解决方案提供商。

企业文化达到世界一流。时代精神和民族灵魂根植于企业价值观，形成与社会文化相融合、具有行业共享价值的核心理念；主动肩负能源安全的使命，自觉担当产业报国的责任；建成与利益相关方诚信共赢的精神生态;全体员工具有无可替代的成就感、归属感和自豪感，幸福指数处于全世界行业领先水平。

三、神东企业文化的内在特质

凝聚资源之能、政策之能、民众之能，神东首创五高方针，创新“四化五型”，直奔世界一流，在短短30年间，完成了瞄准、赶超、创新、领跑、标范五个阶段，把一代又一代煤矿工人梦寐以求的夙愿变成了现实。这种深刻而宏大的实践始终贯穿神东企业文化体系的内在特质。

源于神东安全高效创新实践，具有持续循环的内生性。30年来，神东的发展经过艰辛的探索，走上领跑世界煤炭企业的高速通道，从1991年提出奋战十年，争创一流，建设特大型现代化能源基地，到2011年提出建设具有国际竞争力的世界一流煤炭企业，一脉相承，一以贯之，成为几代矿工矢志不渝的价值追求。这种坚强意志就是神东文化的血脉之源，是神东企业文化的精髓。这种血脉与精髓，把煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统与工人阶级产业报国保障能源安全的爱国主义精神、世界先进技术所蕴含的科学精神、勇于改革自主创新的时代精神有机地联接起来，构成神东企业文化的造血循环的机制。因此，神东能够在不同的历史阶段，各种抉择的紧要关头，都能作出正确的选择。30年间，前10年排除各种干扰和质疑，确定新路子、新模式，中间10年，集中打造新技术、新机制的优势，最近10年致力于新规范、新标准的实验与应用。

始终贯穿以人为本的主线，具有强大的融合性。员工队伍是神东安全高效生产运营的主体，也是神东企业文化建设的主体。神东企业文化自我造血循环的特质，产生了极为强大的贯通融合力量。首先是代际的传承融合。从1987年组建两省区所属的开发经营公司算起，神东先后经历了9任领导班子，无论班子结构素质、主要领导的个性特征如何变化，神东的核心价值取向始终一脉相承，一直在传承的基础上持续创新。其次是团队的深度融合。神东的员工早期主要来自调配煤矿、党政机关和大专院校，地域分布较为集中，行为习惯别具风俗；中后期主体是大专院校毕业生，来自全国各地，可谓五湖四海，文化禀赋差异极大。然而，无论什么样的文化影响，都快速地被神东主体文化同化，纳入完整的循环体系。还有产业文化的联接融合。神东企业文化不仅在内部具有强大的引领力，对神东的利益相关方也产生着重要的影响力。为神东服务的研发设计、建设施工、装备制造、物资供应、监督评估等团队都对神东企业文化高度认同，这是任何经济手段无以达到的效应。

汇入改革创新的时代洪流，具有擎旗领航的先进性。神东是改革开放的产物。神东所积淀传承、创新提升的文化理念都是中国特色社会主义理论体系指引下形成的，有着独特的实践自信和文化自信。仅以神东“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的企业精神分析，有三个鲜明的标志：有坚强的政治定力。面对举世罕见的资源宝库，在项目上马初期，就把艰苦奋斗写上自己的旗帜，当作企业的传家宝，永葆国企的本色，经得起历史的考验。有鲜明的问题导向。神东的发展历程是传统煤炭工业不甘落后锐意走新型工业化道路的缩影。一批煤矿工人自觉把煤炭工业现代化的重任扛在肩上。建不成特大型能源基地，甩不掉矿难频发的帽子誓不罢休。有永无休止的进取目标。早在上世纪90年代，就提出争创一流的价值追求，20多年来引领的作用历久弥新，在不同的发展阶段支撑战略定位，境界高远，善于吸纳国际接轨的文化元素，勇于对规程进行理性实验，敢为天下先，自觉践行领跑世界煤炭企业的愿景。

（作者单位：神华神东煤炭集团公司）

（责任编辑：庞永厚）