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国务院安委会：2014年11月以来共排查出煤矿隐患超15万项

8月24日，国务院安委会办公室下发关于集中开展煤矿隐患排查治理行动情况的通报，通报指出，2014年11月以来，各地区排查组累计排查隐患150779项，截至6月底，已整改129852项，整改率86.1%。

国务院安委会要求，各地区对未完成隐患整改的企业，要加大督促检查力度，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。重大隐患要按规定进行挂牌督办，对存在重大隐患不治理、非法违法生产的，必须严肃查处并追究相关责任人的责任。对长期停产停建矿井，要逐矿落实责任单位和责任人，恢复生产建设前必须按照复工复产程序，全面彻底排查治理隐患，经验收批准方可恢复生产建设。

同时，各地区要综合运用法律、经济、标准、行政等手段，不断建立健全煤矿淘汰退出机制，进一步调整优化煤炭工业结构。对无技术、无人才、无资金、无能力整改隐患的煤矿，特别是高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井和小煤矿，要有计划地予以淘汰；对长期停产停建，复工、复产无望和扭亏无望的煤矿，要引导企业主动关闭退出；对资源枯竭的衰老矿井，鼓励其退出转产并妥善解决退出后的遗留问题。

国家能源局年底前淘汰落后小火电423万千瓦

日前，国家能源局《关于下达2015年电力行业淘汰落后产能目标任务的通知》提出，淘汰落后小火电机组是电力行业加快转变发展方式、推进节能减排、优化电源结构的重要举措。要求全国范围在年底前淘汰423.4万千瓦落后小火电机组。在列入淘汰的小火电机组中，河北省计划容量为75.2万千瓦，河南省72万千瓦，青海省63.1万千瓦，江苏省52.7万千瓦，天津市33.5万千瓦，山东省28.5万千瓦，重庆市27.5万千瓦，新疆25万千瓦，福建省25万千瓦，其余省市都在10万千瓦以下。

27家煤炭企业入选2015中国企业500强

前不久,2015年中国500强企业高峰论坛在广西南宁举行。中国企业联合会、中国企业家协会在论坛上发布了2015年中国企业500强榜单，共有27家煤炭企业入围，比2014年减少4家。其中，位列前三的分别是神华集团、山西焦煤集团和冀中能源集团；神华集团排名第32位，比2014年的第26位下降了6位；共有12家煤炭企业进入前100强，与2014年持平。

全国煤矿水害防治现场会在冀中能源召开

近日，全国煤矿水害防治现场会在河北邢台冀中能源集团召开。会议明确了今后煤矿水害防治工作总体思路和重点目标任务，即必须贯彻落实水害防治 “预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”十六字原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，不断强化基础、技术、现场和应急“四项管理”，重点防治老空水、承压水、顶板水和地表水“四类水害”。努力构建理念先进、基础扎实、勘探清楚、科技攻关、综合治理、效果评价和应急救援“七位一体”水害防治工作体系，加大安全监管监察力度，有效防范和遏制水害事故，确保全国煤矿安全生产形势持续稳定好转。

山西：用3年实现瓦斯抽采全覆盖

日前，山西省政府发布《山西省煤矿瓦斯抽采全覆盖工程实施方案》，通过该方案的实施，山西省将加快瓦斯利用基础设施建设，拓展瓦斯利用范围，大力倡导全社会开展煤层气（煤矿瓦斯）等清洁能源利用。

《方案》设立具体目标为，山西全省瓦斯抽采量在2014年基础上每年增加7亿立方米，到2017年瓦斯抽采量达到113亿立方米；山西全省瓦斯利用量在2014年基础上每年增加5亿立方米，到2017年瓦斯利用量达到65亿立方米。

山东：达成“减少价格战内耗，稳定市场价格”共识

8月11日，山东省煤炭运销座谈会在兖州煤业营销中心召开，会议达成了 “减少价格战内耗，稳定动力煤、炼焦煤市场价格”的共识。会议资料表明：上半年，山东省煤矿累计销售商品煤7104.01万吨，同比下降4.78%。山东省煤炭企业实现全部营业收入1059.68亿元，同比下降30%。其中，商品煤销售收入235.01亿元，同比下降30.06%。净亏损6.6亿元，同比下降240.29%。

安徽：三项措施落实《强化煤矿瓦斯防治十条规定》

日前，安徽煤监局部署三项措施贯彻落实《强化煤矿瓦斯防治十条规定》。一是煤矿企业要立即召开专题会议，组织学习宣传贯彻，并逐条对照排查，对不符合规定的立即整改，并严格按照规定要求健全规章制度，修订规划计划，充实专业队伍，完善系统设施，预防重大瓦斯事故。二是各煤矿企业在“十三五”规划编制中要强化区域瓦斯治理力度，对年度计划进行修订，把有关规定落实其中。要始终坚持区域瓦斯治理为主，严格落实瓦斯防治措施，严肃查处瓦斯基础参数测定弄虚作假行为，确保数据真实可靠。三是把贯彻执行《强化煤矿瓦斯防治十条规定》作为检查重点内容，强化对煤矿的监督检查。同时，对煤矿排查结果进行汇总、总结和分析，提出整改措施，按规定督促整改落实。

湖南：推动“减矿”有新法

湖南煤监局为实现矿井数量由2014年初的989处减少到2015年底的500处以内的目标，以“减矿”为重点，采取四项措施强力推进落后小煤矿关闭退出。一是强化督导，由局领导带队定期对煤矿安全重点县进行督导，督促加大关闭工作力度，完善关闭奖补措施，全面完成关闭任务。二是制定针对性强的谈心对话提纲，通过面对面谈安全形势、谈市场形势、谈办矿标准，使一大批小煤矿主动申请关闭退出。三是严格按照“双七条”的标准开展监察执法工作，对达不到标准和要求的，一律停产整顿、限期整改达标，不整改或整改仍不达标的，一律提请关闭。四是严格行政许可，把正规开采、质量标准化、淘汰木支护、“双回路”供电、瓦斯抽采措施落实等要求作为许可的硬性条件，坚持不达标不验收、不安全不生产，严格条件倒逼，让一部分煤矿，特别是煤与瓦斯突出矿井知难而退。

神华集团原煤生产综合能耗达世界先进水平

神华集团建立了 “高起点、高质量、高技术、高效率、高效益”的发展模式，研发出适用于我国西部大型煤炭基地的特大型矿井群协调、开发技术，支撑以神东千万吨矿井群为核心的安全高效亿吨级煤矿区的协调发展。同时，还采用了1.3米至2米薄煤层开采工艺和长距离7米采全高、无矸石采煤工艺，每年多回收煤炭300多万吨。如今，神华集团原煤生产综合能耗约2.7千克标准煤/吨，达到世界先进水平。

河南能源：五个方面提质增效

面对严峻的煤炭市场经济形势，河南能源化工集团将提质增效作为下半年经济运行工作的核心任务，重点抓好以下五个方面的工作。一要严防资金风险，强化资金预算管理和营运资金管理，最大限度提高资金使用效率，力保现金流稳定。二要强化成本管控理念，坚持“人人都是利润源”的大成本管控观念，提升成本精益管理水平；强化目标成本管理，依靠创新推动，做实全员、全过程、全价值链的成本管控。三要加快结构调整，进一步强化项目管理，以拓展市场带动新项目效益发挥，围绕结构调整加强资本运作，同时抓好本部矿井的煤质提升。四要按照问题导向原则，积极推行市场化运作机制，加快推进资产所有权和管理权相统一，推动改制企业和非控股企业放开搞活。五要扎实推进人力资源和薪酬结构调整，人力资源调整要坚持分流冗员、稳定队伍、提升效率并重；薪酬结构调整则要严格规范，强化业绩和效率、效益导向，确保工资分配导向性的稳定，保障薪酬杠杆激励作用有效发挥。

山东能源：上半年实现扭亏为盈

为有效应对复杂严峻的经济形势，全面稳定和提升经济运行质量和水平，山东能源集团通过开展“十个严控十个一律”活动，即严控生产成本，产品完全成本同比一律降低15%；严控非生产性支出，各类管理费用同比一律压减20%；严控投资费用，所有建设项目投资概算一律压减5%；严控采购成本，所有采购单价一律低于市场公允价格10%；严控劳动用工，所有地面非在册用工年底前一律全部清退；严控融资规模，财务费用（利息支出）一律压减5%；严控“两金”占用，应收账款、存货占用一律分别比年初压减10%；严控亏损扩增，亏损面、亏损额同比一律分别压减20%、30%；严控低价销售，商品煤售价一律高于同类同质同区域产品市场价格5%；严控资金收支，能源集团及权属企业经营现金流一律由负为正等，顺利实现了上半年扭亏为盈的阶段目标。

开滦集团：提升文化软实力促进企业转型

“企业转型，文化先行”。开滦集团在转型发展中，努力构建与现代企业制度、转型发展战略、市场经济形势相适应的变革文化、市场文化、制度文化和创新文化，形成具有开滦特色的底蕴深厚、科学严谨、与时俱进的新型企业文化体系，把文化软实力打造成推动企业转型发展的硬支撑。

中国（二手）煤机调配网上线运营

日前，由辽宁煤机电子商务中心开发的中国最大的煤机调配网——中国（二手）煤机调配网正式上线运营。该网站的成功上线运营，标志着中国煤机市场营销正式由单纯实体市场向网络化电商营销模式迈进。

中国（二手）煤机调配网（http://www.zgmjtp.com）由辽宁煤机装备制造集团与调兵山市经管委联合投资建立，辽宁通用煤机装备制造股份有限公司负责具体运营。网站专注于二手煤机设备调配、综机设备及配套产品采购销售业务，以“调配闲置煤机”和“销售新煤机产品及配件”为工作核心，整合国内煤机市场资源，实现了“实体市场”与“网上交易”的有机结合，将建设成为全国最大的二手煤机调配、综机设备及配套产品交易中心。同时，该网站也经营新设备、新配件等煤机产品。（张青云 刘亚男）

平煤神马实施多领域内部改革

为有效应对当前困难形势，平煤神马集团在深入调研基础上，实施了多领域内部改革，推动企业解困发展。一是坚持简政放权，理顺集团三级管控体系，激发基层单位经营活力。二是完善以市场为导向的价格形成机制和内部结算体系，做好内部上下游产业生产经营衔接，降低内部协调成本，提高整体运行效率，形成链式竞争优势。三是以“精干、瘦身、高效”为目标，深化三项制度改革，大力推进减员增效。四是加快出台后勤服务市场化、专业化、社会化改革方案，确保主业轻装上阵。五是构建以业绩结果、贡献大小为导向的分配机制，以考核创新推动运营水平提升。

枣矿集团：“私人定制”促煤炭销量逆势登高

面对严峻的煤炭市场形势，山东能源枣矿集团立足市场和客户需求，科学把握采场与市场、产量与质量、发展与速度的关系，成立了“煤炭产品研发中心”，立足枣矿现有煤种和煤质，根据客户需要，提供从‘井口’到‘炉口’的一站式服务，为客户研制最经济、最高效的产品组合，满足其个性化需求。今年上半年，枣矿集团完成商品煤销量同比增加38.77万吨，实现了逆势增长，保持了产销平衡。

陕煤化运销集团物流收入破百亿

陕煤化运销集团在剧烈变化的煤炭市场形势和严峻复杂的发展环境下，不断创新营销模式和服务方式，一是通过经营公司不断细分市场，进行差异化竞争，与发电企业联采、联销发挥集团的规模优势，并大力开发钢铁、建材、化工等非电煤市场；二是通过分公司利用沿江沿海的港口和铁路运力优势，加强整合外围市场，强化资源控制力，不断提高区域市场份额和影响力；三是通过链接煤炭产供运销需各个环节，实现物流信息实时共享等举措，提高了物流配送的效率和服务保障水平，确保了市场和客户的稳定。今年以来，陕煤化运销集团实现煤炭物流收入107.45亿元，同比增收16.3亿元。

开滦唐山矿破减员提效难题

近年来，开滦集团唐山煤矿把减人提效作为推动降本增效工作的重要抓手，截至目前，该矿员工总数已由2011年的9000余人减少到7000余人，剔除外包队伍的清理以及保卫队伍的划转，4年共减2300人左右，减幅达25%。（王瑞华）

黄陵矿业建成西北最大煤矸石电厂

8月12日，黄陵矿业公司低热值资源综合利用电厂三期2× 300兆瓦2号机组，顺利通过168小时满负荷试运行，正式进入商业运营阶段。至此，该厂三期建设工程全部完成，总装机容量达730兆瓦。这是陕西省最大的双机组双投产煤矸石电厂，也是西北地区最大的煤矸石电厂。该电厂投产标志着延安南部地区没有大型电源支撑点的历史宣告结束。

数字

1.46亿吨以内——山东省今年煤炭产量控制目标

日前，山东省发改委与山东省煤炭工业局联合发布的《关于指导做好2015年煤炭生产工作的通知》指出，面对煤炭市场低迷的行情和煤炭企业大面积亏损，山东省确定将今年的煤炭产量限制在1.46亿吨以内。对于上半年煤炭产量已经超过公告生产能力50%的煤矿，下半年必须减产、限产，确保全年产量不超过预期目标。

13.4%——1～7月煤炭开采和洗选业固定资产投资下降率

今年1～7月份，全国采矿业固定资产投资6665亿元，下降6.5%，降幅缩小1.2个百分点。其中，煤炭开采和洗选业固定资产投资为2130亿元，同比下降13.4%，降幅比上月增加0.6个百分点。

21亿吨——1～7月全国原煤产量

8月12日，国家统计局发布7月份规模以上工业生产主要数据，数据显示，7月份全国原煤产量30666万吨，同比下降3.1%，环比减少2006万吨，下降6.14%。1～7月，累计生产原煤210012万吨，同比下降5.3%。

51.84亿元——上半年煤炭资源税费减负总额

国家税务总局表示，今年上半年，我国25个产煤省煤炭资源税累计征收181.64亿元，比从量定额方式征收增加125.97亿元。按照上年同期收费项目和标准计算，减少涉煤收费基金177.8亿元，煤炭资源税费总体减负51.84亿元，下降22%，吨煤减负3.10元，全国煤炭销售收入资源税费负担率从7.42%下降到5.77%。

逾500处——上半年我国关闭煤矿数量

国家安监总局公布数据显示：截至今年上半年，我国各地提出关闭1131处煤矿的任务已经落实49%，超过500处。下一步，小煤矿、高瓦斯矿井以及煤与瓦斯突出煤矿仍将作为整顿关闭重点，尤其是年产9万吨及以下的煤与瓦斯突出煤矿年底前要全部退出。

（责任编辑：周琼）