走出去 求生存 树品牌——神华乌海能源公司职工分兵突围重新上岗纪实

文/史文 臧贻敏

走出去 求生存 树品牌
——神华乌海能源公司职工分兵突围重新上岗纪实

文/史文 臧贻敏

“开工资了。”神华乌海能源公乌素煤业公司驻新疆大南湖项目部地测工刘志伟看到手机上5月份发来的工资数目7500元，不禁喜上眉梢。这可是他在公乌素煤业公司工作时所发工资的一倍呀！这步棋走对了，他在心里暗暗对自己的选择点了个赞。

同样，作为平沟煤矿掘进二队成建制到神东公司补连塔矿承包掘进任务的成员之一，职工胡言兴和妻子数着刚刚从银行取出矿里发的5月份整整8000元的工资，心里也乐开了花。

面对严峻的市场形势和艰巨的减亏脱困任务，今年以来，乌海能源公司全面推动内部体制机制改革，充分发挥专业化队伍优势、技术优势和管理优势，鼓励和组织有条件的单位“走出去”自主创业，加快转型发展步伐，赢得生机。截至目前，乌海能源公司平沟煤矿、平沟洗煤厂、公乌素煤业公司、黄白茨矿业公司四家单位与用人企业签订了劳动合同，近千名员工在新疆、陕西、宁夏、内蒙古等地企业重新上岗。

“走出去”——煤炭 “寒冬”里的战略救赎

在煤炭市场看不到底的 “寒冬”里，乌海能源公司没有消极坐等，而是积极依靠自身力量开展自救。正如董事长魏里阳所说：“我们现在到了唱《国际歌》的时候，从来没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造自己的幸福生活全靠我们自己……"

作为拥有24000多名职工的央企，乌海能源公司在煤炭开采、洗选加工、焦化、发电生产运营方面，拥有成建制的队伍和成熟的管理经验，如果通过劳务、技术输出的方式，对外承揽托管业务，不仅能盘活资产和设备，同时也能盘活人力资源，解决人员分流问题，赢得生存空间。

面对走出去创业，起初一些职工顾虑重重，不是很理解。

刘志伟就感到很挠头，父母在家乡种地，孩子在上幼儿园，妻子打工无暇顾及孩子，走还是留？他感到非常难以抉择。

像刘志伟这样面临 “走出去”的职工遇到的两难命题还有许多，有的是年迈的父母需要照料，有的是因为家里有嗷嗷待哺的孩子离不了家，还有的是因为自身年龄大，对出去工作存在种种顾虑……。

为了让职工理解和支持公司做出的 “减肥瘦身”、分兵突围战略，乌海能源公司先后于1月23日和5月13日召开职工代表大会，通过了《乌海能源公司“深化改革、减亏脱困”总体方案》，确定了“走出去、引进来、减肥瘦身”基本战略。

为深入了解和协调解决“走出去”战略过程中可能遇到的实际问题，今年上半年，乌海能源公司领导带领相关职能部门组成调研组，深入公乌素煤业公司、公乌素煤炭加工公司、平沟煤矿等单位进行广泛调研，把“走出去”作为脱贫解困的重要战略，即告别单纯依赖煤炭求生存的被动局面，通过承揽业务、扩大托管经营范围、盘活公司现有资源等不同发展模式，逐步实现阵地转移，帮助企业渡过难关。

在“走出去”战略实施过程中，乌海能源公司把开展形势任务教育作为重中之重，大力宣传企业面临的困难形势，以及减亏脱困、攻坚克难的目标任务和办法举措，使职工们认识到，如果对市场竞争的残酷性和严峻性估计不足，一味地等、靠、要，不采取积极有效的应对措施，不主动出击迎接挑战，公司将无法摆脱长期的、被动的困难局面，只有“走出去”，才能求生存、图发展。

在取得职工群众理解支持的基础上，乌海能源公司成立了“走出去”领导协调小组，多次到被托管单位进行调研，反复与用人单位协调沟通，确保企业和职工利益不受损失。

优质服务——树立新的品牌形象

在“走出去”过程中，乌海能源公司深入分析自身优势，及时掌握市场情况，为神华集团兄弟单位、周边煤炭企业提供了优质的人力资源和深层次的服务，树立了企业新的品牌形象。

经过积极努力，公乌素煤业公司先后与新疆建设兵团第十二师昌平矿业公司104团煤矿达成合作意向，同神新能源公司大南湖煤矿达成业务托管意向。这支组建不到5个多月共284人的队伍，在条件简陋、环境恶劣的情况下克服重重困难，掘进巷道1800米，受到了托管单位的刮目相看。

平沟煤矿与神东煤炭集团签署合作协议，承担补连塔矿薄煤层开采掘进任务，开采范围为补连塔与大柳塔井田薄煤层，资源地质储量11592.1万吨，设计采出煤量5883.3万吨。

7月19日，黄白茨矿业公司首批劳务输出人员掘进四队80名职工前往塔然高勒煤田，承揽了杭锦能源公司塔然高勒煤矿的胶轮运输巷掘进工程。

8月2日，平沟煤矿第三批83名分兵突围人员又踏上去陕西的道路，承揽米脂县龙镇煤矿芦则沟矿井薄煤层开采任务。

拥有600多人的平沟洗煤厂按照乌海能源公司“走出去、引进来、减肥瘦身”发展战略，制定了“南下、北上求生存”发展之路。北与设在乌拉特中旗的内蒙古海明矿业公司进行合作洽谈，由该厂托管经营温更选矿厂，预计安置职工300人；南在宁夏石嘴山红果子工业园区承揽宁夏太合集团众惠洗煤厂的洗精煤任务，先期进入44人，生产正常后，将有120名职工进入众惠洗煤厂工作，承包生产运行、劳动组织、设备维护等全部生产技术工作。

在外出职工人员组成上，乌海能源公司本着尊重职工自觉自愿和年轻有技术、素质高、思想品德好优先的原则。平沟洗煤厂要求党员干部带头“走出去”给职工做表率，厂里保留外出干部的职务、职级。厂党委工作部部长张克伟、办公室主任卞金春等12名副科级以上党员和领导干部都放弃原有职务外出工作，他们由过去的管理干部转变为一线的操作工后，很快完成了自身角色的转换。工作中他们始终冲在前面，给职工起表率作用，并在岗位上建立起党员干部先锋岗，提出“向我看齐”“我就是标杆，我就是旗帜”等口号，引导职工建树一流的工作业绩。在他们的带动下，职工们纷纷放下原有的思想负担和对家乡故土的留恋，积极投入到外出创业的行列中。

公乌素煤业公司在井下也设立了党员责任岗、党员责任区等，把乌海能源公司先进的企业文化、管理和技术带到托管单位，引领带动职工把每一项工程都建成精品工程、标杆工程。

为了赢得托管单位的信任，平沟洗煤厂在承揽了太和集团众惠洗煤厂的生产任务后，并没有马上投入生产，而是立足当下，谋划长远，首先把神华先进的管理理念、先进的企业精神和文化带进厂里。他们利用一个月的时间将带病工作的设备全部进行检修、重新调试，使设备达到最佳的运转状态。

公乌素煤业公司承包新疆生产建设兵团104师煤矿的掘进任务后，初到现场，职工们看到，年产90万吨的煤矿还停留在小煤窑的初始阶段，巷道弯曲狭窄，皮带歪歪扭扭，甚至道轨用的还是老式的人工丝杠弯道器。为了顺利地把设备运到井下和进行掘进工作，公乌素矿业公司的工人们做了大量的基础工作：重新铺设了道轨，做了从井口到井下的车场，安装了绞车，过去大巷里靠人工推车变成了绞车运输，原来7到8个人干的活儿现在只需要2个人就能完成。对巷道进行了扩帮处理，对原有的皮带和供电系统进行了改造，提升了安全系数和运输能力。

领导关怀——凝聚起强大精神动力

乌海能源公司的党政领导时刻惦念着“走出去”的干部职工。他们的深情关怀，为外出创业的干部员工增添了无穷的精神力量。

7月9日，正是新疆气候最燥热的时候，乌海能源公司董事长魏里阳、副总经理苏金元冒着酷暑千里迢迢来到新疆看望 “走出去”的干部职工。远离故乡和亲人的公乌素煤业公司的职工们以一曲豪迈昂扬的 《公乌素煤业公司之歌》迎接董事长一行的到来。当职工们唱到：“我们是公煤公司坚强的钢铁汉，誓与企业共命运....”的时候，轻易不善于表露感情的董事长魏里阳的眼睛湿润了，他紧握着眼前一位工人的手，神色凝重地说：“你们辛苦了，乌海能源公司不会忘了你们的付出，将来的乌海能源公司的发展依然需要你们！”

早在5月20日，乌海能源公司总经理杨吉平也曾来到公乌素煤业公司“走出去”的新疆所在地，他仔细询问职工们在当地的生产生活情况，叮嘱职工要安全生产，把乌海能源公司的好经验、好做法留下来……

无论是内蒙古的乌拉特中旗，还是宁夏红果子工业园区，以及陕西神东、补连塔、大柳塔等地，只要有乌海能源公司“走出去”的职工们，就会有乌海能源公司党政领导的身影，他们把职工的冷暖记挂在心中，想方设法为职工们排忧解难，协调解决他们遇到的生产和生活难题。

在乌海能源公司党政领导的带动和要求下，平沟煤矿、平沟洗煤厂、公乌素煤业公司党群部门定期到外出职工家中嘘寒问暖，组织青年志愿者买米买粮，收拾家务，切实帮助解决外出职工留守家属的生活难题。

公乌素煤业公司针对新疆气温高、工作生活条件简陋的问题，为外出区队购买了洗衣机、空调，设置了职工家属探亲房，并为职工送去厨具和设备。

为确保服务到位，积极创建优质品牌，乌海能源公司把安全生产作为开拓外部市场的头等大事，严格按照风险管控体系进行安全管理，并做好安全属地化管理，充分融入当地企业文化和安全管理中。在外派队伍中充分发挥党组织和党员的先锋模范作用，加强队伍建设和作风建设，树立乌海能源公司的良好企业形象。同时，要求有关部门对“走出去”单位加强跟踪，从自身业务范围探求为对方提供更优质的服务，形成一套符合“走出去”需要的，行之有效的、系统的管理办法。

如今，转变观念主动“走出去”为企业和个人拓展生存空间，已成为乌海能源公司越来越多的人的坚定选择。

（作者单位：神华乌海能源公司）

（责任编辑：庞永厚）