兵器装备：明晰定位 集中优势 做强做优

马作庭

中国兵器装备集团始终坚持军民结合、寓军于民，培育了长安、嘉陵、建设、成都光明等一大批具有较强竞争力的军民结合型企业，既服务了国防建设，又壮大了军工经济。

一是持续强化民品反哺军品，全面提升动态保军能力。形成了以汽车为主导，摩托车、输变电、装备制造等共同发展的军民结合产业。二是大力发展军民两用技术，军民技术转换能力不断增强。联合开展产品技术创新和攻关，在技术体系梳理、工艺技术互用、开发流程等方面取得了突破。如工业机器人、工业自动化、3D打印等新兴技术的研究开发可以促进军民品产业制造模式的转型升级，汽车电子、变速箱、底盘系统等可以促进部分武器装备主要技战性能的大幅提升。三是在原材料、元器件、特种工艺、基础机电产品、光电组件部件等领域，从产品、技术等层次不断深化与优势民营企业的合作，民营企业的配套协作占整个配套协作的比重约为5%-50%；不断完善产学研开放式科研体系，与同防科技大学、清华大学等20多家单位建立了战略合作关系或项目合作关系，多层次、多领域、多方位开展产品与技术的创新和攻关，有效推动了军品科研生产能力的提升。以汽车产业为主导的民品产业发展势头强劲，汽车产业已跻身中国汽车行业第一阵营。摩托车、输变电、装备制造、商贸金融等业务板块均实现平稳发展。

我们的体会，一要坚持国家主导、需求牵引；二要发挥市场作用通过采用市场化的手段进行资源配置；三要突出全要素、多领域和高效益；四要注重深度融合，军民融合不是简单的产业产品结合，应该是真正的实现平战结合、寓军于民，将强大的国防实力根植于整个国家的政治、经济、文化体系之中，实现富国和强军的高度统一。

为此，应尽快明晰发展定位，从同家构建“小核心、大协作、开放型、寓军于民”的先进军工科研生产体系总要求中找准自己位置，一是集中优势资源，做强做优“小核心”，在军民融合的大战略下，集中自身优势资源提升核心竞争力，促进军民融合深度发展。二是积极开展社会化大协作，做资源整合者和装备建设集大成者。三是以平等的市场主体身份，参与武器装备科研生产非核心领域的充分竞争，做军民融合发展的推动者和竞争性采购的积极参与者。四是坚定军民结合、军民融合的发展道路，以军促民、以民哺军。兵器装备集团民品规模较大、盈利能力较强，在民品市场竞争中形成的较为完备的体制机制、运营模式，有助于推动军工转型升级，同时在资金支持、能力建设等方面可以反哺军品。以军品引领科技发展，促进民品科技水平提升；以民品提升产业实力，促进军品产业发展模式不断完善，真正使军工能力寓于强大的经济基础之上，促进军民协调发展、共同提高。

新形势下推动军民融合发展同家战略，既给我们带来了新的挑战，同时更是我们实现持续健康发展的新机遇。兵器装备集团将进一步贯彻落实党中央、中央军委的战略部署，紧紧围绕国防建设和国民经济建设，深入践行军民融合深度发展，不断深化与社会各方的优势合作，努力为“强国梦”和“强军梦”作出新的更大贡献！