基于校企合作的MBA教学团队建设研究与探索
2015-11-10邓姝琍余得生
邓姝琍 余得生
摘要:随着高校教育改革的不断深入,校企合作已成为MBA人才培养工作的重要途径,而MBA教学团队建设是实施校企合作的重要支点之一。文章以华东交通大学MBA教学团队建设为例,阐述基于校企合作的MBA教学团队的基本特征、建设重点和途径,分析影响MBA教学团队建设效果的因素,提出提高MBA教学团队建设高效性的思路。
关键词:校企合作 MBA教育 教学团队建设 双师型 高校教育改革
《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》强调:提高人才培养质量,创立高校与科研院所、行业、企业联合培养人才的新机制。在这种背景下,校企联合培养MBA人才就显得非常重要,它有助于提高MBA学生的综合素质和能力。华东交通大学按照“以服务区域经济和交通行业发展为目标,凸显特色、改善教学条件,不断提高交大MBA人才培养质量”的发展思路,大力推动交大MBA项目在课程改革和教学团队建设等方面的改革。
一、基于校企合作的MBA教学团队的基本特征
(一)“双师型”MBA教学团队
随着对高校教师队伍建设认识的逐渐加深,教育部提出“通过教学团队建设,培养可持续发展的教学队伍”的思路。对MBA教育而言,就是以“双师型”的教学团队建设带动师资队伍建设。“双师型”的教学团队需引入校外知名专家和企业家任兼职教师。“双师型”不是针对教师个体,而是针对队伍整体,不要求团队中的每个成员都具备“双师素质”,而是强调团队整体上要配备能力素质各有所长的成员。
(二)基于校企合作的MBA教学团队
良好的教学团队建设是推动高等学校教学改革与教育创新,提高MBA教育教学质量的一种重要组织形式。基于校企合作的MBA教学团队是指以校企合作为平台,以专业或课程建设为重点任务,为完成MBA教学目标而组成的相互协作的教学群体。
二、校企合作对MBA教学团队建设的促进作用
MBA教育的典型特征是校企合作。华东交通大学(以下简称“交大”)MBA教育培育以校企合作为切入点,形成了依托铁道行业、与区域社会经济发展相适应的办学特色。交大着力把MBA课堂教学延伸到校外现场中去,通过与工商企业共建教学实践基地,与铁道行业企业(如中铁十六局等)共建的“实践基地”。
(一)校企合作丰富了MBA教学团队成员的组成途径
通过校企合作,高校拓展了MBA教学团队的来源,提高了MBA任课教师的层次,同时开拓了人才引进途径。一方面高校可以不断引进高层次的师资;另一方面,高校可以通过加大开展合作力度,选派优秀教师参加国内外知名商学院的短期进修、师资交流和企业项目。
(二)校企合作丰富了MBA教学团队建设的内容
在MBA教学团队建设中,合作企业可以提供与MBA专业相关的资源,使教学情境化;教师到企业中锻炼,加强了其企业实战经验。同时,高校发挥智力优势,将企业的特定需求转化为MBA教学内容、科研产品等,让MBA教育更接地气。
(三)校企合作丰富了MBA教学团队的合作文化
合作精神是高校精神的核心内容之一。这种合作精神体现在MBA教学方面上,既是课程技能的合作,更是教师职业精神培育的合作。交大MBA“联姻”企业,由“企业导师”和交大“校内导师”,共同带领学生上好实践课程。
三、基于校企合作的华东交通大学MBA教学团队建设
近几年来,华东交通大学MBA教学团队依托合作企业,聘请了大批高水准的企业高管作为兼职教师,优化其教学团队结构,以MBA课程建设为载体,通过体制设计、课程设置、教学改革、教学研究等完成相应的人才培养任务。
(一)师资构成
交大MBA教学团队是一支年龄跨度合理、学历层次较高、教学效果优异、科研能力较强,具有团结协作精神的“双师型”师资队伍。专任教师中,100%拥有副教授以上职称,75%以上拥有博士学位,85%以上具有企业实践经验,45%以上具有在国外学习或进修过的经历。
(二)课程设置
课程设置是一切教育活动的中心。交大MBA教学团队注重情景案例教学模式。同时,把MBA职业实践过程设计成学习过程,真正实现理论与实践的大融合。课程上增加了《企业伦理》《领导科学》等课程。在课程设计上体现学校的办学特色,如《市场营销》等课程就加入了与铁道行业相关的章节内容。
(三)团队建设
交大MBA教学团队以精品课程和精品课程资源库建设为载体,发挥团队成员的合力作用,通过项目合作,借助校企资源,使教学团队成员在精品课程建设、教材编写等方面做到人人有份,形成良性互动,促进了其整体目标的实现。同时,交大MBA积极引入校外知名专家和企业家参与MBA教学工作或做专题讲座等。
四、基于校企合作的MBA教学团队建设中存在的问题
(一)兼职教师队伍不稳定,高水平师资缺乏
虽然交大MBA不断从企业聘请兼职教师,但管理主导权在于企业,学校管理相对比较松散。有些兼职教师缺乏归属感和职业使命感。而且兼职教师流动性比较大。
(二)服务力度有待加强
合作企业投入实践基地等资源,是希望学校MBA为其培养高素质人才,获得优先选择毕业生等权利。因此,MBA教学团队还需要提高自身的服务能力,提供增值服务。特别是针对学员的特点,提供弹性的教学服务内容。
五、提高基于校企合作的MBA教学团队建设有效性的思路
(一)完善保障机制,形成有利于促进专兼职教师发展的环境
校企合作共建“双师型”教学团队是打造高水平师资队伍的有效方法之一,而这一目标的实现,离不开相应的制度保障。在政府政策不到位和行业指导缺位的形势下,高校应该起主导作用,合作企业起配合支持作用。校方主动与企方协调沟通,构建和完善有利于专兼职教师稳定成长的保障体系[5],如教师准入制度等。达到既保障教师品质,也保障教师的积极性的效果。
(二)以合作项目为载体,提升MBA教学团队合作水平
只有通过产学研合作,使合作企业获得增值,合作企业才会持久的支持高校MBA建设和发展。在此过程中,高校MBA教师的专业实践等能力也会得以提升,必将反哺MBA专业建设课程建设。因此高校MBA可以以定制培训、冠名实训室等项目为依托,建立MBA校企共生发展的利益分享机制。
六、总结与展望
校企联合培养MBA模式是在大时代背景下应运而生的,是未来教育的必然趋势,而MBA教学团队建设是实施校企合作的重要支点之一。高校在选择MBA教学团队建设模式时,应根据所处的环境、自身资源,以及MBA学生的实际需求来选择最适合的企业。
参考文献:
[1]国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)[EB/OL].(2010-03-01).http://www.china.com.cn/policy/txt/2010-03/01/content_19492625_3.htm.
[2]黄当玲.工商管理硕士校企联合培养机制研究[J].教育教学论坛,2015(3):28-29.
[3]季舒鸿,高查清.高职“双师结构”教学团队:内涵与建设要素[J].职业技术教育,2012(4):49-53.
[4]袁丹.我国MBA教育培养的融合模式探索[J].研究生教育研究,2014(4):81-84.
[5]潘琦华.校企互聘共培教学团队建设的保障体系构建[J].济南职业学院学报,2014(1):6-8.
(责编 张景贤)