班级管理模式初探
2015-10-23陈锁有
陈锁有
【内容摘要】现在的中职学生比较难管理,如何管理教育好这帮学生是每个班主任的责任,本文重点阐述了班主任在日常教育中如何运用“先有司、赦小过、举贤才”的管理理念来培养学生健康发展。
【关键词】健康 有司 小过 贤才
社会的进步靠人才,人才的培养靠教育。班主任作为基础教育的最重要的实施者,对学生的成长起着非常重要的作用。要把学生引向好的方面,使学生健康发展,掌握更多的知识,应为学生提供良好的学习环境。因此,为班级营造一个良好的学习气氛是班主任的工作目标。良好的班风、学风的形成除了严格执行各种常规外,还应注意下面几个方面。
一、先有司
什么叫先有司呢?先有司,用简单的话来说,就是首先自己要做好表率。我想,自己做好表率起码有两个意思:第一是要出色地、专业地完成自己的本职工作;第二是要在工作状态和职业精神上给学生带一个好头。这也是做管理工作的基本要求。我们在班级里,要处处注意自身的文明形象。比如:我们要求学生上学不迟到,学习认真,如果我们老师上班也迟到,或者工作态度散漫的话,让学生如何信服。哪个学生会忠诚地追随一个不能胜任自己工作的班主任呢?所以,孔子说的“先有司”,是做好管理工作的第一要义。
从一定意义上讲,有什么样的领导者就有什么样的下属,有什么样的老板就有什么样的员工,有什么样的管理者就有什么样的团队。所以,如果你的班级管理工作遇到了问题,你首先要想一想:自己做的怎样?
二、赦小过
什么叫赦小过呢?孔子说的意思是:金无足赤,人无完人,选用人才要看大局,如果一个人总体上能够胜任你给他安排的工作职位,那么在工作的非关键细节和其他方面,就应该宽容一些。没有哪个人没有缺点,没有哪个管理者身上没有可以挑剔的地方。所以,管理人要做到张弛有度,该严的地方要严格,该宽松的地方要宽松。很多班主任,特别是刚毕业的老师,做事求完美,就很容易犯这这样的错,他们就会以自己的行为标准和价值观来要求学生。这样做一方面说对学生严格,但我认为不一定有好的效果,甚至会适得其反,大家知道现在的学生都是父母的掌上明珠,进学校前就养成这样那样的坏习惯,在初中时就因为这些小事跟老师经常“斗法”,他们来到职校后也就无所谓了。我认为刚接手他们时应该给他们一个缓冲期。我曾带过这样的一个学生,名叫林建,由于他父母长期在外工作,对他缺乏正确的管教,再加上受到社会上的一些不良现象的影响,所以他纪律比较散漫,还养成说谎的坏习惯。记得那是圣诞节的前夕,他竟为了与同学朋友过圣诞节而偷了50元,并说是学校要交的费用。家长向我反映情况后,我从其他学生处了解到,他平时会主动帮助同学打扫教室,教室的门窗坏了他都会主动修理。于是,我耐心地找他谈话,先肯定他的优点,然后又指出他的缺点。再同家长统一要求,配合教育,还安排班里干部对他关心与帮助,多安排一些他力所能及的事去办,我再给以表扬与鼓励。于是他逐渐改掉了坏习惯,在班上更加热情地为集体做好事。期末还被评为班里的“学雷锋,做好事”的积极分子。
也曾看过一部电影《八月一日》,武昌起义前,贺龙将军的一名部下叫虎子,因为他被盟军骂作土匪而打架,贺龙不但没有惩罚他,反以对自己的惩罚来感动他,最后虎子为了起义英勇就义,如果当时贺龙杀了他,不但降了自己的威信,还丢了一员猛将。所以,人无完人,金无足赤。学生们有优点,也有缺点,即使在最差的学生身上,也可以发现他们的闪光点。因此,班主任要善待差生和落后生,尤其要捕捉和发现他们的闪光之处,加以赞扬、引导、激励他们去争取更大的胜利和成功。在多年的班主任工作中,我认为这点确实可行。
三、举贤才
什么是举贤才,大家都很明白,就是要重用贤人,说白了就是选出班级中好的班干。贤人至少应该有两个标准,第一是有能力,第二是有品德。无德无才、有德无才、有才无德,或者德胜于才、才胜于德,都不是最理想的人才类型。真正的人才应该“德才兼备”,一方面能够具有胜任一个职位的知识、技能和经验,另一方面能够能忠于自己的团队、能给同学发挥表率作用。正所谓兵不多、将不广,班主任如何管理班级同学一起学习,就看你手下的班干是不是能真正为班级服务。因为班主任跟学生相处的时间没有班干长。
如果选出的贤才能真正做到贤之才,班主任就会轻松一些,比如说,一个50人的班级,如果选出10个负责的班委,那么就可以把50人分解为10组,如果再通过观察了解选出好的课代表,这样管理起来就会游刃有余。有很多贤才可以帮助班主任,参与管理。