浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新

董建瓯

【摘要】在进行建筑工程的施工时，强化对于施工技术的管理，也只有做好管理工作，才可以促进整个建筑行业的快速发展。

【关键词】建筑工程；技术管理；存在问题；管理创新

引 言

随着城市现代化进程的发展，建筑工程行业也到了飞速的发展。伴随着科学技术的进步，建筑工程的施工技术正在不断的进行优化与提高，但是，现阶段建筑工程对施工技术的管理还很欠缺。因此，建筑施工技术管理人员在进行工程建筑施工技术的管理过程中，不仅仅要做好加强对建筑工程施工现场的监理、加强对建筑工程施工技术措施的优化、加强对建筑工程施工设计方案的审查、加强对建筑工程施工现场各方面的协调等的工作，而且要紧跟时代发展的步伐，顺应社会发展的潮流，不断地对建筑工程施工技术与管理策略进行改革与创新，从而促进建筑工程质量的提高以及经济利益的最大化。

一、建筑工程施工技术管理目的及价值分析

明确建筑工程施工技术管理的重大价值和深远的意义对于工作的改进和相关项目效益的持续增强有着直接的影响，所以还应当对此环节的工作引起较高程度的重视。从当前我国的经济发展趋势加以分析，不论是建筑行业还是工业行业，都维持着较强的上升趋势，并且整个市场的发展相当迅速，这样的现状也是的我国今后几年之中的经济发展状况较为良好。建筑工程施工技术管理对于企业的生存与发展均有着重大的意义，所以应当明确相关管理工作的重大价值以及主要的意义所在，明确工作开展的基本方向，进而使得工作的进展有着一定的指导原则。运用科学的方法和管理的职能，促进技术工作的开展，在施工过程中遵守国家的相关法律、法规、政策、技术规范和上级主管部门有关技术工作的决定和指标，这是建筑工程施工技术管理的主要任务。

二、建筑工程施工技术管理中存在的问题

1、施工技术准备工作不完

善建筑工程中的施工技术准备工作主要有建设工程前的技术培训，图纸审核等内容，在设计图纸时要全面考虑施工技术的难度和可行性。又由于目前施工技术中的设计审核工作不完整，这对于技术的可行性缺乏认证，还会致使许多技术问题无法得到很好的解决，这在一定程度上加大了施工的难度。

2、技术管理制度不完善

建筑施工管理工作中管理制度还不完善，许多施工单位只是把技术管理纳入施工管理中，却没有建立专门的技术管理部门，或者是安排技术人员。技术管理上没有建立完善的责任管理制度，工作人员由于缺少制度的约束，在实际的工作中积极性与效率都比较低，这大大降低了施工时的技术管理工作水平，致使施工中频繁发生由于技术问题产生的施工质量问题，严重阻碍了工程的建设进度。

3、技术人员素质有待于提高

工程技术人员的素质直接决定着项目施工的进度与质量，目前多数建筑工人都是缺少专业技能的农民工，建筑施工管理单位为了节约成本忽略了对这些公认的技术培训工作，这就增添了建设工程时一的安全隐患。目前建筑工程建设对施工技术要求越来越高，施工时不只需要目前的施工技术，还要有先进的技术设备，有些施工单位由于资金的缺乏，设备不完善，施工技术无法得到提高，从而影响了施工质量。

4、技术管理监督不完善

在建筑工程项目施工时，许多单位由于在技术监督与管理工作上面做的不到位，因此增加了施工中的技术隐患。建筑工程项目对施工技术要求较高，有些单位还没有对施工技术进行监督，施工管理单位没有专门的监督部门和技术监督人员，只是在完工时对项目进行核查，但是此时工程已经完工，有时会出现一些不符合要求的项目，影响施工效果。因为建设过程中缺乏技术管理工作，致使施工时容易发生事故，引起十分严重的人员伤亡与经济损失。

三、新时期建筑工程施工的技术管理与创新

1、加强对建筑工程施工现场的监理

建筑工程中现场的监理是确保建筑工程施工安全与质量的关键。建筑工程施工管理相关部门应该及时对监理部门对工程主要部分的施工安全与质量的监察报告进行及时的了解，做好工程的监理工作。其主要监理内容具体包含：一是，管理部门应该对施工环节进行抽样调查，以达到建筑施工工艺符合工程的设计标准。二是，施工管理部门要对施工材料与施工人员的专业素质进行检查与监督、能否按照施工设计与进程完成施工的建设、施工的材料以及施工设备是否符合标准、施工人员的技术与能力能否胜任施工建设等进行检查；三是，提高工程施工队伍的质量观念，从法律的层面上对施工人员进行质量上的要求，要对施工程序的检查以及原材料的购买有详细的记录，在建筑施工中，对施工项目进行抽样调查，发现问题及时反馈给建筑人员。

2、加强对建筑工程施工技术措施的优化

目前，建筑工程施工中对技术的管理方案已经形成了一个相对完整且系统的建筑施工技术管理体系，并且伴随着社会经济的迅速发展与进步，建筑工程中的施工技术管理体系已经成为了建筑功臣中必不可少的环节。工程建筑施工的技术管理内容主要包含建筑施工项目在施工全过程中的所有有关施工安全与质量的组织与活动的管理，技术管理主要是通过对施工过程中各个因素进行管控，来达到降低或者消除因素中危险行为与危险状态的目的。建筑施工技术首要的问题就是建立一个优良的工程建筑施工技术管理体系，在施工技术管理工作开展之前，应该对建筑施工技术进行全面细致的了解，从而促进技术管理工作的顺利进行。

3、加强对建筑工程施工设计方案的審查

建筑工程单位在对工程施工进行设计的过程中，建筑设计人员应该确保设计的方案满足建设单位的各项要求，工程设计应该科学合理，设计的意图应该恰当的融入到工程建筑周边的人文与地理环境中去，并且应该保障施工工艺的合理性、施工技术与投资造价的可行性、兼顾工程建筑结构可靠安全的经济性等工作。因为建筑设计中一系列的施工技术管理环节，直接影响着建筑工程竣工之后的建筑工程施工质量，保证建筑工程在人文表现以及功能使用等多方面让人感到满意。在进行建筑工程施工设计中，相关施工技术管理人员要不断的吸取工程设计师对工程设计的优秀理念，听取工程师在建筑工程施工细节以及整体中的建议，促进施工设计方案的优化升级。

4、加强对建筑工程施工现场各方面的协调

在建筑工程施工过程中，往往会出现施工人员对施工设计要求有疑问的现象，碰到此类情况，施工人员应该及时的向设计师进行咨询，及时对由疑问的设计进行沟通，明确工程建筑的设计要求，对自身的工程施工进行及时的调整。在组织施工时，应该对施工人员进行科学合理的分工，并且应该对施工人员进行定期的施工技术专业知识技能进行培训，督促施工人员熟练掌握施工技术，并在其基础上进行提高，提升施工人员的综合素质，为建筑工程企业储备人才，进而提高建筑工程人力资源结构的层次与水平。

结束语

总的来讲加强建筑工程施工技术管理对于整个项目效益的增强和整体规模的改进有着重大的意义，正如上文所分析到的，建筑工程施工技术管理有着系统性、严谨性和原则性的特征，同时需要注意的是加强建筑工程施工技术管理对于不断的增强企业的经济绩效和经营管理的水准等均有着重大的意义，综上所述，根据对当前现代化的建筑工程施工技术管理重点和难点等进行集中性的分析，从实际的角度着手对工作的难点以及核心部位等进行了集中性的分析，旨在更好的实现工作的改革，使得技术管理工作可以进入至一个崭新的阶段之中。

参考文献

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