土木工程施工进度风险因素浅析

【摘要】土木工程的施工环境具有一定的特殊性，这会在一定程度上影响施工进度，提高了施工进度风险。因此，施工单位必须系统分析施工过程中的风险因素，并结合自身能力以及实际情况控制风险因素，减少施工进度所受到的影响，保证施工正常进行。本文首先分析了土木工程施工进度中国存在的风险因素，并在这一基础上提出了解决风险问题的措施。

【关键词】土木工程；施工进度；風险因素

土木工程在施工过程中会遇到各种不确定因素，每一种因素都会在一定程度上造成施工进度风险，所以控制施工进度风险已经成为施工单位施工管理过程中的首要问题。只有加强施工进度管理，减少施工风险才能保证土木工程的顺利施工，提高企业的经济效益，推动企业发展。

一、土木工程施工进度风险存在的因素

土木工程在施工过程之中因为设计的变化，材料的到位不及时以及资金紧张等等都可能会影响正常施工，从而延缓工程的进度，造成工程不能如期完工。

（一）工程变更

工程变更是土木工程施工过程中经常遇见的一种现象，主要表现为设计变更和施工变更。设计变更主要包括施工图纸设计变更、复用图设计变更以及技术交底会上设计变更三种；而施工变更的种类和原因要复杂得多。部分大规模的土木工程勘察设计水平较差，设计参数无法满足建设单位的实际需要，或者在设计之前没有全面考察建筑条件的复杂性等，因此才会在施工过程中出现施工变更问题，对施工进度造成影响。必须加强土木工程工程变更管理，保证土木工程施工进度正常开展。

（二）设备和材料。

土木工程在施工过程中会遇到多种建筑材料，如小石子、水泥、粗砂、钢筋等，经常用到的建筑设备包括钻探设备、抽水机、发电机、搅拌机等。建筑材料能否正常供应以及建筑设备是否能正常运转能影响工程施工进度。建筑材料的供应是一项涉及多个环节的复杂过程，如物资供应与订购、购买、运输、检查、储存、进场等环节联系密切，任何一个环节出现了问题，都不能保证物资的正常供应，如果再出现外部环境因素的影响，正常物资供应就更加困难，进而会影响到施工进度。

（三）资金的影响因素

资金因素是影响土木工程施工进度的重要因素，资金能否顺利到位直接决定着项目施工是否顺利完成。一般来说，开发商会根据施工进度缴纳工程进度款，可是如果开发商资金出现问题，延迟支付工程进度款，就会影响施工进度的正常进行。举例来说，在项目建设的起步阶段，需要大量的资金用于征地、补偿失地农民以及采购建筑材料，也需要大量的资金用于购买或者租赁建筑设备，如果资金出现短缺，以上工作都不能顺利完成，必然会影响施工进度。资金问题不仅能影响到土木工程的施工进度，同时它也会对施工单位的运营与发展产生重要影响。

二、应对土木工程施工进度风险的措施

针对以上影响土木工程施工进度的因素，参考自己工作中的实践经验，提出以下应对措施。

（一）工程变更的控制措施

在影响土木工程施工进度的诸多因素中，工程变更是其中一项，甚至它对工程进度的影响更大，因此必须严格控制施工过程中的工程变更，保证正常的施工进度。正式开始施工之前，设计人员要集中讨论图纸的可行性，确认是否存在设计问题，如果发现问题，应该及时上报给设计院，由设计院及时纠正设计中的问题。另外，土木工程施工之前，由于土质等客观条件也可能会影响工程变更，基于此，施工单位必须要编制科学合理的施工方案，一旦出现突发因素，影响施工进度，施工单位应该立刻进行调整，及时解决影响施工进度的问题，保证工程项目能够按时完成。

（二）设备和材料的控制措施

上文已经提到，建筑材料的供应以及建筑设备是否能正常运转会影响施工进度，因此一旦出现建筑材料供应不到位或者建筑设备运转不畅的情况，施工进度都会受到很大影响，因此必须严格控制建筑材料的供应，同时也要保证建筑设备的正常运转，在开工之前先要检查设备是否正常运转，如果发现设备有问题，必须立刻购买或者租赁设备，以免对工程进度造成影响。总之，建筑材料质量、建筑材料供应以及设备的正常运转是保证施工进度的重要因素，必须严格控制。

（三）资金的控制措施

土木工程工程质量费用不但包括为了提升工程质量所出现的所有支出，而且还包括由于工程质量出现问题所产生的一切损失费用。因此，我们必须严格控制工程成本，将资金成本减小到最低，控制工程成本必须要做好如下几方面工作，如工程质量费用、工程验收成本、预防工程事故成本以及过剩投入成本等，这样才能实现工程成本控制目标。施工单位在施工过程中应加强质量管理，控制每一个环节的质量，力争使每一个项目都能一次性检验合格，杜绝返工现象，更不能出现事故，最大限度地减少质量成本以及检测成本，进而提升施工单位的经济效益。施工单位还要严格遵循施工规范，按照相关技术标准以及质量标准来施工，控制不必要的成本支出，减少施工风险，保证建筑工程能够顺利按照预期进度顺利完成。

结语

总之，土木工程施工进度风险控制在整个施工过程中占有重要地位，它会对工程质量产生直接影响，这就需要全体管理人员以及施工人员通力合作，准确把握工程的实际情况，全面分析土木工程施工过程中存在的各种风险因素，并与项目进度中的控制原理有效结合起来，制定出合理有效的控制措施。只有这样才能保证土木工程的施工进度正常进行，同时还能大大提升工程的整体质量，进而推动我国的土木工程行业稳步向前发展。

参考文献

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作者简介：陈庆丰，邵阳学院，422000，1989.11.03，男，汉，湖南省岳阳市，本科