土木工程管理施工过程质量控制分析

高一博

摘 要：土木工程施工管理的过程的质量控制一直是工程管理中的重要环节。本文简要概述了土木工程施工控制的背景和意义，分析了土木工程施工控制的主要内容，最后给出了提高土木工程管理施工过程质量控制质量的具体举措。

关键词：土木工程；施工过程；质量控制

随着改革的不断进行和政策持续引导，我国取得了举世瞩目的成就，无论是在国民经济的发展上，还是科学技术在各行各业的应用中，这些都加快了土木建筑工程领域的创新和发展，由于土建工程是建筑项目的重要组成部分，涉及到使用的安全问题和舒适问题。但是很多工程的质量难以得到稳定的保障。因此本文针对这些问题对土木工程施工环节中存在的问题提出了解决的建议。这对今后土木工程领域的发展是有着重要的现实意义和理论意义。本文的核心也是围绕质量控制的各个环节开展的，最大程度地提高居民是使用者的生活和工作环境。

土木工程是公民建筑的基础和重要的部分，一个好的项目工程必定会取得更好的口碑和经济效益。而施工是土木工程从设计落实到现实世界的一个途径，其质量的好坏也是直接反映建筑项目是否成功的一个指标。实际工程的问题要比设计和理论复杂，因为可能会遇到各种各样的非确定因素，这些因素无法在设计当中考虑到，但是可以进行相应的预留，进一步确保工程的安全性。因为一旦施工环节出现问题，经济损失无法避免，严重时可能还会威胁到生命安全。但是如果不能制定完成目标，往往会导致精力和财力的浪费，工作团队散漫没有纪律，而且许多工程是有着特定的政治意义的，也需要在既定的工期内完成。在给定的时间内保质保量的完成施工的任务，确保每个环节不出现人为的疏忽并保证施工人员的安全是土木工程施工的几个核心任务。

1.土木工程施工控制的背景和意义

土木工程施工不是简简单单的工序叠加，而是一套复杂的工序的施行。施工时除了要遵守相应的规范以外，每个施工单位都会有自己的技术和进度安排。因为施工的质量关系到工程能否按时完成，及时地投入运营和使用，在使用中保证起预期目标的实现。然而土木工程施工周期很长、工程量很大有很复杂，和其他的传统的民用工程不同，长周期的工程在施工期间会遇到很多不可控的因素，有些是人为因素，有一些是自然因素，任何的考虑不周全都有一定的概率转化为安全质量问题。如恶劣的自然天气就可能导致施工工期的后延，人为的疏忽可能会降低施工工艺的质量。因此土木工程施工的质量控制应该从多个方面同时进行，避免出现木桶效应。一旦发现存在的问题，就要仔细的分析，谨慎地做出应决定。

2. 土木工程施工控制的主要内容

土木工程施工一个周期时间内主要进行以下内容，从接到工程项目开始，首先进行的是原材料的购买和储备，接下来是机械设备的使用和养护维修，最后也是最重要的一点是施工人员的工作和管理。如此复杂的项目难免会在某一方面出现质量问题。因此必须高度重视起土木工程的施工质量，做好控制。

2.1借鉴总结以往经验

经验往往会帮助人们节省不少的时间，提高工作的效率，同时也能避免重复过去的错误。

通过查找类似的工程经验报告可以预知工程中可能存在的风险，尤其是安全事故，在接下来的工程中对风险源做到提前预防，重点关注。通过回顾和总结，在以往的安全事故当中，多半是由于没有完善的施工质量保障制度而导致的。一旦工程没有了约束，很多具体的事实环节就会相对随意，但是俗话说“没有规矩，不成方圆”。因此对以往经验的总结和分析应当成为土木工程施工的核心内容之一。总结经验后还要注意吸取经验教训，不能重蹈历史的覆辙。

2.2构建完善的施工管理体系

施工单位必须具有安全施工、规范施工的意识和行为，在构建管理系统时要将既定的目标考虑进去。在各个环节中要做好把控的工作，每一级都应明确各自的施工任务，具体可以落实到每一个工作人员上。落实责任到个人后还要做好监督工作，监管结合的工作模式是最高效的。

2.3注意施工过程中的造价控制

土木工程的很大一部分投入都是在原材料的采购上面也就是材料的额成本价。成本控制也是一门很深的学问，因为如果成本压得过低，会导致工程质量的相应降低，严重时会引起相应的事故，我们也听过豆腐渣工程等等，这就是典型的资金滥用导致的成本控制过低现象。但是过高的成本也不宜采用，因为过高的成本不仅造成浪费，从建筑的整个生命周期来看，也是不必要和不科学的。因此我们应该在保证施工质量和安全的前提下，尽量降低施工过程中的成本和造价等。当然规范在许多细节上已经给出了明确的规定，必须严格按照规范的标准来执行。同时不仅在原材料上会有消费，其他如设备养护维修、人员的管理和使用等也都需要消耗一定的经费。施工的造价控制就是在保证施工正常顺利进行和良好使用的情况下降低施工过程中的费用消耗。要有计划、有决心的去开展这些环节。因此质量控制也离不开成本和造价的控制，要切实协调好他们之间的关系，响应国家对可持续发展的号召。

2.4强化施工过程中的管理

土木工程施工过程中的管理对于整个工程的质量来说占有的比重最大，也是影响最深的一个环节。因此在造价的控制上面、管理体系的经营上面，都是需要一一地落实的。施工中有很多不利的因素，会直接或者间接地降低施工的质量。如果能够按照以上的分析形成自己特色的管理计划，并在施工的过程中予以采用，那么土木工程施工便可以获得很好的效果。工作人员的责任明确也能大大提高工作的效率，减少了很多不必要的重复性工作。在设备和成本上，我们也要有着自己的特色和原则，始终致力于保障土木工程施工的质量和安全。

3.提高土木工程施工质量的建议措施

通过上面的分析，我国对于土木工程质量的要求也是很高的，因为这是建筑工程中最重要的组成方面，而施工作为保障工程质量的与实际最为密切的一部分，一定要保证起规范性、科学性和合理性。不能在中间任何一个环节中出现差错，时刻有着保证工程质量的觉悟。本文通过分析发现可以从以下几个方面展开进行：

3.1完善施工质量的管理和监管体系

首先从自身的角度来看，许多不健全的管理体系都不需要不断地完善和改进，因为施工质量的提升，前提必须是有一套科学和健全的管理体制。施工单位要不断强化和推进体系的优化，按照国家规定的相应标准，并且要尽可能的提高安全系数。因为管理体系的好坏直接关系到对工作人员工作态度端正是否合理，工作方法建议是否有效等。对于一些重点和难点工程，更要慎重地去进行，因为面临的不确定因素过多，会导致无法估计可能存在的风险，对于安全事故的处理预防得可能不到位。因此相应的体系必须形成，可以不完善，因为社会环境和自然环境时刻处在动态的变化之中。体系的完善可以在相应的职能部门里面开展，该部门的选择和成立要综合涵盖施工过程中方方面面的操作。制定的体系要有很好的适用性和指导性，不能只是光制定而不采用，这就失去了体系完善的意义，如此地因循守旧也难以及时地做好创新。

3.2提高施工人员的专业和文化素质

我国经济发展，许多新的工艺和技术层出不穷，土木工程也是这一变化的受益者。但是目前的施工人员对新技术的掌握和消化吸收做得并不是很好，一方面是由于他们学习的热情不高，学习的意识不明确，同时外部的学习和培养条件也不是很优越。因此提高他们的专业素养势在必行，非常有必要通过技术能手和带头人的“一对一”帮扶进行整体素质提高，从而提高施工人员的专业技术，弥补部分施工人员在专业知识和能力上不足。如果条件不允许，也可以采用定期聘请专家到学校讲学的方式进行。

参考文献

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