做好工程监理工作的途径分析

秦桂培

【摘要】在社会飞速发展的今天，经济水平快速提高的同时，建筑工程的数量也随之大幅增加。那么如何来保证大量建筑工程的质量，就成为我们当下首先要面对和解决的难题。作为这之中重要一环的施工监理工作就显得尤为重要，它不仅有助于控制工程进度，而且能降低工程造价。所以我们必须更加关注工程的监理质量。下文是作者就怎样做好工程监理工作提出的个人见解。

【关键词】建筑工程，施工阶段，工程监理，监理措施

前言尽管近几年是我国建筑行业发展的良好时机，但是，工程监督管理工作的实行还不够专业化，建筑施工过程中的监理工作很难做到严格公正，从而导致工程的质量无从保证。因而，为了我国建筑业平稳且快速的前进，在遵守各部门相关法律规范的前提下，对建筑工程实行过程进行严格规范的监理刻不容缓。

一、为建筑工程建立科学合理的施工监理部门与机构

针对当今建筑行业监理工作机构或组织设计上的优缺点总体而言，不能与时俱进的建筑行业监理工作机构或组织，会必然会阻碍建筑业施工监理前行的步伐，更会有损施工监理的高效。要想使建筑工程施工监理的工作机构或组织设置更合理，就必须从细节出发，在工作和管理上的分工要更明确，模式的规范上要更科学。比如说，管理模式可以采用“扁平”式，减少管理的中间环节，让工程部和施工队直接挂钩，这样一来不但减少管理费开支，而且提高了工效。另外一个好的建筑行业监理部门与机构，必须要有要缜密的人才配置方案与科学的管理布局网络。比如说，下面这个布局设计就较为科学值得我们借鉴：设一名项目经时副经理，1 名安全部门副经理，1 名项目总工程师构成项目管理组织。还要设立工程技术部、安全质量部 、计划财务部、工程保障部、综合办公室、中心试验室，共四部两室六个职能部门构成监管网络，人数总计达 45 人。这个人员设置布局可以依照实际情况合理改动，而不是照搬照抄，这样才能使管理更科学、更理想、更和谐。

二、重点部位，突出检查，优化平行检验机制

平行检验的重点是项目监理机构通过某种的检验或考察方法，针对工程某些部位、试验、材料等依固定比例进行独立检查或检测，从而判断工程质量的水平。工程建设监理并非只有单一的管理学特性，还有相应的实践性，因而必须建设施工等实际的细致的行为作为辅助，在此过程中应秉承以数据为依据，以务实为原则的思想，让承包企业先进行初检再运用更先进的器材方法对工程某些组织结构、调研材料等，深入验证。为加强质量过程控制增添可靠性，为监理的客观科学并公正的进行做贡献，保证高效完成监理工作。运用平行检验的项目主要是对质量验收规范中明确的某些涉及生命安全、卫生健康、环境保护及对社会公民权益影响较大的“主控項目”和个别“一般项目”。检验项目是可重复进行的，允许进行二次地对被检测项目检测、考察、调研等，比如利用高水平的的测量仪复核测定建筑物位置，使用新型的无损伤设施，复核考察焊接质量，使用计算机复核某些重要部位的组织结构或工艺制造的精确度等，另外还有复核某些位置的高度尺寸、误差、位置等。

三、完善监理工作过程中的惩处制度

建立一套完整的惩处规范性条文，并严格执行。对不符合相应规范的建筑单位和工程 ，必须对其继续施工严加阻拦，并且实事求是的给予处罚，对于不和标准必须责令该建筑拆除重新建造，而且将罚款和法律惩罚措施一样都不能少，给施工单位一点颜色从而让他们没有胆量再犯，使得建筑业规范有序的发展。有罚也要有奖对表现突出的要给与相应的物质上的鼓励或政策上支持，来增强他们的积极性。

四、改善监理工作人员各方面素养

监理工作人员是建筑工程施工监理工作中的主心骨，要切监理工作的效果 如何，完全取决于监管人员是否精通先进的监理技术、是否具备较强的工作能力、是否具备较高的职业道德。

要规范化地开展监理工作，就需要培养出一支高素质的监理队伍。如今，我国的监理事业发展的瓶颈就是缺乏高素质的监管人才，即拥有理论知识，又具有实战经验，既拥有法律、经济常识，又具有沟通管理能力的人少之又少。所以，采取相应策略提升监管员的整体能力，势在必行。

五、做好施工监理员与技术人员专业素质培养

施工现场安全的监理，监理人员首先要有高度安全意识解其次要熟练掌握施工安全常识、安全应急措施 等最好还懂的机械性能、操作章程 ，以及安全规范等等。这样才能在施工安全监理工作中面临施工作业危险出现的紧急情况时，实施有效的预防施措；才能从工程的专业角度出发为施工企业安全监督管理出谋划策，帮助其健全自身安全保障制度 ，严于律己，真正做到高标准要求施工人对他们的不安全行为、物以及有隐患的作业环境和管理缺陷及时采取制止措施。定期组织监理人员会议，对监理中遇到的问题，监理工作的经验做出总结概括。定期考察现场监理人员，以提高监理人员的专业能力与协调能力，保证现场监理的效果和质量。

六、开创建筑业监理工作信息管理新局面

第一要提升工程质量。首先由领导来寻找信息源，实行质量与领导终身监管。由于领导的决定通常会影响到整个施工监理公司的决定，领导决定着施工监理工作的好坏。因此领导负责制实施时要采用实习质量终身责任制，即领导负责的原则不随领导职位的变化而消失，防止推卸责任的现象发生。

第二，努力为施工质量管理监督提供横向资讯平台。严格遵守违法必究、执法必严的准则，不放过施工监理过程中的任何细小的违章违法行为。建立此类资讯平台及资讯交流模块，建立质量监管信息数据库。

七、用行动响应监理报告理念。

监理单位向管理部门定期报告制度与紧急报告制度共同实行，对于施工现场的实际情况，监理部门应及时汇报给管理部门，对于存在质量和安全事故发生苗头的，项目监理机构应责令施工单位整改，若拒绝执行，项目监理部门应当马上报告给建设行政管理机构或者其他相关机构。为防止事态恶化，管理部门要火速现身处理。

结束语

总而言之，建设工程项目的监理工作体系是一个紧密结合的整体，各阶段各部门监理工作环环相扣，少一不可。建设工程项目监理工作的重点集中在质量、造价、进度三方面上监督管理控和制。不仅要符合工期进度要求，还要符合合同规定的关于工程质量及费用的要求。在实际进行监理时，监理人员应当不断学习提高自身本领，吸收法制思想和合同管理意识，才能使工程项目监理高质、经济、高效的完成。建筑工程施工监理工作未来的路还很长在今后的工作中，仍需不懈的探索创新，并做到严以律己，来确保我国的建筑工程施工质量。

参考文献：

[1] 张蕾. 对房屋建筑工程的质量监理工作的研究[J]. 科技创新与应用，2012（25）

[2]徐进前.关于做好建筑工程施工监理工作的途径的探索[J]建筑与文化，2013，（01）

[3]张恒涛.关于做好建筑工程施工监理工作的途径的探索[J]城市建设理论研究，2012，（33）