谈建筑施工质量控制及工程管理
2015-10-21苏桂毅
苏桂毅
【摘要】本文主要从施工管理现状,管理特点,以及管理策略进行分析。
【关键词】房屋建筑;施工质量;管理
房屋建筑施工项目质量管理是围绕房屋建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。质量管理的目的是确保房屋建筑施工项目按照规定的要求圆满地完成,并使项目所有的功能活动按照预期的质量要求得以实施。
一、建筑施工质量管理现状
当下,建筑施工的质量虽有一定程度的改善,但是仍然存在着一些问题,这些问题的出现会阻碍建筑整体质量的提高,阻碍建筑效益水平的发挥。
1.1 建筑施工单位质量管理意识薄弱
近年来,建筑施工单位对建筑质量管理普遍关注,但是仍然存在一些建筑企业对施工质量管理方面的忽视,这些单位一般为资质较低的建筑小型企业,过分重视经济利益,而忽视对质量管理方面的关注,由此会导致建筑质量的低下。建筑施工的质量管理是一项根本性的建筑环节,需要贯穿建筑施工的始终。而建筑单位薄弱的质量管理意识直接导致在施工过程中对一些违规操作的忽视性。缺乏对施工质量管理方面的忽视,必然会降低建筑工程的效益,损害施工方利益。
1.2 建筑施工质量管理缺乏系统的管理体系
当下,建筑施工的质量管理方面缺乏系统的管理体系,管理混乱,在具体的质量问题出现后没有一个清晰的标准可以参考,由此造成质量管理效率的低下,使质量管理难以发挥应有的效果。除此之外,有些施工方的质量管理缺乏刚性约束,质量管理体系可操作性较强,有些管理人员任意操控或滥用,导致施工的质量管理效果低下。这些问题的存在都会导致质量管理的混乱,缺乏科学系统的管理手段进行约束,由此要建立系统的管理体系对施工的质量管理进行刚性约束。
1.3 建筑施工材料质量方面缺乏严格的控制手段
当下,建筑施工材料方面缺乏严格的控制,建筑方过分重视经济效益,而忽视材料方面的监督管理,使得劣质材料进入施工现场,影响建筑工程建设质量。在材料采购方面,一些采购人员重视私利,从而选择劣质的材料供应商,由此会降低施工质量,引发施工隐患的发生。除此之外,一些施工单位过分重视经济效益,从材料成本方面进行控制,从而难以保证材料的优质性,在施工过程中一些劣质材料的使用会直接降低工程建设的质量,从而降低工程效益水平的发挥。
1.4 建筑施工过程中缺乏高素质的专业化从业人员
当下,建筑施工方面缺乏高素质的专业从业人员,从施工人员到质量管理人员都存在一定的專业技能的缺失,由此导致施工质量难以满足建筑使用群体的要求。建筑施工人员大多为没有经过专业培训的工人,专业化操作能力较差,缺乏施工经验,对一些结构复杂的施工细节缺乏处理的技能,由此导致建筑施工质量方面的瑕疵,严重的话可能会导致施工的安全隐患。除此之外,建筑施工质量管理人员专业素质也较差,职业素养缺乏,具体质量问题出现时处理能力低下,由此导致了施工质量管理效率的低下。
二、建筑施工质量管理特点
一般来讲,建筑施工质量管理的特点如下:
(1)使用性:所谓使用性,就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。具体包括:理化性能,如规格、尺寸、保温、隔热、隔音等物理性能,耐酸、耐碱、耐腐蚀、防火、防尘、防风化等化学性能;结构性能,如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等;使用功能,如民用住宅要能满足居住的需要,工业厂房要能满足生产的需要,道路、桥梁、铁路、航道要能满足交通的需要等。
(2)安全性:所谓安全性,就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度。一般地,工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、防腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能够达到特定的要求,都是安全性的重要标志。在工程交付使用后,必须保证人身财产安全,必须保证工程整体免遭工程结构破坏的伤害。
(3)经济性:所谓经济性,就是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成木和消耗的全部费用。这些费用表现为设计成木、施工成木、使用成本三者之和,包括从征地、拆迁、勘察设计、采购、施工、配套设施等工程建设全过程的总投资和工程使用阶段的能耗、水管维护、保修以及己改建的维修费用等。可以通过比较分析,进行技术经济评价,判断工程是否符合经济性要求,努力提高建筑工程的价值。
(4)耐久性:所谓耐久性,就是指在规定的条件下,工程满足规定功能要求的使用年限。因为建筑物本身结构类型不同,施工方法不同,质量要求不同,使用性能不同等,目前国家对建筑工程的合理使用寿命周期还缺乏统一的规定。在建筑工程合理使用寿命周期内,建筑工程应该具有正常的使用功能。
(5)可靠性:所谓可靠性,就是指工程在规定的时间和条件下完成功能的能力。工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用期内要保持应有的正常功能,保证具有使用价值。例如,防洪、抗震、防水隔热等措施,都属于可靠性的质量范畴。通过增强可靠性,可以延长建筑物的使用寿命。
三、加强房屋建筑施工质量管理策略
3.1建立完善的质量管理体系
建立科学完善的质量管理体系,强化管理机制,引进先进的质量管理模式,并确保建筑施工企业严格按照质量管理制度和规范、规程办事。管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
ISO9000国际质量认证体系是一个完备的质量保证体系。必须贯彻ISO9000系列标准,建立和运行质量保证体系,并且要不断改进和完善质量保证体系,融合ISO14000环境标准以及ISO18000安全标准。
3.2提高施工企业和人员法律意识、质量观念以及技能
施工人员必须树立建筑施工相关法律法规意识以及质量第一、预防为主的质量观念。并且为员工提供必需的工作条件和培训机会,加强施工管理人员的技术和管理专业水平的培训,以及对新技术新产品的了解掌握,全面提高房屋建筑施工项目质量管理相关人员的整体素质,提高施工效率,降低质量和安全隐患。
3.3加强材料管理、引进新型施工技术
材料是房屋建筑工程的基础,必须全方位控制材料质量。建立严格的材料管理和质量检验制度,在施工过程中加强材料的监控,同时加强材料的堆放与保管,确保工程实体的质量。
四、结 语
房屋建筑工程施工质量管理是保证工程建设质量的根本保证,只有加强施工的质量控制,才能保证工程建设的稳定性和安全性,防止由于质量问题对工程使用造成的影响。当前,施工方要加强质量管理的意识并建立相应的质量管理手段,提高施工人员技能,发挥施工质量管理人员素质,只有这样,才能保证施工的顺利进行,保证房屋建筑工程建设效益水平的发挥,促进建筑业的健康有序发展。
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