危机管理意识在建筑施工管理中的应用

李惠

【摘要】随着经济的飞速发展，建筑施工项目也在不断增多，人们也对建筑施工过程提出了更高的要求。为了避免施工管理过程中出现的问题，必须将危机管理意识融入到施工管理过程中，提高建筑施工的危机管理能力，有效的避免因施工不当而造成的危险。本文笔者就危机管理意识在建筑施工管理中的有效运用和强化危机意识的意义来做详细阐述。

【关键词】危机管理；有效运用；施工管理

在建筑施工的开展过程中，总会面临着许多方面的考验和风险，若是在相关管理中没有对问题给予总够的重视，就很难有效的进行风险控制，那么危机就会接踵而至，从而建筑施工质量将会大打折扣，所以说必须加强危机管理意识在建筑施工管理中的有效应用。

一、建筑施工中危机意识的概述

所谓危机管理指的是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。将危机管理意识运用到建筑施工过程中来，就是在建筑施工过程中分析潜在的危机，找出危机的源头，从而采取有的措施来预防危机的发生；待危机解决后，不断的总结经验和教训，完善危机管理体系。所以将危机意识融入到建筑施工管理过程中，能够有效地规避各种不必要的风险，提高施工过程的整体质量。

建筑施工过程中所涉及的领域非常广泛，是一项长期、艰巨的工程，不可避免的会出现种种问题，然而小问题的不断积聚将会造成集体性的危机，长此下去会严重影响到建筑施工的质量，因此，在建筑施工中要明确建筑施工危机的内涵，普及危机意识，确保施工过程的安全、顺利进行。对于建筑施工企业而言，进行危机预控的目的在于危机监测，有效的控制各种潜在的因素，防止危机的爆发。

二、建筑施工管理中危机意识的有效运用

1、普及危机管理意识，创造安全施工环境

良好的施工环境是保证施工过程顺利进行的基石，只有拥有一个安全良好的施工环境，施工人员才能安心踏实的工作，加强普及危机管理意识，首先必须在建筑施工环境氛围中注入自觉地危机意识和危机管理意识，通过企业的文化将建筑施工安全意识普及到日常生活中以及建筑施工的每一个角落，为了建筑施工与危机管理意识形成良性的互动，应尽可能的在建筑设施、文化设施中体现危机管理意识。

其次要求相关的施工单位对施工现场的基础设施进行严格的安全检查，由于机器老化以及环境等种种原因，必须设置安全的检查周期，给施工人员一个安全的施工现场。在很多的施工都能见到相关的安全措施，比如说：在施工现在最显眼的位置拉上安全横幅、贴上安全口号或者放置安全警示标牌；还有的单位专门成立安全监测小组，在规定的时间点轮流检查施工现场的安全情况并向上级汇报。

2、转变传统管理理念，强化危机管理意识

一直以来，我国建筑施工的管理都受到传统管理模式的影响，管理模式跟不上时代的发展，也没有充分的发挥管理作用，不断的影响着建筑工程的经济效益和社会效益。然而要想危机管理意识在建筑施工管理过程中的有效运用，必须从管理模式和管理理念出发，从根本上改变传统的管理模式，加强员工的危机管理意识。首先要求相关的工作人员能够拥有很强的管理技能，有洞察危机的能力，善于把握危机管理，预防危机的发生从而避免危机。

其次要使得广大工作人员深入的了解危机管理知识，不断提高工作人员对待危机的心理素质以及处理各种危机的能力，确保整个施工过程的安全性。另外，必须加强施工管理人员与工作人员的沟通，企业应为他们提供交流的平台，保证各部门、各阶层交流畅通，确保每一个人都享有知情权、参与权和监督权；此外每一个工作人员都要虚心的接受广大人民的监督和意见，切实转变传统的管理理念，强化危机管理意识。

3、建立危机预警机制，重视危机预防工作

建立相应的危机预警机制是实现危机管理意识在建筑施工过程中有效运用的最基本的要求，以“以防为主，防治结合”管理模式为出发点，逐步建立与完善与企业发展相一致的危机预警机制，形成一个灵敏性强、预警准确、执行性强的全面危机管理系统。在危机管理过程中，信息监测是关键也是最重要的一环，通过信息监测，对各方面信息进行搜集监测以及及时的分析处理，一旦发现危机因素立即采取措施消除。

一般情況下，进行危机预警机制信息的采集和监测应注意以下几个方面的内容：首先要善于发现市场的动态，关注建筑施工最新热点话题，随时收集相关信息内容，及时检测以及处理容易导致危机发生的相关问题。其次对检测的信息作出科学的推理和认证，并经过相关部门的认可，采取措施处理潜在的危机。最后企业应当调整经营理念和管理模式，根据企业以及场地施工的具体情况，切实的从根本上提高预防危机以及危机处理的能力。

4、加强人员安全培训，提高员工综合素质

加强施工人员安全培训，提高员工的综合素质是促进危机意识在施工管理过程中有效运用的必要条件，施工人员是整个施工过程的主体，任何一个岗位缺少员工都无法正常的运行，他们的方方面面都影响着整个施工过程的质量，只有提高他们的安全意识，才能从根本上保障施工过程的顺利进行。

加强员工安全意识培训必须从源头抓起，首先要加强对领导以及骨干的安全培训，通过对他们的培训形成对下属员工的示范作用，工程项目负责人以及相关安全人员要亲临现场加以培训指导，将提高员工安全培训工作放到公司的重要议程上来。其次还要利用相关的建筑施工规范以及法律规范来约束员工和规范员工的施工，必要的时候还可以采取考试的形式或者面试的形式来加强员工对安全知识的学习，通过全面的培训工作逐步加强员工的安全防范意识。

三、在建筑施工过程中强化危机意识的意义

建筑施工过程是一个动态的行为，因此在施工过程中一定会存在相应的安全问题。在施工管理过程中强调安全意识，其目的就是为了在一定程度上消除危机的源头，防止事故的发生或者将危险降至最小，进行有效的安全意识培训，可以让员工了解事故发生的原因并有效的避免相似事故的重演。

虽然危机和灾难是不可避免的，也是无法完全避免的，但是事在人为，我们仍然可以通过有效的规避方法来化解危机的侵袭，减少不必要的损失。危机意识的有效运用不仅能够预防危机的发生，同时它还能起到在危机发生后的自救作用，施工单位和施工人员一起努力，营造安全管理意识氛围，化解危机以及减轻危机和灾难带来的损失。

结 语

在施工管理过程中，危机无处不在，稍微的不留神将有可能导致严重的后果，在影响施工过程的同时还严重的影响了企业的经济效益和社会效益，这就要求相关部门在施工管理过程中充分灌输安全管理意识，切实做好危机控制和危机处理，使得施工过程中的各种影响和阻碍施工计划顺利进行的危机因素有效根除，为施工过程有效的进行提供可靠地保障。