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水利水电工程施工管理探讨

2015-10-21连国庆

建筑工程技术与设计 2015年8期
关键词:提高质量水利水电工程施工管理

连国庆

【摘要】伴随我国经济建设的快速发展,社会用电量开始增多,为保证人民的生活和生产,国家加大对水利水电工程的建设。在建设水利水电工程的过程中,对施工的管理至关重要,因为其关系着整个工程的质量,能够直接影响工程的使用寿命和正常使用,所以水利水电工程必须加强施工管理,找到科学有效的管理方式,确保工程质量。本文首先探讨了水利水电工程施工管理中存在的影响因素,接着深入分析和研究了当前加强水利水电工程施工管理的措施。

【关键词】水利水电工程;施工管理;影响因素;提高质量

水利水电工程在施工的过程中会受到各种因素的影响,如果不对这些影响因素进行分析研究,就会影响工程质量,因此水利水电工程施工管理至关重要。水利水电工程施工环境比较复杂,因为工程所处的地理位置大多为水量充沛的江河,这就造成施工难度特别大,所以要求在施工的过程中必须要有超过的施工技术,并需要有科学的施工管理。水利水电工程是国家重要的基础工程,于国于民关系重大,不仅能够具备发电的功能,更是具备防洪抗旱的功能,因此我们必须重视水利水电工程的质量,注重工程的施工管理,进而可以确保工程的安全和正常运行。水利水电工程在施工的过程中必须对所有影响因素进行深入分析研究,否则将会严重影响工程的施工和建设进度,对工程的质量产生重要影响。下面就水利水电工程施工管理中的影响因素进行分析,进而可以找到解决问题的办法。

一、水利水電工程施工管理的影响因素

水利水电工程所处环境大多比较复杂,一般都处于崇山峻岭之中,地质多变施工环境较苦,因此影响水利水电工程施工管理的因素非常多,如果不对这些因素进行深入分析研究,不在施工过程中进行有效控制和预防,就会影响水利水电工程施工管理,进而影响工程质量。对水利水电工程施工管理比较主要的影响因素为施工人员因素、施工材料、施工机械、施工环境等因素。

1、施工人员因素

人是水利水电工程中最为重要的一个因素,不仅因为人是工程的设计者,工程的建造者,更是施工的管理者,因为人自身的因素以及许多不可控因素,对施工管理有着巨大的影响。水利水电工程建设者的个人素质、技术能力、道德水平、责任心、团结协作能力的强弱高低都将直接影响水利水电工程施工管理,并且这些因素都是极难控制的。另一方面水利水电工程中个别人员将对工程质量产生严重影响,例如施工的指挥人员,现场精密仪器机械的操作人员,这些人都将直接或者间接影响到水利水电工程施工管理。所以在进行水利水电工程施工的过程中必须注重建设者的个人素质,努力提升职工的技能熟练度,加强集体荣誉感,确保水利水电工程施工管理的有效化,确保水利水电工程的质量。

2、施工原料因素

水利水电工程在施工过程中要用到多种原料,工程质量在很大程度上和原材料有很大的关系,如果没有高质量、合格的原材料,那么就不可能建设处高质量的水利水电工程。在施工的过程中使用有质量缺陷的原材料,虽然工程在当时不会表现出任何问题,但是随着时间的推移,水利水电工程因原材料所隐含的质量问题终会暴漏出来,因此在进行采购、运输、进场、验收、保存、查验原材料的时候必须要认真严格,要依照规定说明来执行,确保原材料的质量合格,坚决杜绝假冒伪劣材料进入工程施工中来。

3、施工机械因素

通常水利水电工程都是大型工程,需要多工种长时间的配合,工作劳动强度特别大,因此必须要用机械设备来辅助完成施工,机械设备在水利水电工程中起着不可忽视的作用,必须对机械设备的性能和质量给予关注。首先在机械设备采购之前,根据水利水电工程的施工实际来定制科学的采购方案,能够让每一台采购回来的机械设备都能够发挥最大价值,并能够保证机械设备的先进性、科学性、适用性。其次必须要考虑水利水电工程总体的预算,尽量在保证机械设备适用性的前提下确保其经济性,使其达到最大的性价比。最后还需要确保水利水电工程机械设备的操作性,能够使操作者方便的操作,也要考虑到水利水电工程机械设备的储存和维护,并能够制定明确的使用规范,能够正确科学的操作机械设备。

4、施工环境因素

水利水电工程施工过程中,受环境影响较大,施工中的环境较为复杂,同时还存在着多变性,对质量的影响也较大,所以在施工过程中,需要根据工程的特点提前采取相应的预防措施,对环境因素所产生的影响进行严格的控制,特别是施工的现场,人员和原材料较为繁杂,所以更要控制好施工的环境,同时,施工过程中还要遵循当地的风俗习惯,现周围群众搞好关系,从而确保施工的正常进行。

二、加强水利水电工程施工管理的对策

1、健全水利水电工程施工质量保证体系

健全水利水电工程施工质量保证体系是保障施工管理的关键。建立由项目经理、项目总工程师、施工计划科、质检科、试验室、中队专职质检员等组成质量保证体系。

2、加强质量保证管理措施

2.1健全质量检查机构,加强质量检查监督

建立项目经理为主,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会,项目经理为施工质量第一负责人,对所有工程施工质量全权负责,并实行工程质量分级责任制,对工程质量实施统一领导,保证施工质量的重大问题进行决策。设专职质检员,质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向项目处技术负责人报告。

2.2实行工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩制度

按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚。

2.3开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平

开工前和施工过程中,对施工人员进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

3、加强建设资金管理

用于工程投资的建设资金一定要实行统一管理,专款专用,账目管理要清晰,杜绝建设资金被随意挪用或占用的情况发生,付款也要按照合同的规定严格进行。

4、加强试验检测工作

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过试验检测确定,因此,必须完善检验机构,建立现场试验室,并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员,用试验数据指导施工。试验室主要工作范围为:对工程中使用的钢筋、水泥、砂石骨料等所有原材料,在进点及使用前,及时按照本标技术规范以及相应的规程规定进行取样试验,经检验合格方可使用。

结束语

随着我国对水利水电工程的重视,在长期的施工过程中,施工管理取得了非常好的效果,但还存在一些问题需要我们正视,在施工管理中不断的加强领导,提升施工人员的素质,严格按照施工的要求进行操作,从而保证水利水电工程的顺利进行,确保工程的优质高效。

参考文献

[1]陈伯宇.浅谈新时期水利水电工程的施工工艺探讨[J].科技创新与应用.2015(02)

[2]赵福忠.水利水电建筑工程施工技术探析[J].科技创新与应用.2015(02)

[3]赵盛忠.水利水电工程施工技术及管理措施探讨[J].工程建设与设计.2015(01)

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