浅谈建筑工程质量管理控制措施

汤立群

摘要：随着日益发展的建筑行业，工程项目质量的管理工作也越来越受到各界人士的关注。本文笔者结合多年工作经验及结合相关材料对建筑工程质量管理控制措施展开浅谈，供同行借鉴。

关键词：建筑工程质量；管理；措施

1 引言

质量是建筑企业的生命，只有保证建筑工程的质量，才能够在市场中不断的发展与壮大。质量管理贯穿于整个工程的始末，在工程的各个方面加强质量管理控制措施，才能够提升整体的实力。在正确的质量管理目标引导下，制定完善的规章制度，在施工的全过程中贯彻执行，从人员到设备，从材料到进度，实现全方位的控制，才能够保证建筑工程的施工质量。

2 建筑工程项目质量的特点

质量波动大，工程建设因其复杂性、单件性，不象一般工业产品的生产那样有固定的生产流水线，规范化的生产工艺，完善的检测技术，成套的生产设备，稳定的生产环境以及相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动大。影响工程质量的因素多，如立项决策、设计、施工、机械、环境、工艺方法、技术措施、管理制度、人员素质等都直接或间接地影响工程项目的质量。质量隐蔽性大，终检局限大。工程项目在实施过程中，由于工序交接多，若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，就很可能内部质最就存在质量隐患。质量变异大。由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现问题，均会影响工程建设系统的质量变异。

3 建筑工程质量管理控制措施

3.1 设计质量的控制

对于工程设计的图纸、资料文件因未经施工实践，有很多不尽合理及遗漏的地方，这些错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，还应进行施工前设计交底，施工单位应熟悉图纸的设计意图。在施工过程中发现的问题应通过途径解决：（1）重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。（2）非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。（3）对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，在于设计院充分沟通后，监理工程师可以书面明确解释或补充规定。

3.2 对原材料的控制

工程材料是构成工程实体的建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全，所以在选择原材料时要做到以下几点：一是把好采购关，项目部对于主要材料要掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品。二是把好材料质量关，运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格的材料不准进场。三是把好材料存放关，材料在保管使用中要做到“先进先用”的原则，根据各种材料的特性妥善保管，如果对材料的存放、保管不良，可能造成材料损坏、变质等因素影响工程质量。

3.3 施工人员的专业技术水平和施工技术水平的控制

施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理，有责任感、组织能力强、技术素质过硬，项目经理要对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置，从而确保岗位职责分明，技术人员选配得当。建立一套完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师主导现场监控，并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系。

所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念，注重专业技术能力。

施工质量控制与技术因素密不可分相关，科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所采用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。

3.4 对机械设备和环境的控制

根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接钢筋时，按规范要求必须同心，如因焊接机械使钢筋焊接达不到要求，就应立即更换或维修，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境、管理环境、劳动环境等。因此，应建立文明施工和安全施工的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，确保工程质量和安全。

3.5 对贯彻落实考核以及奖惩措施的控制

在全部工程中，建筑工程质量是十分关键的，在进行施工的时候一定要认真贯彻落实，所制定的生产计划一定要按照标准进行，并且参照质量管理的具体指标，将质量管理指标规定为经济承包责任制重点内容，促进责任单位领导班子及有关责任人建立良好的合作关系，以保证质量指标工作的顺利完成，促进企业信誉的提高。避免因质量指标实现不了或发生质量事故，这样将会威胁到企业的声誉以及收到经济行政的惩处。企业对员工进行科学的考核并视情况进行奖罚，有效落实所有工作者的职责。

3.6 政府对工程质量的监督控制

政府对于建筑工程的质量要求很高，因此在施工的过程中对于建筑工程的质量监督也是相当的重视，当政府的监督工作的力度进一步加强的时候，对于一些质量管理措施的实施也有很大的帮助，对于施工人员的思想教育意识也是一个有利的保障，使得施工人员更深切的意识到自己的责任，使得工作的态度更加的端正。

3.7 完工阶段的控制

在完工验收之前的阶段，施工单位需约请相关的检测单位与施工方面展开全面审核检测，这样能够保证施工过程到达理想的状态。针对工程质量存在的问题，需及时和施工单位交流沟通，保证每项工作能得到全面处置，才能真正对工程项目加以最后验收。

4 结束语

总之，保证建筑施工过程中，具有良好的工程质量将会有利于使用者在利用过程中安全放心、保障其财产安全，同时保证其正常生活。因此在进行施工过程中一定要严格控制施工的质量。这样就会将所有环节的工序都得到合理的控制，进而让威胁到工程质量的因素都得以降低甚至消失，保证施工质量与所规定的要求相符，进而有效达到施工目标，进而让业主放心满意的使用。

参考文献：

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[3]尹建中.加强建筑质量管理的有效对策[J].技术经济，2008（5）.

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