浅谈建筑工程施工质量控制

郝俊萍

【摘要】建筑工程的施工质量直接影响着工程建设的整体质量，因此是控制工程质量的重点。建筑工程的施工质量作为贯穿工程建设全过程的重要内容之一，是我们对工程管理和控制的重中之重，为保障建筑工程的综合质量，使其达到设计标准，能够满足人们的居住要求，因此，有必要控制好建筑工程的施工质量。本文分析了建筑工程的施工质量控制对于企业发展的影响，以及现代建筑工程施工质量控制与管理的基础，并提出了建筑工程施工阶段的质量控制措施，重点从做好工程材料的质量控制、加强施工现场的质量管理、加强施工阶段关键技术的管理、做好工程质量的验收评定等方面进行了探讨。

【关键词】建筑工程；施工质量；控制措施

引 言

近年来，我国的国民经济得到了快速发展，随着人民生活水平的提高，对于建筑的需求量也日益增加。我国的建筑行业近几年也实现了跨越式的发展，国家和社会对建筑行业的要求越来越高，因此，加强对建筑工程的质量监督和管理，就显得非常重要。另一方面，建筑工程关系到国计民生和社会稳定，其质量也直接关系着人民群众的生命财产安全，建筑施工过程中的任何一个环节出现问题，都会对整体工程质量造成严重影响。因此，必须加强对建筑工程施工质量的控制。

一、建筑工程施工质量控制对企业发展的影响分析

建筑工程施工质量控制工作是现代建筑施工企业生存与发展的根本。作为施工企业，项目工程施工的最终目的是为投资商提供满足设计要求的建筑物。而在这一过程中，需要以质量、成本等多方面因素为基础开展企业的管理工作。施工质量作为建筑施工企业赢得市场口碑、赢得市场认可、赢得企业发展机遇的关键对企业的发展有着重要的影响。在20世纪建筑工程施工市场中，常会看到由于施工企业质量问题造成的烂尾楼现象。这一现象不仅造成了许多施工企业的破产，同时也对投资商、周边建筑安全产生了影响。在现代建筑企业的经营与管理中，施工企业必须认识到施工质量控制与管理工作的重要性，以此为企业的发展奠定基础。

二、现代建筑工程施工质量控制的基础

1、建筑工程施工质量控制理论的应用是提高质量管理水平的基础

预防性施工质量控制理论在我国建筑工程施工领域的应用仍处于起步阶段。虽然，越来越多的施工企业认识到了预防性质量控制理论的重要性，但是受多种因素影响，其具体实施仍存在很多的不足和问题。针对这样的情况，我国建筑工程施工企业应加强对预防性施工质量控制理论的认识与学习。通过对预防性施工质量控制理论的认识与学习，促进企业预防性施工质量控制理论的应用，为企业施工质量管理水平的提升奠定基础。建筑工程施工企业应根据工程的实际特点对影响建筑工程施工质量的各项因素进行分析与探讨。明确影响建筑工程施工质量的各项控制点与控制内容。在此基础上，强化施工過程的监督与执行。通过针对影响建筑工程施工质量因素的控制，有效预防建筑工程施工质量问题的发生，提高质量控制效果。

2、构建完善的施工质量管理体系是促进施工质量控制工作开展的基础

在建筑工程施工企业质量控制与管理工作开展中，完善的质量控制管理体系对施工质量控制工作的开展有着重要的促进作用。

为了实现企业施工质量控制工作目标，现代建筑工程施工企业应加强自身施工质量管理体系的完善。针对企业质量管理架构、工程实际情况进行施工质量管理体系的构建与完善。以具有针对性、符合企业与工程实际情况的质量管理体系促进施工质量管理工作的开展。

三、建筑工程施工阶段的质量控制措施探讨

工程施工阶段是工程实体实施建造的主要阶段，这个阶段是工程质量管理工作的重点。同时这个阶段的影响因素也比较众多，比如说工程用材料、机械设备、施工人员、管理水平等等，任何一个环节出现错误，都可能会给工程综合质量造成影响。这个阶段的主要措施一般有以下几个方面：

1、加强对建筑材料的质量控制和对机械设备的使用管理

严格控制建筑材料的质量和做好对机械设备的使用管理工作是保障建筑工程施工质量的前提。要提高工程材料采购员的职业水平，对他们进行有关的培训和教育，不断提高其业务能力，同时实施岗位竞聘制，明确管理责任。要做好建筑材料供应招标工作，加强供应商的优化管理，力争从源头上控制好建筑材料的质量。要加强建筑材料的现场保管工作，避免因自然灾害或人为原因使建筑材料受到损失，应该进一步做好建筑材料使用前的质量检验工作，确保材料的质量合格性能达标。要根据工程的实际需要，科学编制机械设备的使用计划，做到合理采购或者租赁工程施工所用的机械设备，减少或者避免机械设备的闲置。要定期对操作机械设备的工作人员进行培训，努力提高设备的工作效率。要及时检修工程机械设备，保证机械设备处于最佳状态，随时可以投入使用。

2、加强对施工现场的质量管理

加强施工现场的质量管理至关重要，现场施工是构造工程主体的一个非常重要的建设过程，现场管理的好坏直接影响着工程质量的高低。加强施工现场管理要从施工人员管理和施工技术管理方面着手去抓。首先要安排施工管理人员对工程建设的每一个环节进行全程管理，另外还要安排足够的技术管理人员做好对全过程的监督，一旦发现不符合施工技术和质量标准的情况，要及时坚决地进行制止，并责令其整改直至合格为止。其次对于工程设计出现的变更情况，必须及时进行审查，保证设计变更符合工程建设的实际需要。另外，要建立现场质量管理评价制度，对施工现场管理方面存在的不足之处，应该及时地进行调整和完善，保证现场管理的全方位覆盖。

3、加强对工程施工阶段关键技术的管理

在工程的施工过程中，现代化的施工技术得到推广，高效率的混凝土施工技术和钢结构施工技术被广泛应用，加强对施工关键技术的管理，对提高工程的整体质量水平意义重大。一方面要组织高水平的施工队伍，对施工人员进行定期的技术培训，保证施工技术水平，特殊情况下，还可以聘请技术顾问作指导。另一方面要对关键性的施工技术进行模拟试验，例如混凝土强度试验、钢结构计算机模拟建设等。要进一步加强对于关键技术的管理，保证施工的科学规范操作，使工程的质量标准能够达到设计要求。

4、做好工程质量的验收和评定工作

当工程项目建设竣工后，要对工程质量进行全面的评定和验收，杜绝象征性的走马观花式验收，真正的质量验收是在现场施工管理中进行的，是以分项工程的总体质量鉴定分部工程的综合质量的，然后以分部工程的总体质量鉴定单位工程的综合质量，所以说分部工程以及单位工程的质量评定是以分项工程的质量评定为基础的，因此应该认真地做好现场的施工管理工作，严格检查分项工程的质量保证项目，对于不合格的部分，必须督促施工单位进行返工作业，合格后方可签字验收，不达标的坚决不能验收。在控制好工程质量的同时，也促进了施工单位管理水平的提高。

四、结语

建筑工程施工质量控制工作是现代建筑工程施工企业寻求发展、赢得市场的重要能力。随着现代建筑工程技术的革新以及设计标准的提高，建筑工程施工企业应更加注重质量管理工作的重要性。通过对现代施工技术的掌握、经验的积累以及现代施工质量控制理论的应用，促进企业施工质量管理水平的提高。从自身质量管理能力的提高入手，促进企业综合市场竞争力的提高，促进企业的健康发展。

参考文献：

[1]万钧.关于建筑施工技术管理探讨.城市建设理论研究（电子版），2011

[2]栾凯峰.建筑工程质量存在的问题及解决对策[J].中国房地产业，2011