试论路桥施工过程中的问题及对策
2015-10-21朱亚晖
朱亚晖
摘要:随着我国经济的发展,各行各业的不断提高,路桥工程在国家基础设备中占据着重要的位置。为了路桥工程在建设的过程中能够顺利开展以及我国基础设施的建立和健全。国家正在对其项目管理中存在的问题进行分析,并提出了有效的策略。本文就我国路桥工程中存在的问题与相应的对策进行探讨。
关键词:路桥施工 问题 对策
与传统的路桥施工相比,现在的路桥施工有所不同,其要求技术高、工期长、规模大、工艺标准也相应的被提高。在我国,路桥施工虽然起步较晚,但其发展速度却很快。在很多路桥施工的项目中,大量的技术有待选择,很多项目的施工者也开始研究和完善路桥的施工。他们通过对路桥进行体外的加固,达到降低和消除裂缝的目的,同时还有利于减小对桥梁的过重压力,也能够使各个截面的应力状态都得到很大的改善。另一方面,采用优良的材料对路桥进行防水,在这个过程中,施工方便的同时也可以保证质量,并且能很好的推动我国的社会效益和经济效益。
一、路桥施工过程中存在的问题
(一)路桥施工过程中的材料问题
现如今,我国对路桥施工上的要求已经不再是以往的传统建筑了,对于路桥施工而言,保证美观的同时必须要保证质量。这其中最重要的一点就是在施工过程中用到的材料,建设路桥需要的材料有很多种类,如水泥、钢筋、钢纹线、外加剂及各类预制品,这些材料在运用的过程中被严格的要求,很多施工的项目工作者也需要去学习如何应用这些材料,规范的使用材料。与此同时,路桥施工过程中的材料供给也是尤为关键的。
(二)材料供应
随着我国经济水平的提高,在很对地方开始完善路桥,对于一个项目的施工,施工者们需要针对设计方所需材料的型号、规格和数量进行分析预算。当他们拿到图纸后,要根据现场的情况预算出所需材料的多少,以保证施工能够顺利进行。在工程进行的时候,可能进货时间预算不准,有些材料没有按照计划的时间到达,而是滞后一些时间才到,这样就导致了工人在建路桥的时候大量的窝工,也会给后续的工作带来压力,造成很多负面影响。所以为了后续工作的顺利进行,在路桥施工前必须精确预算,保证材料的供给。另一方面,还要严格对设备材料的质量、功能、价格等方面经行把关,如果在其中一个环节出现差错,会直接对路桥施工的总进度、质量和成本造成很大的影响,严重的可能整个工程都无法进行下去。为了保证工程不会亏损,就必须保证质量的问题,确保材料的供给。
(三) 材料采购
对于路桥的施工,我们需要采购的材料种类有很多,采购单上,我们该如何选择市场去购买,如何在节约成本的同时,还能购买到质量优质的材料是很关键的。材料的型号、规格、产地在购买时也必须合理的选择,面对众多的市场,很多施工项目的人员为了节约成本,而去购买劣质的材料,他们根本不会看材料是不是有利于工程,对这些材料也并没有过多的了解,只是盲目的去尽早订货。最后导致工程的质量下降,造成不必要的麻烦,从而影响工程的进度。
(四)路桥施工造成过多浪费
在很多路桥施工过程中都存在浪费的现象。施工流程是施工的整个过程,这是一个靠多人合作的过程,即多组连续活动。这里存在的就是价值流的问题,价值流是指企业运转从开始到结束的多组连续活动,这些活动共同为顾客创造价值。顾客也是不同的,他们当中有的是外部顾客,也有的是价值流内部的最终使用者。在整个施工过程中,如果有一个环节没有为顾客创造价值就被视为浪费。在我国很多路桥施工中,仍然存在很多的浪费现象。我国的经济水平虽有提高,但是在路桥的施工中还有很多方面是落后发达国家的。项目采购的管理是落后当前的,这个问题直接影响到项目利润的提高。由于管理存在问题,造成施工过程中的大量浪费,这一路桥施工现象是必须要扼制的。
(五)施工现场管理混乱
随着路桥项目的不断增多,在施工过程中需要大量的人员去运营,为了工程能够顺利的进行,不管是管理层的人员还是施工人员全部都会到施工现场。这就导致了施工现场很混乱。施工现场的管理对节约施工时间是最为关键的一步,在现在的路桥施工中,我们并没有恰当的去管理。施工现场是企业人流、物流、信息流的汇集地,也是工程产品最终形成的场所,所以施工现场显得尤为重要。近几年来,伴随着我国“走出去”政策的实施,国家在路桥方面也吸收了很多国外的先进技术。这些理念告诉我们要切实的管理好施工现场,保证工程的顺利进行。虽然我国路桥项目在不断的提高,但施工现场混乱的现象扔较为严重,距离创建文明施工现场还比较远。
(六)路桥施工效率低
就目前国家发展水平和技术而言,在整个路桥施工过程中并没有做到质量保证,效率提高,也没有很好的完善动态平衡。在路桥施工过程中,工作人员并没能优先的考虑工程的需求,做好相应的预测工作,最后导致施工效率低下。针对这种问题,我们应该在路桥施工设计图内寻找便捷的施工路线,把他纳入总施工的范畴内。不断分析,优化施工路线,结合好施工的高峰期和低谷期,科学的调配现场人员。
二、应对路桥施工中存在的问题的措施
(一)建立健全机械使用维修保养制度
针对该特大桥举例说明:该特大桥全长1.43km,共7 2跨, 设7 l 墩2台,其中钻孔桩193根,明挖基础42个。这个工程是比较大的,需要投入很多的人。那么我们可以针对投人机械设备较多的情况,項目部合理的调配机械,保证材料的供给,充分挖掘潜力,提高机械设备的使用率,同时加大维修和保养的力度,绝不带病作业。制定合理的计划,定期维修机器设备,保证施工人员能够顺利进行。这一对策在提高人员高效进行作业的同时,还能保证材料的供给。
(二)熟悉施工图纸,优化施工工序
在施工过程中,针对不同的项目,我们应该熟悉施工图纸,优化施工工序,尽最大的限度去优化每一道工序,完善每一项工程。同时应该考虑自身的资源,如材料、人员等的分配,利用网络去创新等。
(三)建立健全的质检工作
为了路桥的高质量、高效率,施工的每一道工序都必须严格要求。并且在项目中设立质检,完善质检制度、确定科学的质检手段,定期进行质检工作,严格把关每一个环节。任何一个环节施工结束后都要验收,只有这样才能保证工程的质量。同时,还应该加强安全监督检查,进行月检、季检及年度大检查,可以检查防火、防盗、用电安全等。
结束语:
以上这些路桥施工过程中存在的问题在我国是普遍存在的。随着改革开放和经济水平的不断提高,我们必须完善路桥管理体系,保证路桥项目顺利实施,尽早的解决路桥施工中存在的问题。只有这样才能推动我国路桥工程的发展,才能保证人民生命财产的安全,促进国民经济的发展。
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