探析道路桥梁施工管理中的问题控制及解决

李志柱

【摘要】科技的不断创新与进步，推动了各个行业的发展，尤其是随着人们生活质量的逐渐提高，对于道路桥梁而言更是在工程建筑中发挥了极其重要的地位与作用。道路桥梁隧道工程是我国商务贸易的物质基础、经济纽带，它的建设与发展直接关系到国民经济的命脉，关系到人民群众的生活质量和生命财产安全，意义十分重大。因此，必须切实保证道路桥梁隧道工程质量和效益。

【关键词】道路；桥梁；施工；问题；解决

引言

随着我国交通建设步伐的加快，道路桥梁建设步入了快速发展的阶段，道路桥梁施工中面临的问题很多，特别是在当下施工环境恶劣，施工要求高的情况下，要求道路桥梁施工更加要注意质量问题。本文将从以下几个方面分析道路桥梁施工中应注意的一些主要问题，以及相应问题的预防和处理。

一、道路桥梁施工管理中的问题

（一）、忽视了施工管理或管理形式化

在实际工作中，因一些施工单位本身结构很小、人员数量有限、管理人员技术水平低，加上思想上未予以施工管理高度重视等，导致道路桥梁的施工管理工作趋于形式化，根本谈不上管理。同时，由于分包商介入其中，使原本极为脆弱的管理工作更是“雪上加霜”。这些分包商在总承包上监管力度不强，造成施工管理不过关。所以，工作中不能再继续依靠这种形式进行管理。

（二）、施工管理系统混乱，人员责任意识差

由于企业规模一般比较小，且企业管理的制度不够健全，致使项目部往往存在管理工作混乱和责任划分不清晰等问题。施工管理人员对于自身工作通常都是草草了事，几乎不实际勘察工程现场具体状况。这样将导致施工与指挥工作相脱节的问题，最终导致工程质量和施工进度根本无法保证。

（三）、施工人员的安全问题

道路桥梁施工现场有时会存在着杂乱摆放铁架、模板、钢筋、脚手架的现象，造成了较大的安全隐患，另外，有些项目部没有指派专人管理易燃易爆物品，再加上部分施工人员安全意识薄弱，稍不注意，就很容易出现安全问题。

二、道路桥梁工程施工管理工作的影响因素

对于道路桥梁工程的施工管理工作，也有着方方面面的影响因素，概括来讲主要是来自以下方面：首先是来自于施工单位的影响，由于施工单位自身在施工管理工作中存在着一定问题，造成施工管理工作出现了较多问题和意外情况。例如施工单位对施工人员的管理不善，没有制定完善的施工管理制度，对施工技术的应用和了解不到位，对施工材料的浪费太过严重等等，这些都会给施工管理工作带来一定的管理难度。以施工人员的管理为例，如果施工单位对施工人员的管理不到位，导致施工人员在工作过程中出现了安全问题，不仅会影响到整体工程进度的安排，也会影响到市政道路桥梁工程的对外形象，对工人自身和家庭更是造成了严重的危害；其次是来自于监理單位的影响，监理单位通常负责对市政道路桥梁施工过程中的施工质量进行严格的监督和管理工作，如果监理单位对自身位置和自身工作态度不够端正，或者对于监理工作的工作技能掌握不够精神和准确，也会导致施工管理工作上出现相应的麻烦。一方面是施工管理工作者与监理工作人员在施工过程中由于对问题的认识不同而引发的沟通问题，造成施工管理工作出现意外的情况，一方面是由于监理工作人员自身的原因导致对工程的施工管理工作出现不应该有的漏洞或者故障，给工程质量也带来了一定影响；另外，施工环境也会对施工管理工作造成一定的影响，由于市政道路桥梁工程施工环境的复杂性，一方面是来自于市政部门对于施工单位造成的管理压力，一方面是由于自然环境的变化给工程管理带来的问题。这两者都会给施工管理工作造成一定的管理难度，导致施工管理工作出现管理不善的情况，进而出现工程质量上的问题

三、道路桥梁施工管理问题的控制与解决

（一）、重视施工管理，端正工作态度

不论道路桥梁施工企业规模大小，项目部有关人员职务高低，先要在思想上重视施工管理工作。这就需要相关人员端正工作态度，把管理工作做精做细。与此同时，进一步强化施工管理的宣传力度，使相关管理工作者充分意识到自身工作的重要性。此外，总包单位也要做好监管工作，保证分包单位做好施工管理工作。

（二）、不断提高工作人员的综合素质

基层的施工人员是道路桥梁工作的一线工作人员，他们的专业技能以及敬业精神、职业道德的操守等方面，直接决定了一个项目是否能够按时按质的顺利完成。此外，项目施工的管理人员作为高级的管理工作者，也是确保工程能否顺利按期完成、保障质量的关键部分，他们是工程的组织者和具体实施者，他们的素质直接决定工程的命运因此，有必要加强这些工作人员的专业素养。

（三）、对施工质量的管理工作

对道路桥梁工程施工质量的管理措施主要包含以下方面：施工单位首先应该对施工质量有一个明确的评判标准，根据工程各个阶段以及各个方面的不同设置不同的质量合格标准；其次施工单位应该配备专业的工程监理师，发挥工程监理的作用，让施工作业在工程监理师的引导下有序开展；工程监理师应该对工程施工质量做好检查工作，并对质量检查结果做好相关的记录工作，收集和重视对工程信息的处理；最后，施工质量的控制应该从工程开始到工程结束都不放松，保证施工方法和施工技术的使用正确性，保证施工质量工作行为的有效性，从而切实保证工程的施工质量。

四、做好前期规划和后期验收

（一）、做好前期规划和实地勘测工作

高质量的道路桥梁施工是离不开合理、科学的方案设计。因此，在设计桥梁项目时，就要对多方面的因素进行综合考虑，并且做较为详细的论证和勘测，一旦发现问题，那么则应该在第一时间内及时进行修改，从而逐步完善设计方案。这就需要设计单位要做好前期的总体规划，然后再详细分析各方面因素，力争能够在设计阶段就尽量多地去解决一些问题，确保设计方案的科学性、合理性、可行性及可实施性，进而保证桥梁项目的施工质量和施工安全。

（二）、做好道路桥梁施工的验收工作

确保道路桥梁施工质量的主要环节之一就是做好施工验收工作，务必要对施工质量进行客观、综合地评价和检查，秉持“实事求是”的原则来确定严格的验收标准，建立完整的验收体系。在验收合格后，才能够将其投入使用。

结束语

我国对道路桥梁施工管理的有效控制，不仅保证了工程项目的建设质量，同时也适应了国内交通行业的发展，促进了社会经济的发展，所以加强施工控制至关重要。而强化道路桥梁施工管理问题的控制是一项长期而复杂的工作，只有通过不断的生产实践，才能实现真正的完善与发展。要想为道路桥梁的良好发展提供切实保障，满足经济发展的需要，保障广大人民群众出行方便，就必须在实际工作中解决好相关问题，不断分析新问题、解决新问题，最终在保障道路桥梁发展的基础上获得最大化的经济效益和社会效益。

参考文献

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