关于建筑工程造价管理控制的探讨

武俊

【摘要】伴随着我国建筑行业的飞速发展，作为建筑工程中非常重要的一部分，造价控制是实现建筑企业成本有效利用、提高工程经济效益的重要环节。建筑工程行业中以提高造价控制的科学性与合理性为目标，进一步实现降低施工成本，提高经济效益为探究重点。

【关键词】建筑工程；造价管理；造价控制

一、建筑工程造价的概述

1建筑工程造价的定义

建筑工程造价就是通过建筑技术、经济和管理各类手段，以资金为主要控制手段，对建筑工程进行全面地管理工作，建筑工程造价的主要工作指向是资金，通过对资金的调整和管理，达到对建筑工程质量的提高，以及建筑工程速度的提升。

2建筑工程造价管理和控制

对于合理地进行建筑工程造价管理和控制，是相关主体的真正需要，对于建设方、施工方和造价咨询单位来讲，管理和控制建筑工程造价，是自身业务开展的基础，也是自身能力和水平的重要体现。从过程中看建筑工程造价管理和控制，涉及工程立項到竣工验收各个阶段，从作用中看建筑工程造价管理和控制，对于施工中各种不确定性和风险，有着良好的预判能力和处理方法，从结构中看建筑工程造价管理和控制，可以将建设、施工和咨询企业的需要和发展融合为一体，可见管理和控制建筑工程造价的重要价值。

二、建筑工程造价控制存在的问题

现在在建筑工程中工程造价控制已经普遍适用，但是由于人为的原因和制度上的缺陷，在当前的建筑工程造价管理中出现了许多问题，这些问题根据存在的阶段不同可以分为四类，也就是立项阶段的问题、设计阶段的问题、招投标阶段问题和施工阶段的问题，下面详细分析一下不同阶段建筑工程造价控制中存在的问题。

1.立项阶段

立项阶段是建筑工程项目投资决策极为重要一关，在立项阶段建筑工程造价控制主要是对建筑工程项目投资总额、投资方式、资金来源等内容进行合理的估算和预测，这也就是投资估算。这些主要是通过项目的可行性研究来实现的，在可行性研究报告中会列出投资最高限额。但是这个最高限额并不是十分准确的，这是因为在立项的过程中，专业的投资估算人员对项目投资的估算是建立在一种主观判断的基础上，估算人员运用经济方法和自己的工作经验对投资额做的一种预判，这种预判不可避免的受到主观因素的影响，因而并不是很准确。

2.设计阶段

现在建筑工程设计只有具备相应设计资格的单位才能进行，一些投资主体在选在工程设计单位时，为了节约设计费用，往往会选择设计实力不强的设计单位。而在这些单位工程设计人员的素质和设计能力上与一些名牌设计单位相比有一定的差距，设计单位为了减少设计成本，经常会把一些没有设计经验的、设计能力低、责任心差的设计人员编入建筑工程设计团队中，这就有可能留下很多隐患，因为设计能力的问题使工程造价不能准确的反应工程建设的需要。另外，还可能出现设计错误的现象，一旦进入施工阶段这就可能引起返工和重建，浪费大量的人力、物力，建筑工程造价控制的作用根本无法实现。

3.招投标阶段

建筑工程设计完成以后，就进入招投标阶段，这一阶段是确定施工单位，项目进入施工前最后的一个环节。招投标能否顺利完成，能否找到一个合适的施工单位，关系到后面整个施工阶段的工程造价控制。这一阶段主要面临的问题是商业贿赂问题，由于中标的单位在建筑施工中能够获得巨大的利益，投标方不管其资质如何都会想法设法的中标，这其中就包括行贿。由于投资方对招投标过程监督不严格，经常会使一些建筑资质差，建筑质量差的施工单位。这些施工单位不但建筑质量差，在原材料方面也经常弄虚作假，使建筑工程成本增加，给建筑工程造价控制带来很大的困扰。

4.施工阶段

施工阶段是工程造价控制的具体实施阶段，在这一阶段，建筑成本主要是建筑材料的支出，控制建筑工程造价成本就是控制建筑材料支出，现在常用采购模式是由施工方提出采购意见，投资方审核后再去组织采购。这种模式下施工人员是严格按照项目设计中所列价格去执行各类建筑材料的采购工作，为了保证建筑材料的供应，往往会和供应方以固定价格签订长期合同，在这种情况，实际上就是对建筑材料价格的一种被动的接受，根本无法适应建筑工程造价控制的目的。

三、工程项目的造价控制各阶段的控制都必不可少。

1.决策阶段的造价控制

建设工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提，建设工程项目投资决策正确，意味着对项目建设做出了科学的决断，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。这样才能合理确定工程造价，并且在实施最优投资方案的过程中，有效地控制工程造价。建设工程项目投资决策失误，主要体现在不该建设的项目进行投资建设，项目建设地点的错误选择，或者投资方案的确定不合理等，诸如此类的决策失误，会造成不必要的人力、财力及物力的浪费，甚至造成不可弥补的损失，因此决策阶段的造价控制很重要。

2.招投标阶段的造价控制

建筑工程招投标结算造价的控制，既是实现建筑工程项目设计结算概算、预算控制的目的，也是建筑工程施工结算造价控制的依据，直接影响建筑工程的竣工结算。在建筑工程招投标阶段，要提高招标文件的编制质量，避免因为不完善的招标文件带来经济纠纷，减少索赔和争议；要严格实施工程量清单计价办法，减少漏项、多项、少项或者重项的错误；要认真编制招标控制价；要选择适当的招标形式，充分发挥市场竞争机制，不得规避招标，杜绝形式化、人情关；要制定合理的评标办法，处理好价格、技术、工期、质量、安全等方面的统筹关系；要完善评标工作，科学评标；建立完善的监督机构，严格执行国家招投标办法的相关规定，严禁违法违纪事件的发生；做好合同签订工作，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定，提高工程造价的控制。

3.施工阶段的造价控制

施工阶段是资金投入最多的阶段，施工阶段工程造价控制的主要工作是工程变更与合同款的调整；抓好过程管理，减少工程索赔；建立建设监理制，对工程质量、进度、造价进行全面控制；从技术、经济方面采取措施控制工程造价；控制建设工程价款的结算工作。加强施工图预审工作，建设单位、设计单位、施工单位对施工图纸进行认真会审，及时发现施工图纸中存在的问题，在开工之前予以解决；认真审核施工单位的施工组织设计，选择技术上可行，经济上合理的施工方案进行施工，结合工程项目的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械设备、材料供应情况、运输、地质、气候条件等各项具体的技术经济文件，对承建单位指定的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化，之后选定最能合理利用人力、物力、财力、资源的方案，正确处理工程造价和工期、质量的辩证统一关系，从而更好地控制工程造价。

4.竣工阶段的造价控制

建设项目竣工后，按照规定认真办理建设工程竣工结算工作和决算工作。在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核，要结合施工现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量，提高投资效益。应采取二审终审制，第一审为内审，第二审为外审，严格控制每个环节，层层把关，使工程造价经济合理，符合现行的计价规范。

结 语

建筑工程造价管理和控制是建筑工程项目建设的重要环节，做好建筑工程的造价管理，可以从根本上掌控资金的运用和运用效率，从而适时的进行成本控制，充分发挥经济效益。

参考文献

[1]张彦.论建设工程造价控制中存在的问题及政策研究[J].中小企业管理与科技，2011年.

[2]帅欢喜.刍议建筑工程管理中的控制因素[J].民营科技，2011年.