阐述建筑工程造价中各个阶段的费用控制

杨晓瑛

【摘要】工程造价控制工作的有效开展关乎工程建设资金的有效利用率，工程造价控制工作的顺利开展必须找准工程造价控制工作的关键点，加强对建筑工程造价中各个阶段的费用控制。

【关键词】建筑工程；造价；各个阶段；控制

1.建筑工程造价费用控制的基本准则

1.1协调好工程质量与工程费用二者之间的关系，在进行施工过程中工程费用必须要有充足的人力与物力与所用到的费用，并且需对工程的每个方面进行计算，判断工程是否达标的主要依据就是工程的质量。工程质量与工程费用之间相互关联，都会对工程的使用周期造成一定的影响，如果在保证其他条件一定的情况下，如果工程的费用越高，对工程质量的控制效果也会越好。

1.2将价值工程概念正确引入，对工程价值进行认真的分析，最后对工程进行准确的评估，对于工程而言，其施工的核心就是提高工程的价值，并需要对工程的功能进行仔细地研究分析，保证工程在施工的过程中以投入较低的成本来实现工程的高功能。最终将项目投资与项目功能进行有效结合，不为了以工程的低成本投入为目的，也不只为了以实现工程的高功能为目标，而是将二者进行紧密结合来认真考虑，最终找到合理的比例与设计方案。

1.3实现工程的信息化管理。伴随着工程建筑的不断发展，信息管理工作的优势也逐渐凸显出来，所以将工程管理正确地引入到建筑工程里显得尤为重要。工程的信息管理是公司实现其他工程管理的主要依据，信息管理的正确实施，不仅可以在很大程度上降低工程的投入成本，也可以有效提高工程管理工作的工作效率。

2建筑工程造价中各个阶段的费用控制

2.1建筑工程造价中投资决策阶段的费用控制

投资决策阶段是工程造价控制的起始阶段，这个阶段造价控制的质量好坏直接影响着之后整个工程建设的质量和效率。国外有专业人士对投资决策阶段的造价控制做了分析，并指出如果前期决策阶段造价控制做得好，能帮助企业节约10%左右的投资。因此，我国建筑行业必须要做好投资决策阶段工程造价的费用控制。

1）落实准备工作，编制项目设计任务书。

在可行性研究阶段，首先要收集与工程相关的各种基础资料，比如设备和材料的价格资料、施工现场的地质水文资料等等，并确保资料的真实可靠，做好项目的投资预测，编制项目设计任务书。

2）建立财务评价指标体系。

相关的技术人员必须要根据当地的财税制度以及市场价格体系编制财务报表，计算评价指标。做好财务工作，建立财务评价指标体系，并根据所计算的评价指标，来对工程项目的财务状况进行考察，分析工程项目的财务可行性。

3）可行性研究报告。

一般来说，在制作可行性研究报告时，都会采取估算投资包干法，超支投资风险全部由建设单位承担，并以此进行初测，这使得工程数额的计算更加方便，对提高投资估算的准确性有着不可忽视的作用。

4）工程方案的優化工作。

工程方案的成本与规模是建筑企业在进行投资决策时，必须要重视的两个关键词，要从技术以及经济方面对不同的方案进行比较，选出最佳的工程方案，以此降低投资。

2.2建筑工程造价中设计阶段的费用控制

建筑工程设计阶段是费用控制的关键性环节，尽管设计费用在整个工程费用中所占的比例并不高，只有1%-2%，但是设计阶段对整个建筑工程的影响却达到了75%以上。设计阶段的工作从根本上影响到了建筑工程的人力、财力以及物力的投入。因此，建筑企业必须要做好设计阶段的工作，避免建筑工程出现“先天不足”的情况。

1）建筑工程的建设周期长，其中存在着很多不确定的因素影响着工程建设的效率和质量，在设计阶段，我们必须要协调好设计与采购、施工等方面的关系，确保对工程项目进行有效调控。

2）大力推行设计招标工作，通过设计招标选择最优秀的设计单位。这样不但能够保证建筑工程的设计质量，同时还能有效的降低建筑工程的投资成本。

3）积极推行限额设计制度，督促设计人员必须将技术与经济有机的结合起来，在确保设计质量的同时，也要控制好设计成本。

4）必须要做好与合同相关的各项工作，在合同中必须要明确设计修改、设计变更的费用，如果违反了合约，就必须要扣除一走比例的设计费用。

2.3建筑工程造价中招标阶段的费用控制

建筑工程招标阶段的工程造价控制是造价管理的基础，它直接关系着建筑工程整个工程造价的科学性、客观性以及实用性，对投资方经济利益以及社会效益的获得也会有直接的影响。要做好招标阶段的工程造价管理就必须要做到以下三个方面的工作：

1）在建筑工程项目招标的过程中，必须要确保招标的公平、公开、公正，招标单位必须要遵循诚实守信的原则。国家必须要对招标过程进行严格的监督，对招标过程中出现的不法行为，比如弄虚作假、骗标、围标等进行严格的处理，净化招标环境，这样才有利于成本控制。

2）在选择中标者的过程中，必须要对投标单位的资格、资金实力、技术水平、施工经验等进行综合考评和分析。在确保工程建设的质量以及工期不受影响的前提下，合理选择那些低价者中标，这样可以避免低于成本价的恶意竞争现象的出现：

3）建筑企业的造价管理人员必须要在招标工作中做好与招标相关的各种文件信息的收集、选择、分类、分析、处理、整合、总结等工作，然后通过商榷，将最有价值的信息编制成招标文件，对文件中的各项内容必须要反复斟酌，务必要做到“知己知彼”，方可确保工程造价工作的控制质量。

2.4建筑工程造价中施工建设阶段的费用控制

施工阶段是资金投入与消耗最大、速度最快的阶段，因此也是造价控制工作最重要的阶段。在此阶段，造价控制的实际工作繁多，需要工作人员进行严格的把控。建筑工程的工期长，施工过程中易受到来自气候以及物价等方面的影响，随着工期的增长，成本就随之提升，企业的经济效益就会降低，因此在施工阶段必须要做好工程造价控制。

1）严格按照工程材料以及施工设备等价格的变动进行控制调整

在建筑工程费用的支出中，材料费用占了极大的比重，因此控制材料费用的支出是工程造价控制的重要环节。

2）严格工程变更工作

工程变更是引起投资成本增加的关键性因素，任何工程在施工建设中都会因为这样那样的原因导致工程量、施工方法、设计等方面出现一些变更，而变更工作必定会增加投资成本。因此，建筑企业必须严格工程变更工作，尽量让变更在早期出现。要积极组织相关单位和技术人员，进行图纸会审，及时调整设计，减少工程变更现象的出现。

3）建立工程造价控制的责任制度

将工程造价的控制工作自上而下，落实到每个管理者、每个员工的身上，从各个环节、各个方面加强对施工阶段的造价控制。

3 结束语

总而言之，建筑工程中的造价控制是一项复杂的工作。相关的造价管理人员必须要具备丰富的造价管理经验，必须要认真对待造价控制工作，只有这样才能确保将建筑工程造价中各阶段的费用控制在合理的范围以内，才能保证企业的经济效益。

参考文献：

[1]徐欣，何长领.浅析费用控制任项目各个阶段的特点[J]科技致富向导，2014（16）：409.

[2]杨彩军.浅谈建筑工程费用控制的常见问题与解决措施[J]城市建设理论研究（电子版），2012（34）.