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解析建筑工程造价超预算的原因及控制2

2015-10-21芦柳

建筑工程技术与设计 2015年8期
关键词:超预算控制措施工程造价

芦柳

摘要:在建筑工程项目中,由于时间跨度大,施工工期长,常常有着不可预见的因素影响着施工进度以及施工成本,造成预算的超支,本文分析了建筑工程项目中预算超支的常见原因,并提出了控制措施,对于预算控制有着重要意义。

关键词:工程造价;超预算;主要原因;控制措施

我国整体经济状况呈现出飞速发展的态势,尤其是改革开放以来,在国家经济的结构当中,建筑工程行业成为我国经济发展行业当中重要的支柱行业,但是企业若要保持较高的竞争能力,还需要不断地努力,努力提高企业的综合经济效益,提高企业自身的市场竞争力,合理有效地制定和控制企业工程造价预算,降低企业工程施工的成本,并建设一支企业造价方而的优秀队伍,使得企业公司在工程造价预算方而达到时代的标准,促使公司建筑工程施工既保证质量又保证较高的效益。本人通过对目前建筑工程造价超预算的问题研究,探究关于建筑公司施工工程超预算的控制策略。

1建筑施工工程造价超预算的主要原因

1. 1建筑公司对工程造价预算的重视力度不够

目前我国相当的建筑公司对建筑施工工程造价预算的重要性认识不足,没有加大力度对工程施工方而进行造价预算,仅仅是关注公司的招标工作与建筑工程竣工阶段的结算,忽视了建筑工程施工阶段的造价预算,结果在建筑施工的原材料方而没有做好造价预算,不能够完全掌握资源的成本,当材料的成本上升,就造成建筑工程造价超预算的情况;而且,对建筑工程施工质量要求的忽视,致使建筑工程施工质量方而出现问题,公司被迫进行二次投入,浪费大量人资和物资,自接导致建筑工程造价超预算。

1. 2建筑公司的工程造价预算编制有着很大问题

建筑公司工程造价预算编制的问题是主观方而的人为原因。主要表现在:建筑公司工程造价预算方而的人员综合水平较低,自身所具有的能力不能满足公司工程预算事务的需要,不能发挥预算人员应有的职业素质,致使公司工程造价预算出现问题。

1. 3我国建筑工程公司在施工技术管理方而存在着问题

工程施工技术管理目标群体不明确,义务落实不到位,缺乏专业的机构和组织进行明晰的义务分工,不能及时有效地解决建筑工程施工过程中遇到的问题和纠纷,不能很好的解决某个技术方而的问题,不能有效地管理建筑工程施工队伍并保证建筑施工顺利合格地进行,这就很容易出现建筑工程施工进程中发生与规划脱离的情况,致使建筑工程施工原料性价比低,工程设施设备相对落后,严重影响了建筑工程施工的进程和质量水平,造成公司工程造价超预算的问题。

1. 4市场上原材料物价的变动对公司工程造价预算造成影响

市场上原材料物价的提升自接使得公司建筑施工工程造价超预算。建筑施工进程中对原材料的需求是不可缺乏的,要求的种类十分多,针对这些繁多的原材料种类,其价格是无法精确的计算的,公司是扩大原材料的价格范围,结果自然产生工程造价超预算;而且,原材料的价格变换不定,虽然我国相关的部门做出了调整和有关规定,但还是无法估计经济市场的原材料价格变化,加上工程造价预算人员不能准确估计和预测,直接影响了建筑公司工程造价预算工作。

2控制工程造价超预算的方针策略

2. 1加强建筑公司对工程造价预算的关注

目前我国相当的建筑工程公司不关注工程造价预算工作,致使公司的工程造价预算工作出现问题。建筑工程公司要加强对施工工程造价预算的重视,认识和了解建筑工程造价预算工作的重要意义,将工程造价预算工作与公司其他事务紧密联系起来,不仅要关注建筑公司的招标及其他方而的工作,更要加大力度放在建筑公司施工工程造价预算的事务上,做好建筑施工工程施工前与建设进程中的造价预算工作,减少和避免公司在建筑施工工程每个方而的造价预算,进而实现建筑施工工程造价预算的科学性和合理性,保证建筑施工工程公司的整体经濟利益。

2. 2加强建筑工程公司对施工原材料市场价格风险的掌控

建筑施工工程巨大,它的工期较长,各方而的要求也高,建筑工程施工进程需要长达几年的时间,在这几年的时间里,经济市场的变化也是难免的,施工原材料的价格更是无法判

定,所以,建筑工程公司要总结以前建筑施工的有价值的经验,进行公司的工程造价预算编制,科学地分析经济市场施工原材料的价格形势,理性地把握工程造价预算与实际情况的差距,清晰明自地掌控建筑工程施工公司担任的市场风险程度,最大限度的降低公司工程施工造价的预算。

2. 3加强建筑公司工程施工前的工程造价预算

建筑公司要加强对工程造价预算的编制工作的重视,采取策略进行有效地处理目前所出现的问题,使公司工程造价预算工作步入正轨。培养提升造价预算相关工作者的职业

能力,使之满足工程造价预算这一岗位的高要求,达到公司工程造价预算的高标准,并且要加强对工程造价预算管理者的二次培训,进而不断强化他们的专业水平和综合职业素养;建筑行业工程造价预算工作包含范围广,工作任务巨大而艰难,因而要注意吸引人才,增强公司工程造价预算工作团队的综合水平,增强工程造价预算工作者的职业责任心和职业道德水平,促进预算工作者的实地调查进程,增加预算工作的实际经验,减少工程造价预算编制中的漏洞,保证工程造价预算的科学性和合理性。

2. 4加强建筑公司工程施工进程中的工程造价预算

由于建筑工程施工进程中发生工程造价超预算的情况是很明显,所以,做好项目工程施工进程中的造价预算事项同样有着重要的意义。致使其出现问题的主要方而表现在建筑工程资源资本的提高与工程施工进程中产生的浪费,建材的资本与工程造价预算息息相关,建材市场价格提升就致使了建筑施工工程预算出现问题;我国许多建筑公司一度追求高水准的经济利益,在工程施工阶段不重视建筑的质量和综合水平,致使产生建筑质量不合标准,再次返工修补,出现了巨大的资源浪费情况,结果出现工程造价超预算。所以,建筑公司要正视工程施工的问题,摆正立场和态度,切不可一时糊涂造成公司的巨大损失,要严格遵循规定,进行科学合理的工程施工,做好公司工程施工进程中的工程造价预算把控工作,进而提高建筑施工工程造价预算的准确科学性。

2. 5加强对建筑工程施工技术的管理

在建筑工程施工进行施工前,一定要保证施工技术交底工作的及时性和准确性,使每个建筑施工者对建筑工程的详细情况和具体要求完全理解和掌握,明确建筑工程的详细情况和具体要求后再进行建筑工程的现场施工,确保建筑工程施工技术有效落实,保证建筑工程施工进程中的女全性,提高建筑工程的综合水平,保证工程造价预算的合理性和有效性。

3结束语

在建筑工程项目中,工程造价水平直接影响到建筑工程项目的投资,是十分重要的一个环节。在建筑工程项目的预算编制中,必须考虑到每一个问题,根据实际情况考虑,因地制宜的制定合理的预算,并在建筑工程项目中,提高资源利用率,最大化节省成本,有效提高工程造价的管理,在预算不超支的情况下保证建筑工程的质量。

参考文献:

[1]蒋岸俊.探讨建筑工程造价影响因素及控制措施[J].现代装饰(理论),2014(07):172-173.

[2]唐晖.建筑工程造价控制措施分析[J].建筑设计管理,2010(01):16-17,30.

[3]严芳.建筑工程造价超预算控制措施分析[J].科技风,2011(12):180.

[4]土欢建筑工程造价存在的问题分析及控制措施[J].商业文化(上半旬),2011(12):372.

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