加强建筑工程造价预算控制的探讨

刘娜娜

【摘要】近年来随着现代化进程的加快，建筑行业发展尤其显著。如何加强建筑工程造价预算控制变成了一个热点话题，也是近期建筑业发展的一个研究项目。控制工程造价不仅提高了建筑单位的经济效益，而且在很大程度上节约了建筑成本，减少建筑能耗。本文就如何控制工程造价预算做出详细探讨。

【关键词】建筑工程；造价；预算控制；原则；问题；措施

引言

工程造价不仅仅是对于项目工程做出价格方面的预测，而且关系着整个建筑施工的管理、技术、劳动力、设备等资源配置，因此造价预算控制是一个牵涉范围很广的课题。工程造价的成功与否直接影响建筑项目的盈利情况，关系着开发商的开发价值。目前工程造价超预算情况时有发生，在控制工程造价时一定要从多个方面考虑，综合管理工程项目。下面就建筑工程造价预算控制需要注意的问题和具体控制措施作出研究。

一、建筑工程造价预算控制需要遵循的原则分析

（一）全面性和有效性原则

工程造价涵盖整个项目的全过程，包括原材料选择、施工人员的管理还有施工过程中的检验程序等。这就要求建筑工程造价预算人员遵循全面性原则，对每一个施工细节都做到详细考察分析，与施工单位做好核对工作，讲整个项目看做统一的一个整体。所谓的有效性，指的是造价预算的控制结果应该与设定的控制目标相吻合，在尽量压低投资资本、资源、劳动力的前提下，合理控制预算达到提高企业经济收益的目的。

（二）科学化原则

在建筑工程的造价控制过程中肯定会遇到不可控制的经济问题，这就需要在保证可以控的部分尽量做到成本压缩的前提下，非可控制部分不过分浪费。在建筑的施工工艺、建设效率、原材料选购等方面进行严格监管，适量调整达到项目施工的最低能耗。对于已经存在的材料或者未报废的机器设备等不做过多的预算控制，因为这些属于不可控成本。

二、建筑工程造价预算控制中出现的问题分析

（一）建筑工程概预算编制不合理

建筑工程造价预算是预算编制人员进行的，由于一些编制人员的疏忽，对于项目研究不够详细，甚至出现预算错误的差错，没办法正确反映整个建筑工程所需安排的资金投入，达不到控制造价预算的目的。还有一些预算人员责任心不够，技术不到位，在工程造价预算当中没有做到严格的排查，漏掉了一些项目预算费用，造成预算错误，延缓施工进度，对施工单位造成损失。

（二）项目领导预算控制意识薄弱

预算控制意识薄弱一般出现在项目领导人或者总承包商这些阶层当中，导致了建筑工程造价预算控制没有受到应有的重视。一些领导阶层对于控制工程造价预算的必要性没有理解透彻，对于工程造价上投入的关注度比较少，导致前期造价工作不到位，直接影响后期施工进行。我国的工程造价预算控制工作进程缓慢也与重视度不够高有关，缺乏上层指使导致很多工作无法顺利展开。更有甚者认为建筑工程造价预算就是财务部的任务，财务部需要全部负责预算工作，没有意识到工程造价是个全面的问题，一味推卸责任。

（三）造价预算控制体系不完善

所有的工作都应该有个完整的体系来约束，同样完善的工程造价预算控制体系是控制工程造价的前提条件。我国目前还没有完善的造价预算控制体系，无法使用一致的预算标准来规定施工细节，各单位的造价控制工作还不成熟，在很多环节上没有达到统一。在单个项目中，各预算环节也是相互独立的，预算人员缺乏全局观念，造成很多环节控制预算困难，各环节之间的细节容易遗漏，无法达到预定目标。

三、加强建筑工程造价预算控制的措施分析

（一）重视建筑工程造价预算编制

建筑工程造价预算的重要前提就是合理安排编制工作，预算编制的合理与否直接关系到预算工作的准确度，而且对于施工单位收益有很大影响。对预算编制的控制就是合理安排工程造价预算人员，重视工程造价预算工作。工程造价预算人员的专业技术和职业素养对于工程预算影响显著，在预算编制之前要对于造价人员做好培训工作，强调控制工程造价预算的重要性。工程造价预算编制人员一定要对项目各个细节做好严格考察，包括施工地形、设计方案等，对这些数据及时用图表或者其他形式记录下来。另外编制人员应该详细了解设计图纸中的相关量的换算单位、规格尺度，以及相关设备的参数规格，性能等。预算编制人员对于价格控制有个初步的计划之后才能结合实际施工情况控制造价预算，达到提高项目利润的目的。

（二）提高工程造价预算控制的重视度

领导层的意见对于建筑单位施工安排有很大的影响，所以要想正确控制工程造价预算就要先加强领导层对于工程造价预算控制的理解，提高他们控制预算的意识，转变传统工程施工预算的观念。这就需要企业的宣传部门做好工作，达到公司上下集体认识预算控制的效果，让大家意识到工程造价是全部工作人员的责任，而不是单纯分配给财政部门。另外想要把工程预算落到实处就要把责任分配到个人，使项目的利润与个人的利益相结合，达到最大可能压缩成本的成效。

（三）做好工程造价预算的监督工作

之前的工程造价大多是承包商把任务分配给财务部，由财务部分析得出结果就开始施工建设，这样的工程造价存在较大的误差，并且由单一部门负责局限性比较大，不利于预算控制的最优化。最近出现了现场跟踪审计的办法來应对造价预算问题，现场跟踪不是对所有环节都做监督记录，只是针对一些对造价预算影响较大的部分做重点跟踪审计。在对于项目的设计、采购、施工、养护等阶段做好调查后，详细分析各环节可控制的造价部分，制定合理可行的科学造价预算方案，并且要给出多个控制方案，排查后选择最优方案。

（四）培养专业工程造价预算人员

一般的施工单位人员分工不明确，专业素养不达标，造成很多环节的完成需要专门的设计公司来完成。这样的项目包办造成了各单位之间交流不充分，在施工开始后会暴露出各种问题。专业的建筑工程造价人员对于一个项目的成本投入方面有着决定性作用，培养一支高素质预算人员是控制工程造价的重要策略之一。企业负责的工程种类不尽相同，这就对于专业人才的要求更高，在这种情况下单位应该重点提高预算人员的职业素养，培养他们的综合素质，尽量达到将专业知识恰当地应用在各类项目上。因此一个合格的造价队伍本身就降低了工程的成本，对未来控制工程造价有重要的意义。

四、结束语

建筑工程造价预算控制的社会和经济意义都很显著，所以在建筑业未来的发展中，控制预算将成为行业的重点。现在工程造价预算的工作仍不成熟，需要各部门的配合努力，尽量将控制预算的效果凸显出来。

参考文献

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