人力资源管理在行政管理中的重要性探讨

陈茜

【摘要】人力资源管理与行政管理并不相同，虽然在传统意义上的行政管理的概念中包含了人事管理。本文主要是从行政管理以及人力资源管理的内涵为切入点，对这两个概念的区别以及联系进行一系列的分析，并对在行政管理中人力资源的务实措施以及重要性进行详细的阐述。

【关键词】行政管理；人力资源管理；重要性

在现代管理理论中，对人的管理时目前企业管理的核心内容。对于企业行政管理来说人力资源管理具有非常重要的意义。行政管理与人力资源管理两者之间概念既存在区别又相互联系，在进行人力资源管理的过程中应该多为注意，才能将人力资源的作用充分的发挥出来，将企业员工的主管能动性充分的调动起来，达到进一步提高企业综合效率的作用。

一、行政管理内涵与人力资源管理的概述

人力资源管理的根本就是以科学的管理措施为依据，有效的对企业人力进行培训，将组织机构的构建进一步完善，将劳动资源进行合理的配置，运用绩效考核和薪酬制度这些能够将员工的积极性调动起来的制度让人力资源的主观能动性和潜能能够得到充分的发挥，使得组织的目标能够进一步实现。简单的来说，人力资源管理就是对企业的人力资源的整合、获取、激励、控制等一系列的过程进行管理。

行政管理的企业行政组织体系，将与其相关的原则方法以及法律制度运用起来，根据企业生存发展的宗旨实时管理。行政管理在一般下实施的措施为工作指标、行政命令和奖罚条件、规定等。在大多数的情况下行政管理的体系同时也会担负除了保证和推动行政管理之外其他工作之间的协调管理及其有效顺利的开展的管理责任。

二、人力资源和行政管理之间的差异和联系

所谓人力资源管理也就是从行政管理的基础上发展而来的，所以两者之间存在着一定的联系。两者共同的管理目的都是能够通过企业财力和人力以及物力的配置管理来尽可能的将企业的效益最大化。在任务管理这一方面，人力资源基本的工作任务就是一些与行政管理相关的工作，例如开发培训、配置招聘、薪酬福利和绩效管理等。在对象管理这一方面，两者的管理对象都是与人相关对象也是人的一系列相关的事务。

传统意义上的人事管理与现代意义上的人力资源管理在一些方面还是存在着一定的区别：

在方法方式上存在着一定的差异。从管理形式上来看，行政管理是属于静态管理，主动权是由企业来掌握，对员工的培训以及岗位的安排在大多数的情况下都是被动的接受企业对其进行的安排；人力资源则是属于动态管理的，比较注重的是对员工的职业策划及对其进行整体开发，不断对培訓的内容以及方式进行调整，将员工的潜能充分的开发挖掘出来。

在管理的方式上也存在着一定的区别，行政管理在大多数情况下采取物质刺激和制度控制的方式来进行管理，但这种管理方式相对较为单一，人力资源管理时则是对人性化管理比较重视，能够将员工的个人价值充分的体现出来并将员工的积极性进一步激发出来，有着灵活多样的管理方式。

三、人力资源管理在行政管理中的重要性

有利于将员工的积极性进行充分的调动，从而使得劳动生产率得到进一步的提高。人力资源管理能够创造出工作环境更加的和谐，使员工们能够在和谐愉快的氛围中主动积极的进行工作，由此一来就能够群里群策，将集体的力量进行充分的发挥，让企业的效益目标能够得以实现。人力资源管理能够将物质激励、激励机制以及精神激励进行合理的分配，使得员工在工作中能够一直保持积极热情的态度，将个人优势充分的发挥出来，使得工作效率得到进一步的提高。

在实施人力资源管理之后，企业的经济效益在得到了一定程度的提高的同时还能够将劳动耗费进行进一步的减少。人力资源管理对其劳动资进行合理的配置，以确保员工能够将自己的特长发挥出来，使得企业能够用减少劳动耗资的同时提高经济效益。

有利于将现代企业制度进一步的建立和完善。在现代企业制度中人力资源管理是必不可少的组成部分，因为企业要想将人才留住，组建具有良好的企业文化的团队就需要通过人力资源管理，在企业的发展过程中提供技术人才的支持。企业的财富与利润需要通过人来创造，企业的生产力与效率需要人才对科学技术进行掌握之后才能得以提高。因此，员工的素质必须要通过对人力资源的管理才能得以提高，在人才上形成优势。

四、人力资源管理在行政管理中的务实政策

使得“物本管理”向“人本管理”的转变速度能够进一步进行加快。行政管理的本质被更偏向于“物本管理”，人力资源所采取的务实对策应该是进一步加快转变这一模式的步伐使其向“人本管理”的模式进行转变。以人为本是人力资源的理念核心，以人为本的实际意义就是重视对人才的利用和开发，通过人本化的这一管理模式将员工的工作热情和主观能动性进一步激发出来与此同时为员工实现长期的职业生涯提供空间。

对管理者的角色定位要进行进一步的加强，建立一支高效的管理队伍。在行政管理中人力资源所采取的务实对策，必须要对管理角色的定位进行进一步的加强，才能将一支高效的管理团队创立起来。只在管理团队的效率以及素质提高的情况下，人力资源管理的水平才能够得到进一步的提高，才能对人力资源管理的最新发展趋势和创新理念进行及时的掌握。

五、结束语

据上文所述，企业可持续发展的一个本源就是对人才的发展和培养，而人力资源的本质就是对人才的发展和培养起到一个促进的作用。所以，在行政管理中人力资源的重要性的本质就是能够将人才的工作积极性以及主动创造性充分的调动起来，以人才自我价值的体现来进一步推动企业经济效益的最大化。

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