基于建筑工程质量管理有效性的研究

2015-10-21余芃

房地产导刊 2015年12期

关键词：质量管理建筑工程措施

余芃

摘要：随着我国的不断发展，我国的建筑行业也在不断进步，而建筑是与老百姓的日常生活密切相关的，所以提高建筑工程质量对于建筑工程的结构整体性而言具有深远的意义。本文对建筑工程质量的有效性管理做出了讨论和分析。

关键词：建筑工程；质量管理；措施

建筑工程项目是一项长期而系统的工程，建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。为了保证工程能够安全顺利的完工，需要加强对项目的工程管理。

1建筑工程质量管理的特点

1.1建筑工程质量管理的特征

建筑工程施工贯穿于整个建筑过程，从建筑工程的设计到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的质量影响到整个建筑工程的质量，如果在建筑施工过程中不能严格按照相关的规则制度进行施工，那么建筑工程的质量就会受到影响。纵观整个建筑工程的施工由于其涉及的环节比较多，因此对建筑工程施工的质量管理难度也就比较大。

1.2影响建筑工程施工的影响因素比较多

由于建筑工程施工的周期比较长，涉及环节比较多，因此影响建筑施工的因素也比较多，首先，是地形地貌因素的影响，虽然在建筑设计前期阶段就充分考虑了建筑工程所处的地形地貌，但是在具体的施工过程中可能会遇到一些没有预想道德水文地质，比如在进行建筑物的地基施工时可能会遇到浅水层地质，影响施工的进度；其次，建筑材料、施工人工以及投资资金不到位等因素的影响。在施工过程中可能会因为建筑材料的短期、人工数量的不足以及投资资金不到位而无法开展工作而导致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出现。比如遇到恶劣天气、地震的不可抗力因素出现而导致施工受到影响。

1.3施工质量具有很大的波动性

一般来说施工质量管理具有严格规划的流程控制，因此施工质量具有很大的稳定性，但是毕竟施工质量管理不同与其它流水式的管理，其受到各种突发因素的影响较大，因此施工的质量存在很大的波动，比如在施工过程中因为施工材料的轻微变化都会给建筑施工质量构成影响，而且建筑材料轻微的变化在具体的施工管理中又很难发现，因此需要施工管理人员在建筑工程施工质量管理中要严格规范施工质量，切实将各种质量变化控制在有效的范围内。

1.4建筑工程质量管理具有隐蔽性特征

在建筑工程施工中每个施工环节都具有联系性，要想实施下一工序就必须要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明显的隐蔽性，如果没有及时地发现上一道工序的质量问题，那不可能在下面的工序中发现此问题进而会给建筑施工的质量构成威胁，产生安全隐患。

2影响工程质量管理的因素

影响施工企业管理的因素主要有五方面：人为因素、机械因素、环境因素、材料因素、工艺因素。

2.1人为因素

在工程质量管理方面，人的影响是最重要的。因为建筑工程中的设计、组织、施工、验收等工作都是由人来完成的。机械的使用、材料的采购等也是由人来完成的，所以说人为因素是施工质量问题的根源，也是质量管理的关键。只有控制人为因素，将人为影响从不利变成有利，发挥人员对工程的主导作用，才能有效地控制工程质量，避免质量事故。

2.2机械因素

在工程中，机械设备十分重要，它负责完成很多人力不能完成的任务。工程质量管理中机械的因素包括机械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的选择和应用，不仅会造成经济上的浪费，而且还会引起一些施工质量的问题。作为机械操作者的工人，必须符合施工操作的要求，持证上岗，注意操作规范和机械的保养。管理者要完善机械设备的管理制度。

2.3环境因素

在工程施工时，环境也是影响工程质量的问题之一，是一个不可忽视的问题。工程施工地区的地质、水文、气候条件等都会对工程现场作业造成影响。环境因素非常复杂多变，例如气温升高或降低、大风、暴雨（雪）等都会对建筑工程的质量造成直接的影响。

2.4材料因素

材料对工程质量有着决定性的影响，对工程质量控制，控制材料的质量是基础，如果材料的质量不合格，其他的质量管理措施都不会起到作用。因此，对材料质量的把关非常重要，关于成品、半成品以及材料配件都要进行有效的监控，杜绝不合格产品的使用。此外，要妥善保管材料，注意材料运输和储存过程，防止材料在此过程中出现损坏、变质等问题。

2.5工艺因素

建筑工程的施工工艺也是工程质量的一个重要影响因素。如果施工工艺和施工设计不适应，就要采取适当的方法，对实际出现的技术难点进行处理，以达到满足工艺要求的目的。在这个过程中，管理者需要考虑采用什么样的新工艺和新方法，才能有效地解决技术难题。

3.加强建筑工程质量管理与控制的具体措施

3.1更新质量管理模式

当前，我国建筑项目工程质量监督管理工作模式较为滞后，不能全面符合质量监管的核心需要，因此应采用更为先进科学的理念设置监管模式。例如，引入面向对象工作模式提升监督管理效率，确保及时发现质量隐患问题。以往采用的质量监督管理工作模式通常将面向过程作为主体，该类监督管理模式体现出了广撒网的特征，因此较易存在质量盲点。

3.2优化质量监督管理体系制度

当前，我国建筑项目质量监督管理陷入了不力的局面之中，较大层面是由监督管理机制的不完善所导致。因而，为实现全面监督管理项目质量水平的目标，应继续完善与健全监督管理系统以及有关制度。政府单位在完善质量管理工作法规与制度的基础上，还要提升质量监理工作机制的认识，由上至下创建完善的质监机构，畅通信息通道。唯有如此，方能确保整体项目质量得到更为有效合理的监管。

3.3强化建筑工程质量管理风险控制

质量管理风险为一类隐形内容，针对质量水平产生的作用影响并非直观明显的，然而倘若对风险管控不佳，则会对项目质量产生致命的影响。通常来讲建筑项目质量风险源自资金链、施工組织技巧方式、采用工艺、应用器械材料风险与人员管控风险等。为实现对项目工程质量水平的全过程监控管理，施工建设阶段中，应实时进行风险因素分析，做好有效的规避与管控。另外，施工团队应提升风险意识，对风险因素给予全面重视，由上到下创建形成一种强大的全局风险意识，优化质量管理环境，进而真正提升实践工作水平。

3.4优化质量监督管理方式

当前，较多建筑工程企业经常应用全过程质量管理方式，该方法可谓一类行之有效的监管模式，然而一旦承担的任务量较大、施工范畴广泛、需要配备较多施工建设人员之时，则该方式不能符合质量监督管理需要。为应对该类问题，可充分借鉴国外经验，引入现代化的全周期质量管理监督方式，由项目质量整体生命周期进行控制，做好实时质量管理监督。可由设计环节、直至施工阶段、最终至竣工验收环节，依照各个时间节点掌握不同的质量盲点，明确清晰的管控目标，有针对性的做好建筑项目质量管理监督，进而使之由规划、执行一直到实施、应用环节始终质量优秀，创设明显的经济效益与社会效益。

3.5建立健全质量管理责任制，强化施工人员的责任意识

施工人员是建筑工程施工质量管理的重要因素，施工人员的责任意识高低直接影响建筑工程施工质量，因此强化建筑工程施工质量管理就要建立完善质量责任制：首先，实施项目经理质量责任制。在整个建筑工程施工中需要项目经理发挥其组织与协调的职能，只有项目经理切实履行其职责才能保证建筑工程施工过程的质量得以保障。因此要建立项目经理质量责任制，明确项目经理的职责，规范他们的职权，从而提高他们履行其职责的积极性；其次，要强化施工人员的质量责任制。施工人员是具体施工者，他是保障建筑工程施工质量的第一线，因此要规范他们的施工流程，保证他们要严格按照施工工艺进行操作，在发现问题后要及时向有关人员进行反映，以此将问题及时地解决；最后，加强监理人员的责任制。监理人员要发挥其监理职能首先就是要熟悉与掌握施工设计图纸，并且在监理过程中要切实提高自己的职业道德素质，严格监督建筑施工过程的质量。

3.6加强机械设备的使用与保养

机械设备是建筑工程施工质量的有效保障，机械设备的好坏直接影响建筑工程的质量，因此为避免在施工过程中因为机械设备发生故障而引发的建筑工程质量问题，应该加强对机械设备使用的维护与保养工作。首先，要加强对机械设备采取的控制。在采购机械设备时一定要选择质量过硬的生产厂家，并且要经过招投标的方式选择机械设备生产商，并且要与其签订合同，保证采购的机械设备的质量；其次，机械设备的使用一定要符合具体的建筑施工要求。在选择机械设备时一定要保障机械设备能够满足建筑工程施工的要求，并且在机械设备进入施工现场前，要对机械设备的运行情况进行试运行，分析与掌握机械设备的工作性能；最后，在使用机械设备的过程中一定要注重对机械设备的合理使用，及时地进行维护与保养，以此延长机械设备的使用寿命。

4.案例分析

某工程地下1层，地上8层，建筑高度53.7m，东西长64.05m，南北宽29.7m，总占地面积2500m2，总建筑面积22000m2，会议中心1层、2层为精品商场，荟萃50多家全球顶级奢侈品，3耀8层是面积达3000m2的会议功能区。其中5楼和8楼是两个可分别容纳1000人的无柱式多功能宴会厅。

建筑工程项目的质量是企业的核心，关系要居民的生命安全，为了加强建筑工程项目质量的管理工作，对于建筑工程项目施工中的细节要进行重点控制，将建筑工程项目施工分为三部分，这三部分分别是事前控制、事中控制和事后控制。

4.1建筑工程施工过程事前质量控制

建筑工程项目施工中质量的事前控制的内涵是：在建筑工程项目施工之前进行的控制，建筑工程项目事前控制的注重内容是施工的准备工作，实际上，在施工的整个阶段，建筑施工的准备工作一直在进行。

4.2建筑工程施工過程事中质量控制

建筑工程项目施工质量的事中控制的内涵是：建筑工程项目施工中的质量监控。在建筑施工的过程中要进行全面的监控，建筑工程施工的事中控制的主要内容是施工中工序的监控。建筑工程项目施工的事中控制主要采用的方法是：检查工序的交接，要有计划地预防质量，要按照方案进行施工；；要及时对材料做相关的实验，要及时验收隐蔽性强的工程，对施工过程中的成品要采取相应的措施进行保护等等。

4.3建筑工程施工过程事后质量控制

建筑工程项目施工质量的事后控制的内涵是：建筑工程项目施工完成之后进行的监控。建筑工程项目事后监控主要包括：建筑工程项目验收相关准备工作，要对建筑工程项目进行自检；要通过专业的检测部门进行评定，要分项、分步进行建筑工程的验收工作。

4.4建筑工程施工质量因素的管理

建筑工程项目施工质量管理受到很多方面的影响，这些影响主要包括：材料因素、机械因素、方式因素和环境因素。在建筑工程项目施工过程中要对以上影响因素进行监控，来保证建筑工程项目的质量。

4.5建筑工程施工质量控制的方法

在建筑工程项目施工时要采取动态的跟踪监控，其实，对建筑工程项目施工质量的控制主要作用就是对建筑工程施工过程中进行不断地评价，在评价中发现不足，要及时进行更正。建筑工程项目质量控制的内容如下图1所示：

图 1 建筑工程施工质量控制的内容以及应用方法示意图

5结束语

总之，为提升建筑工程质量水平，我们只有针对质量管理工作中存在的问题，制定科学有效的应对策略，方能与国际领域缩短差距，契合建筑行业快速发展需要，及时察觉质量隐患问题，做到防微杜渐、防患于未然，进而真正提升建筑工程施工建设质量水平，创建出真正精品优质的项目，实现可持续的全面发展。

参考文献：

[1]王青斌.谈如何搞好工程项目的质量管理[J].工程质量，2006（7）：96-98.

[2]杨欢欢.建筑工程项目管理中的质量管理[J].北京工业职业技术学院学报，2008（4）：159-160.