建筑工程土建施工技术浅析

张怡芳

【摘要】近些年来，随着城市化建设的不断推进和人们生活水平的日益提高，我国的建筑工程土建施工技术得到了空前的发展和改进。基于此，本文针对建筑工程中土建施工技术进行了深入的分析与探讨。

【关键词】建筑工程 土建施工技术

前言：在进行建筑工程土建施工时，要加强土建施工技术，掌握土建施工技术要点，从而保证建筑工程的施工质量，降低建筑工程施工成本，提高建筑企业的经济效益，增强建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业的快速发展。

一、土建施工技术在建筑工程中的重要性

建筑工程的建设是一个大项目，它包含着工程的每一个阶段，而每个阶段都是相互依存的，如果某个阶段出现了衔接问题，都会影响到整个工程的运行。所以，土建施工技术贯穿于整个工程中，且直接影响着工程的进度和项目成本等。在土建施工中，要对施工技术加强管理，才能保证建筑工程的质量，从而提高了整个工程的经济效益。

二、建筑工程土建施工技术的任务与作用

1.做好建筑工程施工前的准备工作

施工单位在施工前一定要制定详细的施工方案和土建工程的工艺流程，加强施工质量检测，完善施工现场的设备管理，从而高效完成土建工程的整个施工作业。此外还要制定好员工的设备操作标准，加强对员工专业技术的定期培训，控制好企业建筑材料的质量，做好建筑材料的审核工作，从而提高建筑工程的施工质量。

2.完善建筑工程施工技术管理制度

施工单位的管理人员要合理运用管理职能，采用科学的管理方法，根据不同建筑类型和繁多的样式、规模，综合考虑天气、环境等影响因素，促进建筑工程施工技术工作的开展。比如：督促施工人员严格遵循国家的技术规范、落实国家的方针、政策，完善施工各环节技术工作指标的规定；积极组织各项施工技术工作，建立起良好的施工技术秩序；保证整个施工过程符合技术规范的要求，使建筑单位能够科学，高效、高质量地完成各项施工任务。

三、土建关键施工技术在建筑工程中的应用分析

1.建筑工程的配合应用

在建筑工程施工过程中，各土建施工技术要相互配合应用，当施工所需要的设备进入施工现场时，要对设备的零件进行检查，防止机械设备零件丢失、损坏。在施工过程中，施工人员要对施工设备承担的施工范围和施工重点有所了解，同时土建工程的专业工作人员要对每个预留孔的位置、标高等进行详细的检查，从而保证混凝土浇筑的顺利进行。土建工程的几种施工技术是紧密相关的，在施工过程中，要衔接好每个施工环节，确保建筑工程的施工质量。

2.建筑外墙土建施工技术要点

在进行建筑外墙施工时，要掌握好土建施工技术要点，这样才能确保建筑工程的施工质量。在进行专业结构风道施工时，要将建筑工程结构外墙当作正压送风的风道，要将钢丝网固定在设计的位置上，同时要按照设计的配合比进行粉刷，在施工过程中，要认真的对比建筑预留孔洞和设计图纸预留孔洞位置的差别，同时还要认真检查管口的焊接是否合格，检测立管上口的风度是否符合相关标准。

3.砖砌筑工程施工要点

在砌筑砖前，要提前一天浇水湿润砖块，保证砖块的含水率在10%-15%，在常温下施工时，不能干砖上墙，在雨季施工时，不能使用含水率饱和的砖块。砂浆的含砂量要控制在5%，在进行砂浆搅拌时，搅拌时间不能低于1.5min。砌砖前，要进行盘角，每次盘角不能超过5层，砌筑砖墙面必须挂线，每层砖都要穿线看平，从而保持水平缝的一致。在砌砖时，要采用一铲灰、一块砖、一挤揉的方法进行，在砌砖过程中要内外搭砖、上下错缝，从而保证砌筑砖墙的整体性和稳定性，保证荷载的均匀性，避免墙体局部受力过大，造成墙体开裂的现象。

四、加强土建工程管理的措施分析

1.强化施工现场人员的安全意识

安全对于每个土建工程来说都是重中之重，一切的施工质量管理都应以安全管理为首要任务。为了做好安全管理，应首先从安全管理人员入手。土建工程的安全管理人员需要由专门的人员负责，如果施工工地较大，最好設立专门的安全管理部门，将安全管理职责分配下去，做到责任落实到人。上级管理人员定期对施工工地的安全情况进行检查，如果发现安全工作出现漏洞，就要对相应的负责人员及其上级人员进行批评、处罚。对于表现较好的人员给予适当的奖励。做好施工安全管理，不仅仅要从管理人员入手，还应该对施工工人进行安全教育。目前施工工人以农民工为主，其安全意识和技术水平都比较低，防范意识也很薄弱。因此，工程的负责人员有责任对其进行最基本的技术培训和安全指导，确保其能顺利的完成施工。

2.做好设计、材料、检查的管理工作

设计管理是土建工程的施工管理中很重要的一个环节，如果设计阶段就出现问题，就会严重的影响后续工作。为此，工程的管理人员需要在工程设计的初级阶段就把好关，在设计院的选择上，要选择资质齐全的设计院，最好选择有过合作经验的单位。通过严格的监管工作，可以防患于未然，把土建监管的所有重点，包括其设计阶段到竣工阶段都纳入在具体的监督管理之中，让可能出现的问题在初始阶段就予以遏止。材料管理是施工管理的重头戏，材料的采购、储存等方面管理工作很容易漏洞。如果工程的原材料存在质量问题，那么工程的质量可想而知。因此管理人员需要特别注意这方面，材料的采购需要做到公开、透明，竞标一定要公平、合理。在材料采购进入工地之后，负责人需要安排专门的人员进行材料的看管，还需要设立监督人员进行全程的监督。土建工程不同于其它工程，其如果质量问题难以进行修复，故技术监管工作需要全程进行，这需要管理人员提前安排好专门的负责人员，将整个工程划分为多个区域，分配给不同的检查团队。

3.构建高效完整的管理机制

土建工程的现场施工管理工作不是单单的质量监管，涉及到原材料、机械设备、施工进程、工程质量等众多领域，是一项系统的工程，这在管理上就要有强有力的机制做支撑，因此，构建高效完整的管理机制是很有必要的，从工程的领导管理部门到具体的施工人员，要明确各自的权责，分工清晰，上下级部门之间有协调的配合，对每一工序的施工及竣工都要有强有力的现场管理。

4.制定科学的施工方案

施工方案的作用就是给整个施工提供科学的指导和方向，因此，施工方案的合理性就显得非常重要。在制定时，要考虑到工程施工的具体实际情况，制定出既符合施工实际又兼顾工期要求的方案设计，在施工过程中，存在着很多的不可预知的风险，在方案的制定时还要考虑到变动更改的可能，要能够根据施工中遇到的各种风险进行适当的方案调整，在执行实施时，要有强有力的落实政策，做到所有施工人员都能认真负责地执行，以确保施工质量。

五、结语

随着我国经济发展水平的快速提升，尤其是在不断追求创新与新技术的时代，建筑工程行业对土建施工技术的要求也逐渐地提高。土建施工技术作为建设工程质量的重要保证，它技术的高低直接影响着人民生命的财产安全和国家的经济效益。因此，在建筑工程的施工过程中，需要结合工程的具体情况，严格遵守规范和程序，不断实践着提高技术的创新发展，从而促进整个建筑工程的正常发展，以及提高整个建筑工程的质量，进而保证建筑工程工作的顺利开展。

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