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我国出租车行业发展面临的问题及对策分析

2015-09-28孙修平

中国经贸 2015年16期
关键词:出租车司机乘客

孙修平

【摘要】随着城市化进程的不断加快,推动了我国出租车行业的快速发展。出租车行业可以充分的展现城市的文化,有利于城市树立良好的形象。近年来,我国出租车行业正向好的方向发展,但受到历史的影响,导致出租车行业在发展过程中面临很多困难,出现了很多问题。根据相关信息得知,我国很多城市都发生多种不同程度的出租车罢工现象,在2008年就发生了三十多起,这一罢工现象就足够说明了出租车行业利益冲突比较严重,影响了城市的健康发展。本文通过对我国出租车行业发展的问题进行系统的分析,提出了有效的解决措施。

【关键词】出租车行业;发展的问题;解决的对策 出租车可以为城市勾勒出一条靓丽的风景线,在城市的发展中扮演着重要的角色,可以满足人们出行的需求,给人们的牛活带来极大的便利,对城市的发展起积极的促进作用,可以说是一个城市文明的标志。控制好出租车行业的发展方向,提高出租车行业的管理水平,利丁完善城市的整体形象,但现阶段出租车行业在发展的过程之中存在很多问题。所以,国家和政府要加强重视,认识到出租车发展中的问题,并研究有效的解决方案,促进出租车行业与城市的协凋发展。

一.出租车在发展中存在的问题

1.企业的管理不规范

出租车是一种较为特殊的客运交通方式,从经营模式上来看,这一行业比较适合个体经营,所以在管理水平较高或具备相应条件的情况下,可以交给个体企业,然后按照市场的运行规律进行白主经营、公平竞争。日前,我国出租车行业主要有两种经营模式,其一是合作经营模式,这种模式是经营业主与出租车公司在签订经营合同后进行运营的,…租车公司掌握经营权,经营业主自己购买车辆,在两者合作时经营业主要向出租车公司一次性的交纳经营权使用费,然后每个月还要向公司交同定的管理费;另一种是挂靠经营模式,这种经营模式的经营权和出租车的所有权归业主,单单的将车辆在名义上挂靠到某一公司,还要定期的向出租车公司上交挂靠管理费。

这两种经营模式都需要向出租车公司上交管理的费用,所以公司在一定程度上不会维护经营业主的权益,管理的方法不完善,没有规范的管理流程,多收少管的现象频繁出现,甚至只负责收钱,不进行管理,这严重损害了业主的权益。

2.出租车的数量比较少

随着城市化进程的加快,城市的人口在不断的增加,所以对出租车的需求量也在不断的加大,在车辆交通的高峰期,会出现“打车难”的现象,给人们的生活带来不便。城市在不断的发展,如果出租车的数量不能与城市的建设相同步,就会影响城市化的进程。在车辆供不应求的情况下,容易引发不规范经营的现象,导致出租车的经营权买卖价格上涨,这样就会破坏市场经济秩序,不利丁城市的发展。

3.管理水平低,服务质量差

城市出租车大多都是陈旧的,虽然近年来很多出租车都在不断地更新,但是还存在很多的问题,如:不舒适、速度慢、时常发生故障,不能满足乘客的需求。此外,部分出租车人员的服务态度比较差,服务意识淡薄,综合素质低,服务水平不高,甚至对乘客十分不礼貌,在乘客没有同意的情况下擅自拼车的现象时有发生,损害了乘客的利益。

4.收费价钱不合理

国家汽油和天然气的价格在不断上涨,导致…租车的收费标准发生了变化。很多城市出租车在没改变起步价的情况下,不断的提高每公里的运价,然而这样的改变人们认为不合理,收费的标准过高,对此存在不满的心理;司机的服务态度、车辆的清洁状况并没有很大的提升,还不能满足人们的要求。此外,很多出租车司机还会上演“四舍五入”戏码,不按里程表收费,虽然每次多收的钱不多,但长期下来,会加剧乘客和司机的矛盾,出租车的发展就会受阻。

二、解决问题的措施

1.完善经营管理模式

首先要建立现代化的出租车市场,规范运营的模式,从而促进行业的健康发展。出租车企业可以大胆创新经营模式,改变原有的合作经营模式和挂靠经营模式,采用员工制,发挥其在企业中的主体作用,合理的分配盈利,建立良好的劳动关系,促进企业的健康发展。企业要大胆创新,不断优化管理模式,加大管理的力度,提高管理的水平,使出租车行业的社会地位上升一个层次。

2.适当的扩大经营规模

人口的不断增加,对出租车的需求量也不断加大,所以企业可以适当的扩大经营的规模,增加出租车的数量,满足人们日益增长的需求。企业在经营的过程中要制定服务质量标准,做到公平、公正的竞争,规范出租车运营的市场。

3.制定完善的考核制度

出租车司机每天都会与很多的乘客接触,他们的工作态度和服务的质量,直接影响其运营的效果,出租车司机在有较高职业素质的情况下,才能充分的发挥出租车作用,所以,要完善考核制度,提高司机的准入门槛。在考核的过程中要严格监督,对人职的人员要定期的培训,提高司机的综合素质和服务质量,要对司机的运行状况进行监督,保证其规范性。

4.出租车企业要完善管理的机制

出租车企业管理机制的制定对企业的发展有决定作用。企业要加强内部的管理,根据市场的要求,完善管理机制,避免出现违规收费的现象,加强司机的服务意识,提高服务的质量,在保证企业和经营业主利益的同时,也可以保证乘客的利益。

三、结束语

总之,出租车是城市发展的需要,可以加快城市化的进程,所以企业在发展的过程中要加强管理,建立健全的管理制度,创新管理模式,规范经营的于段,提高服务的质量,更好的为人们服务,为城市树立良好的形象做贡献。

参考文献:

[1]王立军.探析出租车行业风险分析与财务对策[J].中国经贸,2015(2):200-201

[2]乔拉·乔小燕,李多.我国城市出租车行业管理的现状、问题及对策[J].山西青年(下半月),2013,(10):181-181endprint

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