对我国企业管理创新的探讨

曹丽君

摘 要：当前，随着我国社会主义现代化进程的不断深入，我国经济取得了快速的发展。我国企业在国内已经取得了很好的成绩，正在努力寻求更好的发展平台，那么企业管理就需要能跟得上时代的步伐。创新在企业管理中占据着重要的地位并拥有着关键性的作用。在本文中，笔者结合自身实际工作经验同时结合我国企业管理创新的现状及存在的问题，提出有关提升创新能力的对策和建议。

关键词：企业管理；创新管理；对策探讨

在世界经济贸易飞速发展的今天，我国企业已经开始逐渐的走入到世界经济的舞台当中。我国越来越多的企业开始寻求当前世界背景之下更好的发展道路，例如：近年来越来越多的公司开始奔赴海外，在美国纳斯达克上市，特别是我国的一些互联网企业，由于我国政策的限制，他们开始寻求海外发展的契机。因此，可以发现，我国企业的发展已經越来越具有世界化。但是市场自由化、世界化是一把双刃剑，其不仅给我国的企业带来了发展机遇，同时也带来了威胁。随着世界经济的飞速发展，资本结构的调整让世界各国企业之间的竞争愈发的剧烈。在这一背景条件之下，我国企业如何在世界当中生存，如何通过自身的努力实现在国内和海外的同时成功，这就与我国企业管理的创新分不开了。因此，笔者在本文希望通过对企业管理创新的有关探究，为提高我国企业在世界中的影响力，提高我国在世界企业当中的竞争力奠定了坚实的基础。

1 创新对企业管理的重要性和必要性

创新是当代管理学最为重要的职能，其不仅能够在企业管理当中独立的行使职能活动，并且能够通过企业的管理创新去促进其他职能的实现。因此，可以发现创新对于企业管理来说是十分重要的。在我国改革开放以来，我国国内生产力得到了极大的提高，与此同时也带来了我国国内需求的内容和范围的改变。在当代的中国，人们的现有需求的内容和范围与上个世纪改革开放之初相比已经有较大的不同。当前的中国国内居民的需求是对高质量的物质、文化、生活的需求，而改革开放之初，我国国内的需求的是对低级物质的需求。因此，可以发现，我国国内居民的需求水平越来越高，而这些需求的满足，除了要依靠国家政策的倾斜，而且需要我国企业这一在社会发展中拥有重要贡献的组织形式来得以满足。那么，面对我国人口基数庞大，需求水平较高的国内消费市场而言，我国企业将拥有先天的销售资源。但是，随着这一消费市场的需求逐渐提高，对于我国企业而言其也必将面临来自于市场更新、市场产品差异化等需求的增加。因此，为了更好的解决我国企业所处的国内消费市场环境，改善我国企业在当前市场中的发展，我们必须将创新作为促进我国企业发展的必经之路。

2 我国企业管理创新的现状及问题研究

2.1 相关制度法规的不完善

我国现有企业管理的相关法律法规制度依旧不够完善。产生这一现状的主要原因，是我国国家对企业管理的重视程度还远远不够。在中国国内，我国政府的职能部门的任务分配是依据其所从事的工作内容的。这就决定了在我国国内所形成的国家治理机制是依据其所从事的工作内容来进行分配的。在这种现状下，各个部门看似能够各司其职，将对企业管理的职责和权利分配的更加对等。但是，现实情况却并非如此，采用这种方式对企业实施的管理方式会给企业的监管带来了极大的不利。由于各个部门都拥有自己管理的职责和权限，这就导致了这些部门所承担的责任不同，所履行的职责也不一样，进而导致了这些部门之间不会有过多的交集，也就不会产生过多的交流和协商。在面临这样一种现状下，当企业前往我国公共管理部门办理相关事项时，就会碰到国家有关机构互相推卸责任的事项经常发生。并且，在企业日常经营管理当中，有很多事项的经营和管理都可能会处于我国职能部门所监管的中间层次，从而导致了我国政府部门对企业的监督和管控存在漏洞和缺陷。与此同时，也会导致我国企业在面对问题急需解决时，可能会面临着更多的不确定性和更大的麻烦急需解决，这些由我国制度体系不健全、法规制度不完善所引起的问题将会导致我国企业的办事效率低下和办事成本的增加，从而为我国企业的创新环境的构建造成了困难。

2.2 战略管理思想方法缺失

企业管理的创新需要拥有先进的思想和思路来给与指导和引荐。在我国企业当中存在这样一种现状，我国较大多数的企业都没有形成较为完善的企业战略管理体系。现代观念的风险理论认为，当代企业所面临的风险不能再向旧社会、老时代对风险的评价方式来对进行衡量和评价了。这是因为，在现代社会当中风险和机遇是对等的，并且在大多数的时间，面临风险的时候都会带来更好的机会。就拿股票和债券进行比较，就能够易于发现。当投资者购买股票时，其有可能在短时间内获得的收益更大。而当投资者购买债券时，虽然其收益是固定的，但是其收益期较长，并且收益额度较少。因此，可以发现，当代社会是一个机遇和风险并存的社会。COSO委员会于1994年提出了战略管理风险框架，其将现代社会的风险定义为企业的一项资源。因此，面对当前时代的飞速发展，各项资源的创新利用，企业应当在自身企业内部建立起良好的风险管理战略管理体系。我国现有企业缺少风险防范意识，缺少对市场化经济环境变化的有效判断，从而导致了我国企业现有经营管理的效率较为低下，对外部环境反应速度较慢，从而导致了我国现有公司的竞争能力明显偏低。

2.3 人才紧缺团队建设不足

我国国内有关企业管理的人才十分紧缺，产生这一问题的主要原因，是由于我国现有培训教育的体系和机制构建依旧不是特别的健全。我国人才的培训基地主要是我们的大学校园，他们对于学生招收的选择是对其高考成绩的简单排序。而且我国在高考之前，仅仅是对学生基础文化课程的教育，从而让我国大学生在高中以前的岁月中，对社会工作的岗位根本就没有任何的了解。并且，在我国大学校园的日常课程教育当中，大多数的大学授课老师都在强调学生必须去学习好学校所开设的文化课程。这些因素最终导致了我国大学生在企业管理方面所具备的素质偏低。大学校园一方面希望学校学生的成绩优秀，而另一方面又希望学校总体的毕业就业率提高。这两者之间本来是存在矛盾的，但是如何很好的把二者有机结合起来，最终实现学生毕业整体就业率高的同时文化课成绩也非常优秀。当前，我国大学现有教育是一种长期目标和短期目标的结合体，其没有在大学期间为学生建立起两者合并的价值观念，从而导致了我国大学生在毕业之后，面临突然袭来的工作压力的问题，身体和心理都变得十分脆弱，就更加别提及是否具有从事企业管理相关工作的能力了。

3 对我国企业管理创新的些许建议

3.1 完善我国有关法律法规制度

为了更好的解决上述问题，改变我国企业管理创新当中所面临的我国相关法律法规不完善的现状。我国政府应当加大对我国有关法律法规制度和体系的完善制度。我国是一个社会主义的国家，虽然处于社会主义的初级发展阶段，但是我国社会主义社会存在及其发展的最终目标都是为了实现我国居民的安居乐业，實现我国国家的繁荣昌盛。而企业这一重要的组织形式，其是社会经济的来源，其是吸收社会劳动力并为其提供重要保障的居所。因此，为了更好的达成我国社会主义发展的目标，我们就必须以人民的需求和诉求为基础对我国现有法律法规制度进行相应调整。除了应当保持现有法律法规的覆盖面积和内容的广泛之外，我国现有法律法规制度还应当与我国实际发展水平相互结合，并且对法律法规的监管、更新、落实给予相应的支持。

3.2 增加企业管理层对战略管理的重视和应用

通过上文的研究能够发现，战略管理在现代企业管理当中所占的地位越来越重要。战略管理能够考虑到企业当前所面临的风险，并且能够调整、利用、减少企业当前所面临的风险，从而减少了企业经营失败的可能性。因此，可以发现，战略管理在当代企业管理当中拥有的地位是十分重要的。我国企业管理层们应当加强对现代化企业管理中战略管理因素的重视。战略管理的具体内容包括企业经营管理的所有方面，例如：财务战略、市场战略、科技战略等等。因此，为了更好的在企业内部开展战略管理有关活动，增加企业的风险防范意识，我国企业就应当在考虑到企业实际的组织构架和发展水平基础上，将企业战略管理根植于企业管理活动的各个方面，从而保证企业整体战略管理模式得以最终实现。

3.3 大力完善我国教育培训体系和机制

在本文第二部分的研究当中，笔者提到了我国当前的教育模式和体制是限制我国企业管理创新的一个重要因素。因此，为了更好的促进我国企业管理中创新文化的培育，我国就必须大力完善我国现有教育培训的体制和机制。一方面，我国政府应当在经济新常态的环境下，继续对国家实施宏观调控，减少城乡收入差距，增加地区自由化发展水平，从而促进我国辽阔疆土内各企业的和谐联动发展。另一方面，我国企业也应当充分响应国家的号召，敢于在企业内部聘任具有先进思想和创新能力的当代大学生，增加企业对新人产生差错风险的容忍能力，通过引进这些大学生加入企业，为企业管理创新的实践提供人才的大力支持，从而为我国企业管理创新能力的提高奠定良好的人才基础和储备。

综上所述，创新在我国企业管理当中所处的地位是相当重要的。因此，随着我国社会主义市场经济的进程不断深入，我国应当从国家、企业、社会成员三个角度去不断的发展和挖掘自身的创新能力，从而万流归一，为我国企业管理的创新营造良好的环境氛围，从而使我国企业在其对自身经营管理的过程中，能够迸发出更多的创新因素，走出一条创新化的发展道路，让企业在市场竞争中不断地去寻求创新，去努力发展，为我国经济快速发展贡献自己的一份力量。

参考文献

[1] 张海燕. 企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究[J]. 商场现代化. 2009（18）

[2] 张波. 浅议企业文化创新[J]. 云南财经大学学报（社会科学版）. 2009（01）