在大漠创造“新春速度”

□ 本刊记者 赵士振 许帆婷 姚 斌

新春采油厂一年一个大台阶，实现了安全快速高效发展。

11月10日，初冬时节，北疆准噶尔盆地西缘，空气里寒意浓浓。但胜利油田新春采油厂的踏勘人员，乘车往返300多公里，穿着棉工衣在泥泞的戈壁滩上步行6公里。踏勘总能给人带来创业的激情，顺利完成工作任务的时候，他们的耳畔响起了《地质队员之歌》。每个人都满怀无限希望，为祖国寻找出丰富的宝藏。

□ 产能建设钻前施工。韩振华 摄

这样的激情，每天都在燃烧。承担着西部快上产的光荣使命，新春采油厂的广大员工始终传承弘扬石油石化优良传统，以油为业，为油而战，五年时间建成了百万吨级油田，以人均年产油3655吨，创造了集团公司上游企业劳动生产率的新纪录，探索出精干高效的油公司管理模式，在西部大漠高高扬起了胜利旗帜。

□ 联合站建设。李琰 摄

有条件要上，没有条件创造条件也要上

时间追溯到2009年。

那年9月，集团公司对西部探区进行战略调整，将新疆、青海、宁夏等5个省区38个区块13.5万平方公里探区交给胜利油田。这些探区能否取得突破，关系到胜利油田的未来，关系到集团公司能源战略的实施。

这些区域对胜利人来说是“西部新区”，可事实上已是“勘探老区”。从上个世纪50年代开始，先后有多家国内外石油公司轮番勘探，都没有商业发现，早被贴上“贫油”的标签，最初真感到“老虎吃天，无从下口”。

“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。面对集团公司党组的殷切期望，胜利油田调集精兵强将，展开联合攻关。地质科研人员首先从接手的45吨地质资料啃起，一盒盒地震资料、一块块地层岩芯、一张张地质图表，就像大海捞针一般逐一查阅、研究。勘探专家董臣强索性把铺盖卷儿搬到了单位，办公室到处都铺满了地震剖面图，白天晚上连轴转，一张张地对比分析、反复琢磨。同时，油田积极组织实地勘察，跨越天山雪， 过碱水河，茫茫戈壁、深深峡谷都留下了队员踏勘的脚印，行程10多万公里，取样4000多块，观测剖面200多条，获取了大量宝贵的一手资料。

在充分研究吃透地质资料的基础上，他们对38个区块的地质特点、资源潜力进行了梳理筛查，首先把目光聚焦在准噶尔盆地西缘。这一地区历史上曾经打过13口井都没有突破，是被其他企业舍弃的“边角料”。胜利新春人坚信“边角料”里也能找到“金娃娃”。他们借鉴东部成熟的勘探理论，创造性提出了“断毯”成藏模式，认为这一地区具有规模成藏的条件。2010年，在新疆排601区块部署的12口探井，都获得工业油流，当年上报探明石油地质储量1038万吨，由此发现春风油田。

此后，他们乘胜追击，年年突破，相继发现了春晖油田、阿拉德油田。原油产量也逐年翻番，从2010年5.5万吨一路飙升，去年产油87万吨。2015年则将突破百万，预计达到102万吨。

创新闯出高效开发之路

石油石化工业的发展史就是一部创新史。胜利人在西部闯出了一条油气开发的新路。

依照传统模式开发，新春采油厂至少需要3000人，光人员从东部到西部的路费就花不起，怎么以最少的人管理好一个采油厂，走出一条新型“油公司”之路？

他们在优化机构设置的同时，率先开展“标准化设计，模块化建设，标准化采购，信息化提升”的“四化”建设，控制了用工，降低了成本，提高了效率，全面提升了管理水平。在配套机制上，突出承包商管理，建立市场份额与业绩挂钩调整机制，建立承包商综合业绩评价体系，引导承包商有序竞争，优胜劣汰，真正实现“不养队伍管队伍”。

同时，新春采油厂坚持共驻共建、共享共赢，探索构建队伍建设联抓、综治工作联防、文化生活联谊等“八联”工作模式，将40多家参建单位驻地集中整合，建设了“胜利新村”，结束了牧民式生活，让大家真切感受到甲乙方既是利益共同体，更是命运共同体，营造了“一家人、一条心、一起干”的氛围。

干效益活儿，产效益油。新春采油厂一年一个大台阶，实现了安全快速高效发展。面对低油价，即使是稠油价格更低的严峻形势，他们依然实现了盈利。

石油精神创造“新春速度”

选择了石油，就选择了艰苦，就选择了奉献。西部戈壁春秋飞沙走石，夏季骄阳似火，冬天滴水成冰，全年温差达100摄氏度。这里远离家乡，远离都市，远离亲人，在日复一日、年复一年的征战中，新春人忠诚践行石油传统、铁人精神。

5年来，新春采油厂每年产能建设任务都在20万吨以上。由于气候原因，施工周期短，产能建设压力大。为确保完成任务，班子成员全部到现场驻井包班，与基层员工同吃、同住、同劳动，带领大家战高温，斗严寒，抓质量，保安全，抢进度。

2010年的冬天，现场气温零下48摄氏度以下，当时条件有限，大家都住在板房里，冻得穿着衣服睡觉，每天一早冷得脸盆里的水都成了冰疙瘩，连洗个热水澡都是奢望。尽管条件艰苦，他们还是铆足了劲，6个月打了50口井，建起了一座50万吨的联合站、一座48吨燃煤注汽站，铺设完成50公里地面管网和30公里电力线路，创造出春风油田当年发现、当年部署、当年建产、当年超产1万吨的“新春速度”。

新春采油厂所管理的征沙村油田地处沙漠腹地，方圆百里没有人烟，职工长年吃住在井场，所有物品都要送进去。遇到冬天大雪封路，常常一个月不能进出，只能靠储备粮生活。离井场两公里的一处沙丘是大家最愿去的地方，因为只有这里才能收到手机信号。工作的间隙，跑到沙丘上给家人打个电话报个平安，是生活中最幸福的事了。

提起家人，许多新春人心里都不是滋味。2014年，副厂长杨元亮作为“四化”示范区建设前线总指挥，在前线一住就是10个月。就在工程即将投产的关键时刻，传来母亲病重住院的消息，他想忙过这两天抓紧回去。不料，就在返程的那天，母亲病情突然恶化，他没能见上母亲最后一面。

为了新春厂的建设，热能工程首席专家夏立元连续四个春节在新疆度过，采油管理一区关松涛两次推迟婚期，采油管理二区王波是个“不讲信用”的爸爸，女儿总是怪他说不准回家的日子 。

其实，他们不是不想家，不是不爱家，一代一代石油石化人就是这样走过来的。正是这种传统、这种精神，支撑着石油石化工业不断走向新的胜利。

2015年7月19日，王玉普董事长到新疆工区调研，专程看望一线员工，称赞他们“信心足、办法多、效果好”，勉励他们要有新突破、新发展。备受鼓舞的新春人，将继续弘扬石油石化优良传统，坚定信念，开拓进取，让“胜利新春”的旗帜在西部大漠高高飘扬！