基于新会计制度的财务管理模式研究

【摘要】为了实现会计制度的进一步健全与完善，我国在2007年正式制定并实施了新会计制度。新会计制度的推行给我国企业的健康、持久发展带来了良好的保障，促进了我国会计准则的国际化发展，在确保企业管理的标准化、规范化的同时也实现了企业管理水平的进一步提升。本文将对新会计制度实行的意义、目前财务管理模式中存在的问题以及新会计制度给财务管理模式带来的影响做出分析，在此基础上提出新会计制度下财务管理模式的完善策略，并进一步探究基于新会计制度下的财务管理模式，以期为当下企业的财务管理提供一定的借鉴作用。

【关键词】新会计制度 财务管理模式 问题 影响 策略

会计制度指的是相关政府部门与企业单位根据一定的程序所制定的在账簿中分类、登录、归总、分析以及核实商业交易、财务往来的一项强制性会计行为制度。作为人们在长期的经济活动实践中根据以往经验总结得出的制度，会计制度会随会计发展而不断改变，在促进我国经济的可持续发展中发挥着重要的作用。随着我国经济转型的逐步完成，新会计制度也应运而生，在给财务考核提供了更为明确的指标的同时也对企业的资产信息、财务状况、经营情况等做出了更加真实的反映，给企业的进一步经营发展指明了方向，其实施在促进了企业经营管理水平提升的基础上增强了企业的市场竞争力。

一、推行新会计制度的重要意义

首先，新会计制度的实施促使了企业财务管理环境的改善，作为企业管理当中必不可缺的重要组成部分，企业的财务管理工作肩负着管理企业一切资产的重要任务，具有一定的特殊性。规范合理的财务管理能够提升企业的效益、确保企业财务的稳定并降低企业财务的风险，而新会计制度的实施是实现企业财务管理规范化的必要手段，同时新会计制度也给我国的宏观调控提供了有力的工具，在解决企业财务突出问题中具有明显的优势，通过对企业财务信息准确性、真实性的提高实现了对企业财务管理环境的优化。其次，新会计制度的实施有利于维护社会公共利益，新会计制度在维护社会公共利益核心理念的指导下对各项会计行为提出标准与规范，给税法提供了依据，因此其实施直接影响了政府维护公共利益的程度与能力，通过保障国家的良好税收来保障公共利益的实现。最后，新会计制度的实施给企业决策提供了重要依据，其实施在改变了企业财务管理环境的同时进一步改变了企业财务管理的模式与方式，方便了企业管理者在真实可靠的财务信息的帮助下做出正确的判断与决策。

二、目前我国财务管理模式中存在的问题

（一）内部调控机制不够完善

在多年的改进下企业的财务管理模式虽然取得了一定的成就，但是相比较会计制度的更新情况而言还较为滞后，内部调控机制仍有待完善。在内部调控机制作用得不到充分发挥的情况下企业资产极易出现安全问题，使得企业经济违法、物资购置与建设工程中的腐败问题层出不穷。一方面，内部调控机制的建设还有待加强，对企业建设项目等的监督管理、决策等力度不足，同时内部监督管理体系的不完善导致企业投资过程中方向不明确，造成了不必要的资产流失；另一方面，目前企业内部调控机制当中所涵盖的范围较为狭窄，一些企业在财务监管工作当中缺乏对预算标准以外的资金的有效控制，部分企业甚至未将具体财务情况纳入到内部监督管理的范畴内，监管的不足使得非法集资等违法乱纪行为屡屡出现，还有一些企业虽然建立了较为完善的内部调控机制，但在实际实施中并未认真严格落实，导致了内部调控机制流于形式，未能真正发挥其作用。

（二）企业财务的运行机制有待健全

传统的企业财務管理中所采用的统一领导集中管理、统一领导分级管理的模式激化了统一形式的领导、分散形式的财务二者间权力分配的矛盾，这就使得在财务管理制度存在管理缺陷的情况下很可能会产生一些谋取个人利益的不良行为，降低了财务管理的质量与效率。一方面，对领导权力的过分强调并不适用于决策民主化的实际需求；另一方面，由于相关经济责任追究体系的缺失或不完整，分配给各个委托人、职能部门的财政权力在具体使用过程当中常常产生互相推诿责任的现象。

（三）财务人员的结构不够科学

目前我国企业财务部门的工作内容、方式都比较简单，对会计核算的要求也较低，很多企业在招聘财会工作人员时会首先考虑解决员工家属的就业问题等，导致企业的财务管理部门人员专业知识、专业技能以及综合素质普遍偏低。在企业的发展过程当中对个人业绩过于重视而缺少对财务管理工作重要性的充分认识，在财务管理中大多沿用了记账、出纳为主的工作方式，受到专业水平低、职业素质差、沟通能力差等因素的制约，企业内部的财务管理工作人员很难应用新方式来判断、预测企业财务管理、财务风险等状况，在实际工作中创新意识与创新能力都亟待强化，不利于企业财务管理水平整体质量的提高。

三、新会计制度给财务管理模式带来的影响

（一）影响了管理理念

新会计制度的实施具有很强的实践性，体现了财务管理当中的新理念，例如：详细规定了财务的报表列表、企业中期的财务报告和分部报告等，体现了对企业会计信息的全方位、多角度分析；进一步明确了政府补贴和职工薪酬等内容，在借助财务渠道来协调管理政府、企业、各利益关联方的同时也实现了价值分配的合理化与科学化。种种这些新规定都给企业传统的财务管理理念带来了巨大的冲击，既提升了自身的价值，也强化了政府、企业自身资产质量现金流的价值关注度与企业增长的关注度。

（二）影响了管理模式

经济的飞速发展致使传统的企业会计制度与财务管理模式逐渐无法满足企业发展的实际要求，必须做出及时、合理的改革，而新会计制度的实施给企业革新财务管理模式创造了有利的条件，使得企业财务管理人员对财务管理模式优化重要性有了更加充分的认识。新的财务管理模式的建立在弥补了原有模式不足的同时具有更强的可操作性，确保了企业各项财务信息的透明化、公开化以及各项财务制度规章的体系化、法制化，更能适应现代化企业的发展需求。

（三）影响了投资与融资

在经济全球化趋势越来越明显的时代背景下，我国企业同国际市场之间的联系日益密切，新会计制度的制定正是为了实现国际会计趋同这一目标，以推动我国财务管理的国际化发展，提升我国企业在国际市场当中的竞争力，使我国企业在同国际市场的接轨中逐步获得财务信息质量的提升，从而推动企业财务管理质量与效率的全面提高。新会计制度下财务信息质量的进一步提高使企业融资的渠道更加丰富，给企业融资带来了有效的保障。同时，经济的迅猛发展也给企业提供了越来越多的投资契机，新会计制度的实施使企业的投资面逐步拓宽，突破了原有的行业界限并实现了各行各业之间的联系沟通，使企业在发展过程中拥有更多的商机，融资与投资能力得到了极大的强化。

四、完善新会计制度下的财务管理模式的主要策略

（一）改变财务管理理念

意识影响人们的思想并决定人们的态度，进而影响人们的行为，因此在对新会计制度背景下的企业财务管理模式进行完善时，应当把改变财务管理人员的管理理念作为首要任务，使相关财务管理人员在全面了解新会计制度的基础上真正认识到完善财务管理模式的重要性和必要性，把握企业管理模式改革的目标并形成全新的管理理念，从而积极地投身到财务管理模式的改革工作中，促进内部资金管理体系的完善，在内部资金透明化的前提下真正实现民主管理与监督。一方面，财务管理人员在明确企业资金流向时需尽量精简开支以减少经营成本，为企业创造更高的经济效益；另一方面，企业需立足于财务管理工作的各个细节实行系统化的管理，通过财政收入、财政支出和财政预算等内部资金管理工作的强化来使财务管理人员进一步明确企业的财务明细，实现资金的合理利用。除此之外，财务管理人员还需定期检查企业内部资金的实际应用、各物资的具体储备等情况，实时掌握并动态监督企业内部存贷与资金流动，在防止资金闲置与流失的同时实现其使用效率的提高。

（二）明确财务管理目标

企业各项财务管理工作的有序、顺利进行离不开明确的管理目标的指引，同时财务管理目标也对企业财务管理效果的提升起到了直接的影响，因此企业需结合自身实际情况与经营管理需求来合理科学地制定出正确的财务管理目标，从宏观上指导财务管理工作的开展，确保财务管理工作能够真正地服务于企业经营发展。通常在企业财务管理目标的制定过程中需确保其能够实现财务管理资源与信息的共享，努力防范各种可能存在的财务风险并防止财务管理漏洞等财务问题的产生。企业应当在制定好总体目标后再逐步具体化和细化，将实现目标的责任具体落实到部门与个人，以使各部门的各人员在明确自身职责的基础上积极主动地配合财务管理部门开展财务管理工作，最终形成上下监督、全员管理的有利氛围。

（三）完善财务信息系统

新会计制度的推行使企业会计报表结构、会计账户等财务管理系统都发生了相应的改变，相关财务管理人员必须对这些变化给财务管理作用所带来的影响给予高度的重视。同时，在企业处理“公允价值计算”和“减值准备”等项目中的大量数据时需借助各个数据处理软件来完成，这就要求企业对设备、软件做好及时的更新与维护。因此企业必须注重新会计制度背景下的财务管理系统的信息化建设，依据财务管理模式改革的实际情况来对财务信息系统进行逐步完善，从而更好地保障财务管理相关信息的准确、真实、可靠、完整，并利用企业财务管理信息系统的不断完善来方便财务管理人员管理工作的开展，通过财务管理工作效率的提升来推动企业财务管理水平的提高。

（四）健全内部控制体制

企业需考虑自身实际情况建立健全内部控制体制，通过良好的控制体制来分析、防范财务风险以实现企业抵御风险能力的强化，给自身的健康、顺利发展提供有效的保障。首先，企业应当对全面风险管理体系做出进一步的完善，通过风险管理委员会的组建等来应对与处理各项财务风险；其次，企业需完善财务风险的预警机制，当下企业的内外部环境日益复杂，企业必须通过对财务风险预警与评估体系的不断完善来实现财务风险的及时发现与解决；再次，企业应当通过培训教育等提高全员的风险意识，使其能够及时发现潜在的财务风险；最后，企业还需健全科学风险的相关政策以确保财务状况的良好，从而促进企业的正常运转。

五、基于新会计制度下的财务管理模式分析

新会计制度背景下企业可采用分权式与集权式这两种财务管理模式。其中，分权式财务管理模式中将大部分财务管理、支配的权利交给了子公司，使得公司在财务收支、资本运行、各项资金支出、元工资福利等各个方面都拥有一定的决策权，总公司主要采取间接管理而非指令性计划干预来管理监督子公司的生产经营，该模式能够充分调动人员的工作热情，在减轻总公司决策压力的同时也有效地防止了总公司财务干预的不利影响；集权式财务管理模式是同分权式财务管理模式相互对立的一种管理模式，它提倡总公司拥有财务管理的高度决策权，并对子公司的人力、资金等实行直接管控，该模式可以在统一决策下减少财务管理成本，在总公司财务调控作用充分发挥的基础上实现利益的最大化，可有效地减少经营管理中的财务风险，同时能够确保资金的统一调度。企业在实际经营管理中需选择合适的财务管理模式，并结合具体要求对其进行合理的改进与创新。

六、总结

综上所述，伴随着社会经济的不断发展和经济全球化的逐步深入，市场竞争越来越激烈且市场环境也越来越复杂，使得会计制度在经济活动当中的重要作用与功能日益凸显。在新会计制度实施力度不断加大的背景下，企业财务管理的管理理念、管理模式、投资与融资等也发生了相应的改变。当前企业的财务管理中应当仔细分析现有财务管理模式中所存在的不足，并通过改变财务管理理念、明确财务管理目标、完善财务信息系统和健全内部控制体制等策略来逐步完善自身的财务管理模式，以提高企業财务管理的质量与效率，打造企业在国际市场中的核心竞争力，促进企业的快速、健康、可持续发展。总之，新会计制度下的财务管理模式的研究具有十分重要的现实意义。

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作者简介：鲍春晓（1994-），女，扬州大学商学院财务1203班。