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变电站运维综合服务的专业优势与发展前景分析

2015-09-11赵龙

科技与创新 2015年17期
关键词:发展前景变电站

赵龙

摘 要:随着我国经济的迅速发展,客户(企、事业单位)对供电质量、供电可靠性的要求也越来越高,传统变电站的运行和管理模式已经不能完全适应社会变化。鉴于此,如何进一步合理规划资源的使用效率已经成为了运行管理人员和工程技术人员急需解决的问题。深入分析和探讨了变电站运维综合服务的专业优势和发展前景,以期为日后的相关工作提供参考和借鉴。

关键词:变电站;运维综合服务;专业优势;发展前景

中图分类号:TM76 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.17.043

1 专业化运维服务公司

在开展供配电设备维护、检修等相关工作时,如果采用传统的变电站管理模式,那么,对人力、物力的粗放性管理无疑会在一定程度上降低资源的使用率。为此,专业化、综合化的运维服务公司已经成为了市场经济发展中的重要组成部分。运维综合化管理作为一种较为先进的管理模式,已经在不同企业中得到了较为广泛的运用。

2 变电站运维综合服务的优势

2.1 核心思想

就变电站的运维综合服务而言,其核心思想是“保证用户变电站的供配电设备能够安全、可靠地运行,力求资源节约的最大化”。变电站运维综合化管理模式主要是从变电站正常运营所必需的专业技术支持等方面来分析、对待变电站的运维工作,采取科学的配置策略,从而实现变电站安全、连续、可靠的运行,保证用电客户(企、事业单位)相关经营和管理工作的正常进行。

2.2 长远着眼点

变电站运维综合服务的重点集中体现在确定变电站运维管理的核心价值以及进一步明确和制订相关的业务管理理念。在变电站运维综合化的管理模式下,在探讨和制订相关策略、实施方案时,应站在用电客户(企、事业单位)可持续发展的角度思考和探析。换言之,只有逐步提高相关业务的支撑能力、改善运维综合化的管理实效,才能进一步确保用户变电站业务发展与其运维服务管理目标的一致性。这样做有利于实现用电客户(企、事业单位)的相关战略规划和目标。为此,在变电站运维综合服务过程中,运维服务公司应树立健康化、智能化、规范化的思想,从而为用电客户(企、事业单位)的可持续发展作出贡献。

2.3 管理目标

一个整体较为统一的管理目标是需要逐步实践的,而变电站运维综合化的管理目标也需要相关部门及人员逐步实施和执行。鉴于此,相关工作人员可以在一定基础上将运维综合化管理的整体目标划分为几个不同的目标,具体可以分为以下3部分:①运维公司应在尽可能短的时间内降低运行维护过程中存在的风险。为此,运维公司可以通过对原有设备的分析判断、试验诊断来评价设备的健康水平。②在逐步降低维护安全风险的同时,运维公司可以收集、整理一些与客户变电所同行业、同电压等级和规模的设备维修、事故处理案例,有针对性地开展反事故演练和技术培训。③在逐步实现以上目标的同时,运维公司应加大对电力运行与运维管理进一步融合的重视度,最终实现二者的完美融合。此外,运维公司应进一步提高相关运维管理人员的素质和业务能力,这样有利于运维综合服务管理模式的开展和运行。

2.4 统一性和协调性

运维综合化管理模式是通过建立统一的监控与调度中心实现监控与调度的一体化和综合化管理。其具体实施过程是:①按照电压等级、行业性质设立不同的专项运维工作项目部,当遇到应急抢修或大型检修设备的任务时,可以快速在不同变电站之间实现人员、设备的互通互助。②在运维公司内部,按照调度原则统一调配各职能部门的人员、设备和技术力量,根据变电站的实时监测情况配备相应的专业人员到现场工作。这样做,能够有效节约人力和物力,缩短设备故障检修时间。

3 发展策略和建议

3.1 提高运维人员的专业技能和再学习能力

从目前运维的具体实施情况来看,相关工作人员对智能站相关知识掌握得还不够,以至于工作人员在遇到问题时过度依赖厂家,存在考虑不周的情况,增加了事故处理时间。为此,运维公司应为运维工作人员提供相应的技能培训,让他们能够熟练掌握电力设备投入运行的性能指标,明确各种先进设备的维护使用和各大设备厂主要技术的发展方向。可以说,对运维人员进行培训是完成运维管理相应目标的重要保障。此外,在培训过程中,运维公司应注重对相关人员知识广度和深度的拓展,培养其再学习的能力,不断提高他们的综合素质。

3.2 制订运维管理标准,落实工作职责

在运维综合化管理实施的过程中,工作人员的分工和管理的规范化无疑会对运维综合化管理成效产生影响。为了进一步规范相关部门的管理,运维公司可以适当整合和分组运行、检修、试验、线路巡视等部门。在运维综合化管理过程中,如果将线路巡视和维护检修工作有效整合,那么,工作人员的职责落实情况和组织机构的统一化管理无疑会在一定程度上改善原有运维工作中存在的现场安全管控缺失情况。为此,运维工作的标准化制订和标准化管理不仅可以进一步降低运维工作中的安全风险程度,还将会进一步提高和改善变电站运维综合服务的质量。

3.3 建立运行数据库,研发用电管理软件

建立变电站运行数据库,帮助客户分析运行数据,实时掌握设备的运行状态,做好日常维护、检修预试、隐患处理等工作。另外,还应提倡节能环保理念,进一步提高对用电需求侧的管理。同时,相关人员要研发可靠的用电管理软件,高效、准确地完成运行管理工作,努力提高运维工作的劳动生产率和对其的管控能力。

参考文献

[1]张玥,陈丽君.谈综合自动化变电站的安全运行管理[J].民营科技,2013(5).

[2]高振国,吴杰.智能变电站运维系统化管理研究[J].中国电力教育,2013(36).

[3]沈海平,马娜,吴波.用于变电站运维人员定位的时间同步算法研究[J].华东电力,2014(5).

[4]王来军,魏勇,梁向阳.特高压变电站运维综合化移动作业平台设计[J].数字技术与应用,2014(7).

〔编辑:白洁〕

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