印刷高科技

吕理哲

4月初在东莞举行的国际印刷展展示了印前到印后的各样新技术，但是许多同行不觉得新，CTP、印刷机到印后加工设备，云端印刷门户到ERP，合版软件从商业到包装2008年都展出过了，新版本加了一些功能，似乎换汤不换药。

但是，有好几个印刷机制造商的业务员，整个展会期间都笑口常开，朋友打听的结果发现，他们今年卖出的印刷机不是特别多，却很特殊。以往签约买印刷机的老板，问明白了各种选项配备的功能和价格，大多放弃购买。国内绝大部分印刷机都没有CIP3预放墨的配备，就是这个原因。但是今年特别怪，大家对数字预放墨、自动上下版，甚至闭环控墨系统这种往年嫌多余的选项，业务员几乎不费口舌就卖掉了，问题只有：“需要几分钟？几秒钟可以搞定？”

买家对越自动可节省人力的功能越有兴趣，反正价格打包起来一起谈。

展会上也有许多ERP软件公司参展，各家ERP以前管理的是印刷厂的内部，从业务、生产排单、物料到财务，有几千元一套到上百万元一套的ERP，这次展会每一家ERP都增加了网络门户这样的功能。从各路渠道得之，近半年来ERP滞销，究其原因，原来许多印刷厂希望有“健豪的系统”。

许多同行到台湾参观过，对健豪一天能够处理上万笔订单印象深刻。

到底什么是健豪的系统？没有人知道明确的定义是什么。健豪台中的车间欢迎参观，有些人留下来参与生产一周或一个月，恐怕也只能感受到订单和文件的关联紧密，订单描述的生产规格，在自动化工序中被自动执行了。

处理大量印刷订单可不是只有印刷机的问题。

有一则报道在媒体上传来传去，称许多同行看过一家印刷厂当场表演10小时生产120版画册活。有一位专门生产画册的印刷厂老总提到，以120版画对开的画册来计算，他的印前部门估计要花60小时才能完成制版的工作，从检查文件到落好好大版，输出CTP的印前工作。

检查客户的文件合不合适印刷，输出PDF文件，落大版到打样、输出CTP版，有些步骤没人不行，电脑或设备的效率都没问题，就是人手太慢。

原来大家想象中的“健豪的系统”不是表面上有几千种产品的网站，应该是有网络门户接单，有ERP管理生意资源，也能管理印刷生产，还要能自动按照订单的需求自动制版。否则，印前时间远远比印刷的时间长，再厉害的印刷机，也只能在瓶颈后面痴痴地等待。

这几天的展会中，有一家小羚羊ERP展台，一样推出云端网络印刷解决方案，门庭若市，在纯软件的展台中独竖一格。业务员口沫横飞描述一个所谓“无人制版厂”的流程，从网路门户下订单到自动制版的情节。许多印刷厂排队来体验，电脑自动检查PDF文件，查出不符合印刷规格的文件；还能自动校对一页一页PDF文件和原稿比对；落完大版出CTP以前，也能帮人查出CTP大版上的印纹缺字漏图的错误。

只要定义明确的工序，不但ERP可以算出所有的成本（物料和人工），只要文件整理过，印前到制版都不需要人手，哪一台印刷机要用哪几块CTP印版，都是生产管理计划好的，CTP的操作人员只负责补版、把版交给指定的印刷机就好了。大家在健豪的车间看到一台CTP对应一台印刷机，一字排开，因为产量大他们的生产管理更好做计划，更有效率。

展台上的朱总经理说：“大家到小羚羊体验以后，就不再提什么‘健豪的系统了。”

大家可能面对网络印刷的谜团，建立网路门户或是网络平台对印刷生意有多大的影响，不一定有解答。许多已经有严谨的ERP管理的印刷厂，也感受到没有把文件和订单关联起来的ERP，只管理到印厂的一半。因为另一半没有管理，还得依赖人手人脑，订单增加人手就得增加的问题没有解决，网络不网络都是空中楼阁。

印刷活以往印量大，一套版可以印好几个小时，现在150～200印的短单，飞轮一转动不到5分钟就结束了。从上版到走完过版纸，再从开印到下版，新型的印刷机也确实可以5分钟内完成一套版的活，印前的效益也被要求到几秒钟或几分钟的地步。

看来，印刷产业的竞争，越来越精细，越来越精密了。

印刷的高科技肉眼看不出来，一样用InDesign设计版面，一样用CTP制版，一样把油墨印到纸上去，你得用秒表才量得出差异来。