试论县级广播电视台在新媒体环境的发展与转型
2015-08-15雍仕权
雍仕权
(息烽县广播电视台,贵州 贵阳 551100)
一、县级广播电视台当前的发展现状
(一)县级广播电视台人力资源不足,创新不够
受到编制和传统广播电视台制度的影响,县级广播电视台缺乏相应的人才录用制度,在新进人员上没有自主权,有些地方县级广播电视台人员的选用基本都是上级领导安排的,不能做到公正、公平、公开,这样的人才选用方式导致了电视台工作人员整体实力不强,一些不符合广播电视台发展的人员被录用,进入了电视台人力部门,而一些有实力却因为没有正式的劳动合同和合理的工资标准不能进入广播电视台工作,导致了电视台人才流失,人力资源缺乏,在遇到重要的项目时,不能选到合适的人员来负责项目,从而在很大程度上影响了广播电视台的健康良好发展。
(二)县级广播电视台资源来源少,资金缺乏
县级广播电视台作为事业单位,主要的资金来源是上级的财政拨款,电视台工作人员的工资需要每月发放,电视台每一个开发项目都需要资金的投入,电视台工作设备的更新换代更需要大量的资金投入,然而仅仅依靠上级的财政拨款根本不能满足当下广播电视台发展对资金的需求。况且县级广播电视台广告的市场空间较小,广告收入有限,依靠财政拨款和广告收入发展的县级广播电视台处境尴尬,一般只能维持基本运转。
(三)县级广播电视台活动空间小,节目单一
县级广播电视台因受地域因素的影响,活动范围较小,在一定的地域内媒体活动的范围较小,不能从中提取高质量有价值的新闻报道内容。就拿息烽县广播电视台来说,目前预留有两个频道,但因为资金和人力因素,只运行一个频道,并且一个频道才做《新闻联播》一档节目,没有其他自办节目,节目内容单一。导致电视收视率长期低迷,地区媒体影响力较小。
二、影响县级广播电视台发展的原因
第一,目前,县域内部家家户户都安装并使用了有线电视,虽然得到了普及,但是县级广播电视台播出的质量很差,期间还夹杂着很多没有营养的广告,电视台收视率较低,电视台不受广大人民的喜爱,这样县级广播电视台不能通过播放广告来实现经济收入,加上县域经济相对较为落后,不能吸引广告商,电视台不能通过播放广告盈利,县级广播电视台不能得到很好的发展。
第二,县级管理体制内部管理制度存在一定的问题,作为事业单位,县级广播电视台在管理体制上一直沿用行政机关的办事方法,长期受到计划经济的影响,在新媒体环境下,广播电视台在走向市场的过程中,暴露出了很多的问题,在电视台节目的运行方式上,无论是电视台广告经营商,还是财务管理上都不能很好地适应市场发展,这也是当前县级广播电视台发展中面临的最大的问题。
第三,市场竞争意识不足,县级广播电视台播出的节目质量较低,和市级和省级电视台相比相差很多,县级电视台播出的节目完全没有竞争能力,这和县级广播电视台人才缺乏,设备落后,节目单一是分不开的。
三、促进县级广播电视台发展的合理化建议
(一)贯彻落实科学发展观,坚持以人为本的思想
在电视行业,要想充分发挥好其双重作用,我们就要坚持以人为本的思想观念。电视行业牵扯面甚广,在管理上包含人、财、物等多种内容,要想有条不紊地做好管理工作,我们要将人才作为管理的核心,充分发挥人员在电视台管理上的主导作用。在建设电视台队伍的时候,要选用高素质的人才,人力资源部门要加大对人才的研究力度,尊重人才,重视人才,在进行人员聘用的时候,把握好“人才兴台”的原则,这样我们才能打造出一支高素质的队伍。领导人员要敢于担当,要深刻地贯彻落实中国共产党历来倡导的重视人才的重要思想。采取具体的措施,关心人才,接纳人才,人力资源部门要定期开展相关的教育培训活动,提高员工的责任感和整体意识感,进而提高县级广播电视台队伍的整体实力水平。
(二)整合资源少浪费,开源节流增效益
一个成功的企业,不管是它的内部环境还是外部环境,不管是它的工作条件还是职工面貌都是非常出色的。所以,电视台企业要想打造好自己的形象,树立自己特色的品牌,我们要将工作环境的优化和规章制度的完善纳入电视台文化的建设中来。
企业的工作环境主要包括职工人员的办公室和机房的设备条件,后勤条件和休息条件等,包括职工的工资以及社会保障等。与企业工作环境相关的规章制度要得到完善,采用市场化的管理模式,加强职工之间的竞争意识和团队合作能力;电视台在企业文化氛围上要注重人际关系的确立。电视行业是一项重消耗、重装备、重群体的合作行业。一个人的观点不能代表企业的整体想法。电视台工作人员之间,如电视台内部的专职记者、编辑人员,技术制作人等要建立良好的人际关系,以便于达成共识,提高工作效率。电视台同时还要搞好与邻友的合作关系,搞好相关社会部门的关系,重要的是搞好和电视观众之间的关系,这样有利于打造企业自身的形象,有利于良好企业文化的形成。
(三)重视广播电视台企业文化的建立
在社会主义市场经济体制下,电视行业将不会再像以往那样不受市场的调节,计划经济已经不复存在。而在市场经济之下,电视行业将会面临巨大的挑战,各个行业之间存在着激烈的竞争。虽然我国的电视行业的竞争在近年来刚刚出现,但是我们却不能忽视其激烈性,所以在面临着巨大的压力和挑战的情况下,电视企业要想在行业中站住脚,特别是县级广播电视台,就必须努力打造自己的特色形象,树立好自己的品牌,播出让观众满意的电视节目。然后,企业电视台要为观众提供完美的服务,做好电视台的节目服务,提高电视台的节目收视率,做好电视台的技术信息服务,让观众能够看到高质量的电视节目。企业电视台完全可以借鉴产品的“三包”政策,最大限度地给观众和社会做出承诺和保障。
为了努力地打造电视台独特的电视节目,为观众提供完美的服务,实现电视台企业利润的提高,我们需要打造一支高素质的电视工作队伍,在电视工作者队伍中,我们要努力营造一种宽松的工作氛围,让每一位电视人都能够各尽其言,只有在宽松的环境下,工作人员才能人尽其才。打造这样一支队伍,也需要队伍之间形成一种有统一的目标,有共同的意志,有良好的团体意识,重要的是在队伍里面形成企业精神。在电视行业的企业文化内容上,企业人员的素质形象,电视台相关的规章制度和企业内部的管理方式是企业文化的重要内容。电视台企业文化是电视台公司或者是管理人员经过长久的观察,以人为本,侧重员工的价值观念和道德观念,总结出来的一种科学管理的方法。企业文化能够综合地反映出电视企业的整体实力,通过企业文化,能够看出企业工作人员的整体素质和精神面貌,能够反映出企业内部的规章制度,以及人员的行为规范性。
(四)将数字化技术应用到县级广播电视台的发展中来
近年来,随着科学技术的不断发展,数字化技术得到了迅速的发展和广泛的应用,在县级广播电视台未来的发展中,数字化的推广和应用是必然的趋势。未来的县级广播电视台将会围绕互联网技术展开,以互联网平台为基础,建设和完善相应的集音频、视频、语音通话和高速数据于一体的数字广播电视网络。利用数字化技术将广播电视台丰富起来,将县域内部的医疗、教育、文化和政治等信息融为一体,集中到广播电视台这个信息平台上,让县级数字电视台成为县内的信息交流平台。
(五)县级广播电视台要和农业发展联系起来
在县级广播电视台的发展过程中,要同县域内部的生产生活相结合,广播电视台的工作人员在编制电视台节目时,要充分结合当地特色的农业发展特点,深入到农业、农村和农民当中,从中发现有价值的素材,坚持贴近民生、贴近民意、贴近民权,创办具有当地特色的县级广播电视台节目,充分吸引广大农民。
四、结语
面对激烈的市场竞争,县级广播电视台要想在行业里占有一席之地,就要坚持以人文本的观念,积极营造宽松的工作环境,搞好电视台之间,工作人员之间的友好关系。这样才能提高电视台企业的经济效益,实现县级广播电视台持续健康稳定的发展,在新媒体环境下实现广播电视台的转型,让电视台充分发挥舆论监督,传达好党委政府的好声音,更好地为大众服务,为社会服务。
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[3] 赵理.突出地域特色,走本地化道路——县级电视台办好新闻节目初探[J]. 现代妇女(下旬),2013(08).