基于人力资源管理的经济增长优化策略探究

浙江安防职业技术学院 朱拾遗

随着我国经济实现跨越式的发展，国民经济GDP保持着高速增长，我国正在进入一个追求高技术、高生产力、高竞争实力的新纪元时代，经济发展凸显出了信息化、知识化、全球化、网络化等现代特征，导致了全球各个竞争主体之间的经济“战争”，国家综合实力竞争激烈。当前一个国家最关键的核心竞争之一就是人才的竞争，人力资源成为一个国家经济发展最核心的资源。我国拥有超过13亿的人口，是一个人力资源大国，这对我国经济的发展来说是无可比拟的优势。但是竞争是残酷的，激烈的，有了人并不是真正的财富，将人转化为人力，并进行恰当的、科学的人力资源管理，才能将人的数量优势转化为人力质量优势，从而尽最大可能的促进我国经济的增长。因此，要在我国更大范围内推广应用与实施人力资源管理，令我国经济增长更持久、更稳健、更快速。

1 人力资源管理的内涵

要想研究人力资源管理之于经济增长的重要作用，必须要懂得人力资源的内涵，懂得人力资源自带的经济特性与优势。1954年学者德鲁克在其著作《管理实践》中第一次提到了“人力资源管理”的概念，距今已有61年的历史，但是从提出到现在，人力资源管理都没有一个统一性的界定，其解释见仁见智。本文对国内外相关人力资源管理文献进行了浏览，将不同类型的定义进行总结，可以发现人力资源管理的内涵不外乎以下几点。

一是不同视角的定义都是在组织范围内进行的，组织或企业是人力资源管理的依托和载体；二是视人力资源管理为组织活动的一项重要职能，即对人的管理；三是管理的对象是人或员工；四是以员工和组织关系作为人力资源管理的重要情境要素受到各种界定的重要关注；五是制度、政策和实践是界定人与组织关系的依据；六是通过管理人的要素来实现组织目标，强调个人目标和组织目标兼顾；七是强调人力资源管理的核心是激励，通过激励来改变人的行为和态度，行为和态度都是以达到组织目标和组织战略为根本指向的

人力资源管理在采用激励方式过程中，必须要保证其所使用的激励方式和行为(企业行为或人力资源管理行为)要对员工负责任和相应行为承担诸如经济、法律、伦理和自行裁量等责任，这些责任都在积极影响人力资源管理效能，以履行对员工的社会责任保证人力资源管理的有效性以及保证组织目标(组织绩效)和个人目标(个人绩效)达到双赢。

2 人力资源管理在经济增长中的重要作用

人力资源管理对经济增长的作用，要从人力资源的核心作用说起。人力资源管理是对一定物力、财力相结合的人力进行的科学的战略规划、组织与培训、资源配置，令人力一直保持在最佳状态，以充分发挥人的主观能动性。人力资源管理的核心作用就是“运用合理手段促进人力资源之中的知识、技能和体力健康状况等质量因素的形成并使之合理配置而具有经济价值。”因此，人力资源管理是通过提升和实现人力资本来实现对经济的增长作用。人力资源管理水平的高低，决定这人力资本作用发挥的高低，从而直接影响着一个国家的经济发展。企业是国家经济中的微细胞，是国家中最小的经济单元，成千上万的企业组成了国家的经济发展脉络。提升企业的人才资源管理水平，是提升国家经济实力的重要步骤。

不过很多学者的研究结果提出这样的观点：不同的人力资源管理手段，不同的人力资源管理重视程度，在不同的国家，在同一国家的不同经济发展阶段都会存在差异，这些差异导致人力资源管理对企业发展的作用与贡献各有千秋。具有健全人力资源管理与实践的企业，其年利润、利润增长，都会高出不健全人力资源管理企业很多，即人力资源管理水平的高低与企业的利润增长呈正相关，这个观点已经被多数学者认同，并且在日本与美国两国得到验证。

以美国为例，美国企业管理目标是追求经济利润的最大化，在此目标指导下，美国20世纪90年年代采用了“能力型”的人力资源管理办法，其典型特征体现在：奉行能力主义与个人主义；重视契约与法律；评估重视实际绩效。因此在人力资源管理发展之初，美国只是将其视为一项难度水平较低的事务性工作，人力资源管理人员仅从事一些类似于填表格、发薪水、初步招聘、做调查问卷等基础性、实际内涵欠缺的工作，其人员主要来源于一些工作出过失误但整体来说工作能力不错的经理，他们实际掌握的权力非常有限，管理水平偏低。但是在日本，它更注重的是长期目标，更关注过程的改善，因此采用的是“培养开发型”人力资源管理办法，主要特点体现在：价值目标具有经济增长与报效国家的双重性；实行“年功序列”，稳定职工队伍；实行“终身雇佣制”，强化企业员工的归属意识。因此日本公司非常重视人力资源的管理，其职责被赋予到公司的中层总经理中，而且由公司精英型人物来担任。

两个国家不同的人力资源管理态度，与不同的管理机制与方法、政策，导致两国各自的命运，美国经济在上世纪90年代未期一度衰落，而日本经济在上世纪70年代后期快速地崛起，这与当时人力资源管理有着极大的关系。到了两个世纪交替之时，由于世界经济发展都受到了很大的阻力，因此东西方在人力资源管理方面开始逐步的融合，并被现代企业日益重视起来，成为企业现代化发展的重要标志。甚至有的学者将企业管理的根本归结到人力资源管理上来。企业领导层的所有决定中，对人的决定是最重要的，选贤任能的能力，培养骨干人员的能力，选择合适的人才适合的岗位，发挥人才的最大价值，这才是人力资源管理的精髓。随着市场经济的深入发展，行业之间、企业之间的竞争日益白热化，做好人力资源管理工作已经是打造企业核心竞争力的重要选择。

做好人力资源管理工作，可以令企业做的更成功、更长久，能够支持企业的可持续发展。而企业作为经济的微细胞，可以促进整个经济的健康持续发展。通过适合的人力资源工作，可以促进企业利润的增长，而企业经济的增长无疑为我国经济增长打下坚实的基础。因此做好人力管理工作对促进经济增长至关重要。再有人力资源管理已经不仅仅涉及到企业，更是涉及到政府机构、事业单位、社会团体等各个行业与部门，做好人力资源管理工作，可以整体提升我国经济发展的效率与质量。

3 人力资源管理在增长经济的优化策略

鉴于人力资源管理对于经济增长的重要作用，我国必须重视人力资源管理工作，并采取积极对策促进经济的更健康、更长久的增加，为此本文提出以下三点策略。

3.1 注重人力资源像人力资本的转化

人力资本是指存在于人体之中，可以转化为经济价值的知识、体力、技能、健康等质量因素加起来的和。人力资源经过不断的培训与提升，经过合理的外化手段与内在升华，最终转化为人力资本，因此人力资本是人力资源管理的最终价值所在。人力资本更加强调人的能力的发挥，更强调对人才素质的累积。在经济全球化的今天，人力资本管理更能培养出复合型的优秀人才，更符合现代经济发展的要求。因此必须加大对人力资本的投资，在人力资源培训上投入更多的资本，以求企业长远发展之道。我国的人力资源异常丰富，必须将庞大的人力资源转化为人力资本，才能促进经济的不断增长，为此还需要做很多工作，从国家层面来看要形成全民学习、终身学习的学习型社会，提高全民素质；从企业层面要加大对人力资本的投资，尽最大努力将人力资源提升为人力资本。

3.2 要优化教育结构，加大教育投资

人力资源管理开发是适应经济增长的重要前提，加强人力资源管理与开发，就必须培养出更多的优秀人才，而教育投资是积累人力资本的最佳途径。通过加大对教育的投资，优化教育的结构，注重教育的改革，从教育基础上就加深对高科技知识的普及，对知识的汲取，对技能的培养，从而从根基上提升我国的人口素质，为经济发展提供优秀的人力资本，形成长久的人力资源效益，从而促进经济增长的可持续性，这也是发达国家给我们提供的经验。像日本和美国这样的发达国家，每年都会投入巨额资金到教育上，国民整体素质非常高，从而创造了发达的经济，我国应该学习并为教育投入更多的资本。

3.3 加强对人力资源管理的重视，以人为本

首先，政府部门要改变对人力资源管理的态度，要充分认识到人力资源管理制度的重要性，并令其发挥促进经济增长的重要作用。负责人力资源管理的各部门，要积极开展人力资源活动，树立以人为本的管理思想，积极为员工创造更好的发展机会与工作环境，健全人力资本管理机制，建立科学的绩效考核体系，完善福利激励制度，惩罚分明，从而支撑企业战略目标的实现。

从企业层面来说，要做好战略性的人力资源管理规划，要搭建人力资源管理平台，夯实管理基础。特别是要培养和构建人力资源管理的体系，要学会公司的各项制度、机制、决策、运营等与人力资源管理体系进行恰当的融入，并且学习国外现代化的人力资源管理制度，对人才资源管理进行整合与提升。

4 结语

我国的经济处在快速增长的时期，我们应该认识到要想达到经济增长的持续性，必须加强我国的人力资源管理与开发，要充分意识到人力资本的重要作用。在知识化、信息化、网络化的新时代背景下，我们要学会改变和融通，要制定科学的人力资源管理机制以适应经济增长的步伐，要从多角度、多元化出发，以人为本，不断改革人力资源管理机制，为经济增长提供持久的推动力。

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