民营企业竞争优势来源解析模型研究——基于PP与CP的辩证关系

耿禧则

(泰山学院经济学院，山东泰安 271021)

民营企业竞争优势来源解析模型研究
——基于PP与CP的辩证关系

耿禧则

(泰山学院经济学院，山东泰安 271021)

Power Process和Concordance Process作为两大竞争战略理论在韩国被提出，其科学性已为一些实证研究所证明.本文以此为基础，针对民营中小企业的竞争优势来源进行实证研究，确定了民营企业竞争来源解析模型，并进一步揭示了Power Process和Concordance Process两理论的辩证关系.

Power Process;Concordance Process;竞争优势

1 Power Process与Concordance Process

Power Process与Concordance Process都是韩国仁荷大学教授李庆焕将企业视为一个权力主体提出的企业战略理论.Power Process理论(以下简称PP)认为，将企业视为一个权力主体，其以权力要素(Q)为中心，通过欲望(Y)、价值(J)、环境(H)和关系(G)的相互作用创出权力源泉，权力源泉从本质上讲就是价值，就企业而言就是产品或服务中蕴含的竞争力，PP可以被视为创出竞争力的系统，因此，PP也可被称为权力过程.［1］

Concordance Process理论(以下简称CP)认为，权力主体具有创造(C)、保存(B)、支配(Z)、归属(G)和结合(J)五种属性.这些属性由人类的行动和思维所支配，是人类未来生存的战略性方向.从本质而言，体现了人类竞争与合作的生存秩序.［2］该理论指导下的企业战略认为，企业内外部竞争与合作的生存秩序一旦建立即表明企业取得了行业中的竞争优势.［3］

PP理论是从价值创出的角度阐释了权力主体的五个权力决定要素对企业竞争力的影响作用;而CP理论则是从竞争与合作的秩序出发，揭示了权力主体的五个属性对企业竞争优势的影响作用.二者并行不悖，在内涵上互有交叉.

本文在构建民营企业竞争优势解析模型的过程中，综合运用PP与CP，力求得出更为科学全面的结果，并通过分析进一步解释PP与CP的辩证关系.

2 数学模型的建立

竞争优势是企业同竞争对手相比，在价格、配送期限、品质、信赖度和灵活性等竞争要素上的相对位置.因此，竞争优势是一个比较的概念，首先要解决“比什么”的问题.3M企业经营成果测定法是从竞争优势的角度出发，将企业成果划分为企业制造成果、市场成果和经营者成果三个方面的测定方法.［4］在对企业竞争优势的获取问题进行研究时，3M法最能够体现企业竞争优势的享有程度.其次要解决“跟谁比”的问题，本文针对民营企业提出比较的对象应是企业直接面对的同行业、同地域的主要竞争对手，相对于其他学者的观点，研究范围缩小了不少.

明确上述问题后，本文根据企业竞争优势的概念，初步构建了民营企业竞争优势来源的数学模型.［5］

其中，CS为A企业与其主要竞争者B企业的竞争优势，W为企业获利性，E为输入物价值，α为活动增加系数，β为价格影响系数，该模型为一个多元函数;

其中，P表示单件产品的价格，C表示单件产品所耗费的所有成本，Q表示该产品在某一时段内的销量.

进一步分析可以得出:

P=V(1+β)=E(1+α)(1+β)，其中:V是产品的价值;

C=C1+C2+C3，其中:C1表示单件产品的生产成本;C2表示单件产品的管理成本;C3表示单件产品的交易成本;

Q=q1+q2+q3+…..+qn=，其中:qn表示第n个顾客在本时段购买的产品数量.

3 实证研究

本文以中国山东省内的民营中小企业为研究对象，就其竞争战略评价及竞争优势的获得进行了实证研究.

3.1 样本抽取与数据收集

作者于2014年5－10月间，随机抽取韩国产学经营学会和泰山中小企业研究所登记在册的民营企业138家作为研究样本.样本企业中服务性企业与生产企业各占一半，大部分集中在经贸行业和电子加工行业.调查对象为上述企业的企业战略决策者、战略评价执行者以及战略管理协调者.问卷《关于山东省民营企业竞争优势的调查问卷》经检验分析，局部范围内的检验结果α=0.911，能够明确地反映研究意图，信度较高.最终调查共发放问卷138份，收回问卷120份，其中有效问卷112份，有效问卷率80%以上.

3.2 要因分析

为将研究各要素变数简化为有意义的几个次元，本研究针对PP、CP和企业3M成果的各要素，通过SPSS18.0统计分析软件，分别进行了要因分析.

最终获得固有值在1以上的PP要因共11个;固有值在1以上的CP要因共4个;固有值在1以上的3M经营成果要因共3个，要因分析结果如表1、表2、表3所示:

表1 关于PP各权力决定要素的要因分析结果

表2 关于CP各权力属性的要因分析结果

表3 3M企业成果模型各要素的要因分析结果

3.3 民营企业竞争优势来源因子的判别

由上述数学模型推导可得:如果A企业与B企业相比具有竞争，则必须满足1，因此能够使得Ea＞Eb或αa＞αb或βa＞βb或Ca1＜Cb1或Ca2＜Cb2或Ca3＜Cb3或的影响因子，即是A企业与B企业相比的竞争优势来源因子.该因子应该满足以下两个条件:一是贡献性，对α值或Σq值的升高，或C1，C2，C3值的降低具有积极的影响作用;二是，优越性，由于该因素的“稀少性”、“难模仿”、“独有性”、“优秀性”等特点，使得A企业较之B企业能够更大程度地影响α、β或Σq值的升高，或C1，C2，C3的降低，则这种影响因子即是A企业与B企业相比的竞争优势来源因子.［6］

3.4 相关分析

本研究利用上述要因分析所产生的要因值，通过SPSS18.0统计分析软件，对研究各变量(C、B、J、Z、Q、Y、G、H、V、α、β、C1，C2，C3、q)做Pearson相关分析，结果见表4、表5:

表4 PP与CP变量间的Pearson相关系数

表5 PP、CP变量与竞争优势变量间的Pearson相关系数

由上述统计结果可以看出，CP与PP各变量间均具有显著的正相关关系，说明PP与CP相辅相成，价值创出与竞争合作共同作用于企业的竞争力，从而产生竞争优势，这就进一步解释了PP与CP的辩证关系;同时，CP和PP各变量与竞争优势各变量之间也存在着较为明显的相关关系.总结可知，PP各变量与竞争优势变量存在着显著且比较普遍的相关关系，而CP各变量除与竞争优势变量C1、C2、C3显著正相关外，与其他竞争优势变量的直接关系并不明显.

4 建立民营企业竞争优势来源因子解析模型

根据前面的理论推导与数据分析，可以构建一个以CP和PP为中心来解析民营企业竞争优势来源的模型，如图1所示:

图1 民营企业竞争优势来源因子解析模型

由上述模型可以看出，由CP建立起来的民营企业内部竞争与合作的秩序直接作用于民营企业的经营成本，同时通过PP对民营企业的竞争力进行全面的影响，从而推动其占据竞争优势;而民营企业通过PP所创作的价值则接受CP的正向影响，直接体现在价格、成本和销量上，影响其竞争优势的获取.

［1］耿禧则，孔令明.权力过程理论在企业生产战略中的运用［J］.学术交流，2013，23(6):132－133.

［2］孔令明，李秀荣，梁承磊.关于Concordance Process与企业竞争优势的探索［J］.山东工商学院学报，2011，25(8):45－47.

［3］李庆焕.国家革新战略［M］.仁川:斗南出版社，2007.

［4］耿禧则，孔令明.以企业竞争优势为中心的3M经营成果测定法［J］.山东商业职业技术学院学报，2011，11(5):23－24.

［5］王连森，王兴元.企业竞争优势来源的综合性解释模型［J］.科学进步与对策，2009，40(12):134－135.

［6］刘泓，魏文斌，童宇.基于知识创新能力的民营企业竞争优势实证研究［J］.科技管理研究，2011，10(24):131－133.

Research on the Competitive Advantage Analytical Model of Private Enterprises——Based on the Dialectical Relationship between PP and CP

GENG Xi－ze
(School of Economics，Taishan University，Tai＇an，271021，China)

Power Process and Concordance Process are two new enterprise competition strategy theories put forward in Korea.Based on these two theories，this paper implemented an empirical research for the competitive advantage analyticalmodel of private enterprises，and revealed the dialectical relationship between PP and CP.

Power Process;Concordance Process;competitive advantage

F276.5

A

1672－2590(2015)03－0053－04

2015－03－21

山东省高等学校人文社会科学研究项目(J14WG73);泰山学院青年教师科研基金项目(QN－02－2013008);泰山学院横向科研项目

耿禧则(1981－)，女，山东济南人，泰山学院经济学院讲师.