新形势下中小物流企业发展战略探究

【摘 要】在当前全新的工作形势之下，针对广大中小物流企业的发展战略进行科学化的制定，可以保证相关企业长时间的处于最佳的发展状态之下，不仅实现了工作的加强和改进，同时可以使得中小物流企业发展建设可以呈现出新的姿态。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了当前现代化的中小物流企业发展过程之中存在的问题和难点，同时对后期加强改进的发展策略和发展的方式理念等进行了集中性的分析，旨在以此为基础为广大中小物流企业的建设发展提供坚实的基础，稳步的促进企业建设处于长期稳定的道路之上。

【关键词】中小物流企业；研究分析；发展战略；发展机遇

我国的物流企业当前发展相当迅速，并且广大物流企业的数量和规模也比较大，在当前的环境之下，企业的竞争较为激烈。故在实践的工作之中不仅应当加强对中小物流企业现状和基本发展情况的分析，同时还应当结合现阶段广大企业发展建设的形势，综合各方面的影响因素，使得物流企业的系统可以得到优化和改良。我国的中小物流企业在前进的道路之上阻碍相当多，并且当前不少企业的发展也进入到了一个相当关键的时期之中，如何在困境之下摸索出前进的道路，将是所有中小物流企业管理者应当共同思考的重点问题，在发展的过程之中应当加强内部的凝聚力，且结合企业的特点，摸索出适合自身企业现状的发展战略。

一、中小物流企业的意义和价值分析

明确中小物流企业的意义和重大价值，对于工作的开展有着不小的影响。我国的中小物流企业数量和规模较大，一般情况之下指的是固定资产在一千万以下的企业，并且每年的营业额达到上百万至上千万，企业的员工数量在五百万以下的企业。另外根据相关统计资料和分析数据，也可以从中发现在我国当前的物流行业之中，有百分之九十以上属于中小物流企业，也正是因为上述的现状，使得我国当前中小物流企业承担着相当重大的责任，其不仅需要进行多线路的传输和货物的运输，同时还应当保证物流的服务具有实用性和普遍性，所以，我国广大中小物流企业在解决低层次的物流需求这一层面之上有着相当重大且深远的价值，应当对此方面的内容加以重视。

二、中小物流企业发展现状及问题

加强对中小物流企业发展现状以及基本问题的分析，是全面的促进相关企业成熟发展和工作增强的关键点。利润点单一，竞争能力偏低。企业规模偏小，信息化程度低。我国中小物流企业的信息化建设也相对落后，没有对企业信息化做全面长远的规划，同时很难引进使用一些比较先进的物流信息技术。正如上文所分析到的，我国当前有相当大规模和数量的中小物流企业，其在我国的相关行业之中扮演着重要的角色和地位，所以要想制定出符合企业现状的战略和发展目标，就应当对企业的现状进行综合性的、集中性的分析，以此为核心和基准，制定出企业可以长期遵循的发展原则，最终使得企业实现经济效益最大化的发展建设目标。

三、建议及对策

根據上文对我国当前广大中小物流企业在发展过程之中的重大价值以及其发展过程之中所面临的难点问题等进行集中性的分析，可以明确企业在建设过程之中应当加以改进的层面，且明确企业后期应当重点遵循的原则。下文将针对广大中小物流企业建设和发展的核心思想等进行细致的探讨，力求以此为基础使得企业的建设可以呈现出不同的面貌，进而使得企业的发展可以更好的符合市场现状及市场需求。

首先应当加强我国中小物流企业核心竞争力的培养，在核心竞争力层面之中，中小物流企业往往不是大型的国际公司的对手，如果独立的进行市场的争夺，则必将使得企业受到多重的打击。所以在发展战略的制定过程之中还应当采取联合发展的形式，共同的开发相关产品，并且在建设的过程之中结成同盟关系，共同的建设出信息化管理系统，充分的发挥出各自的优势和特征，进而达到取长补短的效果。

丰富物流服务项目，重视运输之外的其他物流环节，针对市场的具体需求来划分市场的层次性，加强增值服务。比如报关、货物分销、仓储货物管理、配送、加工等等都是吸引客户的服务项目，也是一直以来物流外资企业深受市场好评的重要原因之一。中小物流企业可以根据规模小的特点专门从事个性化物流服务，把自己的理念融入到服务之中，做成特色物流，提升服务品质和效益，增强客户的信任程度和依赖，从而打造自己的个性品牌。

四、结束语

总的来讲，当前中小物流企业发展建设战略的制定过程之中不仅需要结合多方面的影响因素，同时还应当依照企业建设的基本原则，结合企业的发展机遇及难点，以保证方案和战略的制定可以符合市场的需求。正如上文所分析到的，应当结合现阶段广大企业发展建设的形势，综合各方面的影响因素，使得物流企业的系统可以得到优化和改良。综上所述，根据对我国当前中小物流企业发展过程之中存在的问题和应当重点加强的部位进行综合性的分析，旨在以此为基础为相关企业的发展提供新的思路和新的方向，坚定中小物流企业发展的基本立场和原则，进而使得企业的建设可以呈现出不同的面貌。同时，通过对企业今后发展过程之中应当重点解决的问题和应当遵循的原则等进行分析，旨在以此为基础为中小物流企业的长期发展奠定坚实的基础，使得企业的建设可以走上正轨，进而增强企业内部的核心竞争力，在当前竞争激烈的市场环境之下长期的处于稳定地位。

参考文献：

[1]孟曙艳.中小物流企业竞争力研究[J].现代商业，2011（05）

[2]李菲菲.中小物流企业营销信息管理中的问题与对策[J].山东纺织经济，2011（03）

作者简介：

洪淑琴（1985-），女，江西临川人，讲师，湖北工业大学，硕士研究生，专业方向：物流管理。