产业集群转型升级的策略探析①——以长乐市纺织业为例

产业集群转型升级的策略探析①
——以长乐市纺织业为例

福州外语外贸学院 吴静怡 林雅婷 郑梦华 黄丽明

长乐纺织产业集群是长乐市的支柱产业。产业集群是当前世界经济发展的一种普遍现象。本文通过对长乐纺织产业集群的探究，了解到纺织业现状，发现其中存在的问题并探讨解决对策，为长乐纺织产业集群提高产业竞争力及产业集群的转型升级提供参考。

产业集群 长乐纺织业 转型升级

1 长乐市纺织产业集群发展现状

纺织业是长乐市最主要的支柱产业，2013年，长乐纺织业成为福建省第一个产值超过千亿元的产业集群。长乐成为全国最大的化纤类混纺纱生产基地和民用长丝切片类生产基地。

近年来，长乐纺织产业集群发展迅速，产业规模大、分布范围广，在国内很多的纺织业细分市场中占有优势。纺织产业作为长乐的龙头产业，长乐市政府给予了大力的支持，优惠的土地政策使纺织产业集群规模不断扩大。金融机构规模大、数量多、借贷便利、有利于资金的投入，便于设备的更新换代，增加产能。在人才方面，部分纺织行业优秀领导者培养了大批优秀的纺织业人才，带动着长乐市纺织企业走向世界，推动经济发展，提高长乐纺织产业国际竞争力。但是与国内先进的纺织产业相比，长乐市的纺织产业集群仍然有较大的差距，存在着一些问题。

2 长乐市纺织产业集群存在的问题

随着时代的进步，科技的发展，面对越来越多的竞争对手以及经济全球化的影响，长乐纺织业也面临着严峻的挑战。经过深入调查分析，长乐纺织业主要存在以下几点问题。

2.1 产业集群企业间分工不明确，产业链不完善

一项经营活动是由许多相关的环节相互配合才能完成的，每个环节都至关重要，才能在产业链中发挥自身的价值。有些企业可以单独完成一项经营活动，但每个企业的能力范围有限，这样的经营模式会导致资源的配置效率下降，无法让资源配置最大化。如传统的家族企业手工坊式，这样的生产经营模式，很难扩大生产规模，企业的发展受到限制。传统思想，缺乏外包意识，影响一些相关产业的发展。

2.2 企业信息化水平较低，创新体系不完善

在现代市场发展中，市场信息对一个企业发展是极为重要的，比如原材料价格的变动，物流的变化等这些都需要市场调查来反映。另一个方面，当企业发展到一定程度，需要被公众所了解，所熟知，这便需要对企业的信息进行传播。企业信息化水平的高低，体现在企业对信息的收集和传播的能力。创新是一个国家一个民族进步的灵魂，对经济的发展至关重要。目前，长乐的纺织业集群创新力度比较薄弱，不利于发挥集群竞争优势。长乐现有的纺织业产业集群中大多以中小型企业为主，大多数的设备和技术相对落后，对技术的更新意识不够，制约了企业的发展。企业的自主知识产权产品较少。同品质的产品层出不穷，企业相互竞争。慢慢开始会导致企业利润空间越来越小，有些企业只能面临倒闭。

2.3 融资体系不完善，企业融资困难

在长乐纺织业集群缺乏创新的情况下，对产品的研发显得迫在眉睫。这就需企业资金的投入。然而，现在中小企业融资十分困难。在家庭企业运营的模式下，当企业面临资金困难时，首先会找亲戚朋友借，接着找银行贷款，一般在这样的企业管理方式下，技术水平较为落后，利润水平无法预测。一些库存问题、产品质量问题、停产现象等，都会影响企业在银行的信用度，加大了企业融资的难度。

2.4 产业结构单一，集群发展不平衡

长乐纺织业在2013年里取得资产过千亿的成就，但与国内的一些纺织业发达的地区相比仍有很大的差距。在长乐的纺织业里，拥有过百万的资产的企业寥寥无几，企业的龙头效应不高。老观念上的家族试经营仍是产业集群管理模式的主流。对纺织业集群的发展不利。在结构上，历史流传下来的，长乐纺织业的优势主要集中在经编、棉纺等以原材料为主，对那些附加值较高的行业，其拥有较高利润空间的行业且涉及的比重较少。大大地降低了纺织业集群的利润最大化，影响了整个集群的产业链的配套发展。首先，由于历史政策的原因，长乐市纺织业集群发展主要集中在等级层次较低的行业上，核心技术需要依赖于进口，附加值高。其次，长乐纺织业当前的发展水平与其他国家的发展水平存在一定的差距，限制了长乐纺织业技术的提高和发展。从而影响了整个产业集群链的延伸。最后，长乐纺织业的产业集群是依靠乡镇企业发展起来的，内部规模单一，以传统的经营方式为主，生产出来的产品技术含量低，缺乏自主的产权能力。

2.5 集群密度较低，市场竞争激烈

长乐市的纺织业集群企业分布分散，不够集中，主要集中在长乐市的各乡镇。进而导致工作效率低下，产品附加值不高，工资不高等各种因素的存在，制约着长乐纺织业集群的密度。随着经济的快速发展，国内大部分的纺织业竞争压力随之上升，致使企业获得的利润空间越来越少。长乐市作为“草根经济”的发祥地之一，并没有跟随市场经济、经济全球化发展的趋势进行改革，草根经济所具有的体轻、量众、分布散的特点，则成为了长乐纺织业发展壮大的制约因素。品牌与市场竞争中差距较大。在激烈的市场竞争中，发达国家始终控制着纺织服装贸易的高增值领域，并通过向海外生产基地转移，特许生产和销售，而长乐的纺织业竞争力低下，没有足够的品牌来支撑产业的发展。

3 长乐纺织业产业集群转型升级的解决策略

面对困难与挑战，不能一味地逃避退让，而是要逆流而上，不断地发展进步。在种种挑战面前，长乐纺织业必须要进行产业结构调整升级。经过分析研究，总结出了以下几点长乐纺织产业集群转型升级的策略。

3.1 抓住“一带一路”战略带来的机遇

目前纺织业在中西部发展滞后，随着“一带一路”战略“五通”的推行和实施为纺织业提供了新的机遇即与中部进行产能合作。随着“一路一带”区域的互联互通与区域基础设施的完善，在区域内的资本、人才、原料、劳动力等潜在优势的推动下，区域内的海外经贸合作园区、工业园区的建立大大地降低了纺织企业在区域内的投资成本，提高企业在区域内的落地效率，有利于形成一个具有优势的产业集群。

3.2 着眼“十三五”，调整企业发展策略

随着“十三五”调整其定位，为纺织业带来了多重发展机遇，纺织业也应抓住机遇重新定位企业发展策略，通过转型，找到长乐又稳又快可持续发展的道路。

3.3 加快纺织设备、工业技术、创新产品的研发更新速度

人才是一个产业又好又快发展的源动力，建设创新型产业集群也需要大量的有活力的创新型人才。建立更多的教育与培训机构，培育和挖掘创新型人才，推动技术更新，为加快智能数字化生产进程添柴加火。

3.4 政府加大对纺织业的金融支持力度

资金是企业正常运行的一大支柱，政府对长乐纺织业的金融支持力度越大则企业站的越稳，越放得开手脚发展企业。在银行转贷方面，为资金紧张的中小企业提供短期的资金周转，缓解企业资金压力。降低企业转贷的门槛，提高转贷业务办理的效率，如加快审评速度、减少转贷流程，缩短发放时间等，或者发展银行互联网金融业务，实现对纺织企业的线上评审、援信、发放等流程，以此来提高借贷的发放效率。

3.5 企业自身需要进行发展升级，提高创新能力

长乐地区的纺织企业要抓住经济全球化、资本重组和产业转移的机遇，积极主动地向中西部地区转移，从而降低企业成本，提高竞争能力。从比较成本优势方面来说，要将生产加工环节迁移到成本较低地区，但是并不是生产能力的简单转移，而是提升型的转移，在转移过程中要更新设备，对产品升级。企业在升级的过程中要不断地提高自身的创新能力，满足世界市场的需求。企业应针对国际国内需求的变化，纺织企业要以“多渠道、多元化”发展来作为应对市场需求为调整思路。企业还应抓住国内市场消费的情况进行产品的升级换代，积极的拓展中、高端市场，并在国际市场多变的情况下，建立更多的需求平台，重点发展那些发展中国家市场，尤其是那些拥有丰富自然资源的国家，预计他们的购买力需求，可能会远远强于美国、欧洲等发达国家。

3.6 企业应积极扩张国内市场，并寻找新的国外市场

在面临严峻的出口考验情况下，开展国内的市场成为我国纺织企业的基本方向。在全球金融危机下，对欧美等发达国家的影响相对较大，对新兴的发展中国家的影响相对较小，在当前欧美等主要经济体市场需求疲软的情况下，中国企业要把更多的眼光转向新兴的发展中国家，如非洲、南美、南亚等，这些市场都是存在着巨大的需求潜力的。

3.7 政府发挥积极作用，提高扶持力度

现在，纺织业仍是我国传统制造业中的重要行业，对解决剩余劳动力发挥了重要作用。因此，国家应在政策上支持劳动密集型行业发展，通过税收优惠和政策倾斜来支持本土企业发展，引导本地企业的升级转型。同时，政府应当协助本地企业拓宽市场范围。例如：上调我国纺织品的出口退税率，同时取消轻纺等劳动密集型产业作为加工贸易的限制类，提高长乐市纺织业的升级转型。

4 结语

通过对长乐纺织业的产业集群的调查研究，发现长乐纺织业存在分工不明确产业链不完善，企业信息化不完善，产业结构单一，集群发展不平衡等一系列问题，在这些问题上进行探讨解决对策。包括抓住“一带一路”战略带来的机遇，着眼“十三五”，调整企业发展策略，加快纺织设备、工业技术、创新产品的研发更新速度，积极扩张国内市场，并寻找新的国外市场等对策。

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F062.9

A

2096-0298(2015)09(b)-153-03

国家级大学生创新创业训练项目：海西经济区创新型产业集群网络的培育与绩效研究(201313762012)。