加强工商管理培训提高企业管理水平

宋长广

摘 要：现在，中国推行了“管理培训工程”这一关键项目，为了响应这一号召，企业就要把工商管理培训工作放在第一位。企业想要获得更好的发展，就要继续提升本身的管理水平，增强工商管理培训，只有这样在激烈的竞争中才可以生存与发展。

关键词：工商管理；培训工作；企业；问题；对策

一、引言

随着时代的发展，变得愈来愈主要的人力资源。对于企业发展而言，怎样让管理人员的综合素质获得提高已变成了企业的重点工作。增强工商管理培训，不但能够让管理人员的素质提升能力提高，也能够让整个企业的管理水平提高，加强企业的活力，让企业可以长远发展。

二、企业加强工商管理培训的重要意义

1.经过实施工商管理培训能够有效的提升企业领导者的管理能力以及干部素质。通过调查研究表示，目前中国大部分企业领导者的学历几乎偏低，还有许多人不是学习企业管理出身的，因此基本不具有专业的管理技能以及知识。这对中国企业的长远发展是非常不利的，因此我们能够展开工商管理培训，通过体系的培训就能够提高企业管理人员的专业知识与专业技能，从而提升其管理能力，推动企业的发展。

2.企业向社会主义市场经济转型的关键形式是工商管理培训。在党的第14届三中全会中提出“两个基本性转变”的需求，这2个需求让中国经济可以适应时代的发展，是中国经济发展的必须趋势。在这种大环境下企业一定要实施改革，要改变自己的管理机制，而有一种有效的办法就是工商管理培训。企业管理者通过体系的培训就能够更好的带领企业向社会主义市场经济转型。

三、现存于工商管理培训工作中的一系列问题

1.重视程度不足。对于企业来说，长期实施的活动就是对员工的培训工作，然而某些企业对这方面并不注重，员工进行培训的时候是在员工入职或是岗位变更的时候，而且一些企业文化或是岗位操作方面的内容占据大部分。所以，在员工教育中并没有普及的是工商管理这一课程，企业对培训工作的不注重会很大程度的影响到员工能力的提高。

2.培训工作的内容和方式不具多样性。从上文能知道，在许多企业里面，并没有受到应有注重的是工商管理培训工作，所以管理人员也不能真正参加到培训工作里面去，只是把培训学习作为一项任务。因此，培训的内容和模式也不没有多样性，比较简单的内容。此外，企业并没有根据现实状况对培训的内容实施创新，所以，企业就算对员工实施了管理培训，也不能获得应有的培训结果。

3.培训师资不够完善。现在，在企业的工商管理培训工作中，还有一大问题就是师资力量的不完善。这一问题关键展现在培训教师不合格的专科知识、不完善的现实经验、落后的职业技能等。由于这一因素，参加培训的管理人员就不能得到准确而有效的培训，他们学习的热情也不能获得调动。在这样的状况下，最后的培训结果也不能得到有效的保证。

四、怎样让工商管理培训工作的质量得到进一步提高

1.树立正确的工商管理理念。第一，企业的领导阶层和员工之间要树立准确的工商管理理念，企业领导阶层要改变管理理念，主动引导与鼓励员工参与培训，进而渐渐改变员工的思想，让员工了解到工商管理培训的关键性。第二，在企业实施工商管理培训活动的经过中，责任感要强化培训，不要把培训作为一种方式，要让全体员工了解到工商管理培训对企业发展的主要作用，以继续提升企业本身的管理水平。

2.强调领导的重视。第一要从企业高层领导抓紧起，只有引起了高层领导的关注，从领导本身做起，才可能会发动员工实施工商管理的培训。领导思想上的改变很关键，领导带头号推广、参加培训，才可以动员全个企业员工，增强企业实施工商管理培训。工商管理培训给企业带来的实用性、有效性让领导看到，从而改变领导对工商管理培训的想法。第二，在有了注重的前提下，做好工商管理培训做好了就可以把企业管理水平提高，要增强对培训师的资质需求，培训师队伍建设一只完善、高质的。对于高水平的培训师要鼓励实践、探讨等路径，提升培训师的水平。从鼓励与精神、物质上提升，又无形中把培训师的信心以及责任心、主动性提高。把培训师的责任心提高，才可以更大程度地教出高水平的工商管理知识，给学员、企业带来更高水平的工商管理效益。

3.改进与完善培训方式。这阶段，在企业发展的经过中，实施的工商管理培训的活动，不是一时半刻就可以实现的，是一项长远而繁杂的任务，而且相当大的培训难度。所以，在实施工商管理培训的经过中，企业要改进和完善培训办法，让培训办法从简单化渐渐改变为多样化。伴随信息时代的到来，人们得到信息的路径渐渐加多，在企业展开工商管理培训的经过中，要充足运用信息化带来的优点，让工商管理培训以及信息化技术有机的综合在一起。

4.增强对参加培训人员的考核。企业内部很多领导或者员工，每天需要参加外出学习的机会很多，常常抱着实现企业管理学习需要的任务。然而哪项学习为主要性却没有意识到，每次把学习当作交差去实施，没有高度临近到其关键性。只有参加培训员工的心态抓好了，才可以得到工商管理的精髓，把企业的管理水平提高。培训经过要尽可能地完善培训优良环境，实际考核、理论考核等。培训员工的心态抓住，学习的态度从意义上改变，清楚学习的目标。对培训员工有启发性与针对性，使学员主动、自愿地学习。从而有针对性的让参加培训的员工学习，更专科更高质、高效。

五、总结

现代企业关键的人力资源是工商管理人员，其所具有的职业能力对于企业的长期发展具备非常主要的作用。本文对目前存于工商管理培训工作中的一连串问题实施了深入分析，并提出了有关的处理、改善方法，希望能够为企业的发展与进步供给借鉴与帮助。

参考文献：

[1]李栋梅.加强工商管理培训提高企业管理水平探讨[J].管理学家，2012（5）.

[2]任瑞全，张合振.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J]企业导报，2013（01）.