企业财务分析存在问题及其改进

刘双

【摘 要】随着我国经济的不断发展，各行各业也跟随着发展了起来。但是随着经济全球化的到来，给我国的企业带来了巨大的挑战以及机遇，企业要想在激烈的竞争市场内生存以及壮大，就必须提高自身的企业竞争力。所以，本文将从多个方面对企业财务分析存在的问题进行详细的探讨，并提出相应对策。仅供参考。

【关键词】企业财务分析；存在问题；改进

一、前言

最近几十年来，我国企业得到了足够的发展空间以及发展时间，但随着经济全球化的到来，促使我国企业必须进行改革，企业只有通过改革才能进一步发展，企业财务分析在企业的发展过程中是相当重要的。所以说，企业必须重视企业财务分析。

二、企业财务分析存在问题

1.财务分析的结果与实际运用相脱节

财务分析的目的是为了找出企业在生产经营过程中存在的问题，这样才可以给企业发展决策提供参考依据。但是目前我国仍然有很多的企业在组织力量把财务分析做好之后，却没有重视财务分析的结果。更加没有将财务分析用于改善企业的经营管理。这样的结果不仅浪费了企业发展的资源，更加使得财务分析人员产生失落感，从而影响了员工参与改善企业经营管理的积极性和工作的态度。

2.在利用财务分析结果时容易从一个极端走向另一个极端

对于一个企业来说，企业的生产经营是具有很多方面的。同时，企业的经营状况也是多方面的，那么财务分析所得到的结果也是多方面的。有大多数企业在将财务分析结果用于改善企业经营管理时，通常只重视分析结果的这一个方面，所以就会导致企业将财务分析结果用于改善生产经营管理时，出现问题。企业在应用企业的财务分析时，必须采取系统的措施，这样才可以从根本上避免企业的生产经营从一个极端走向另一个极端。

3.我国大多数企业都缺少相应的企业财务分析意识

目前，我国企业的管理阶层大多数都缺少财务分析意识，这也是目前大多数企业财务分析存在的问题之一。企业的管理阶层对财务分析意识的缺少，会影响企业对于会计信息的掌握，从而导致企业无法直观的得知资金链的走向。就现阶段而言，我国有很多企业都是由领导或者领导的亲信、子女、亲戚、朋友等等与领导关系就好的人来担当会计这一职位。而这样的结果往往是导致会计对财务分析有自己的观点，很容易受到领导的思维模式影响。我们可以举一个最为简单的事例，当会计在对成本进行核算的过程中，往往都会省略一些细节，因为领导不重视财务分析，或者说领导不在意这点细节，而这样就会让领导任命的员工按照领导的想法办事，从而影响到企业的决策以及企业的发展方向。

4.企业对于财务分析不够重视

企业对于财务控制不够重视这一因素，是由我国的社会主义市场经济发展的现状所决定的。我们在文中所指出的财务分析指的是企业在对企业的发展以及流动资金这一方面的分析上，目前我国大部分的企业对流动资金有很大的需求，可是在平时的交易过程中，转账结账的过程相对缓慢，很多企是没有一个正规的收款规程。大多数都是依靠主观意识，匆忙的进行收账。若是收不到帐，则会影响企业的发展规划，更甚者，导致企业资金链断裂，资金周转困难，是极其不利于我国企业的发展。

三、改进企业财务分析的对策

企业的财务分析问题并不是不可以解决的，只要找对应对措施，便可以彻底解决企业财务分析引发的连锁反应，根据对企业财务分析问题的分析，我们提出几套有效的防范方法，具体操作措施如下：

1.建立科学的财务分析制度

用相应的规章制度来规范企业财务分析工作是一种最为常见的办法。目前有很多企业已经建立财务分析制度，但依旧不健全。所以说，企业必须在企业中建立一个专门的财务分析岗位，还要配备具有专业知识的财务分析人员。

2.提高对财务分析重要性的认识

企业领导要将财务分析工作作为企业经营管理的参考依据以及经营方式，并且还要积极组织、安排各企业部门对财务分析的配合。尽最大力度支持以及帮助财务分析人员熟悉企业内部的财务流程。最重要的是还要尊重财务分析人员的对于财务分析的劳动成果。

3.做好企业内部财务分析风险的预测功能

企业的财务分析风险预测是为了防止企业财务分析出现问题的最佳防范措施。在企业出现财务分析的问题之前，若是企业能够采用有效的预测边能够在最大程度上防止企业财务危机的产生。

所以企业内部的财务分析人员要了解市场的动向以及经济发展的变化方向，要能够及时的收集到市场上经济发展的变化信息和趋势，并且还要根据最新的变化信息来对企业内部的财务分析进行调整和整顿。这样才能做到符合市场的需求。企业必须要建立和市场发展一体化的检测体系，这样才能将专业的财务风险分析以及企业的发展规划统一到一起，从而运用专业的财务风险分析技巧和意识，及时的找出企业对于重大风险投资规划中的出现的错误问题。从而减少企业投资的风险程度，并且还能够根据得出的财务风险做出相应的企业规划，进一步的消除财务分析的风险，为企业的发展护航。

4.提高财务分析人员的财务分析意识

企业财务分析人员需要不断完善和提高企业财务分析的意识，提高自身关于企业财务分析方面的业务知识和业务处理能力。首先，企业要定期组织企业财务分析人员进行财务方面的知识培训和技能考核，丰富财务分析人员对于财务业务能力的掌握、操作、辨别能力，从而可以发现企业财务分析中出现的财务问题，避免财务危机的发生。其次财务分析人员要主动提高自身对于企业财务分析能力，主动学习有关的企业财务知识，将企业的财务当作自身的财产进行财务分析，只有事事从企业的财务分析的角度出发，才能促进企业的发展。最后，企业的财务分析人员应该积极培养团体合作的意识，要积极和其他各部门沟通合作，更加有利于财务问题的解决。

四、结束语

通过以上详细的分析以及探讨，我们能够看出企业财务分析对于企业的发展规划有着极大的影响以及作用。但是，我们也看出企业在财务分析中也存在着很多的问题，所以必须采取相应的对策改进企业财务分析，这样才可以从根本上增强企业的市场竞争力，促进企业的进一步发展壮大。

参考文献：

[1]孟晓俊.家族企业财务管理模式及其运行机制问诊[J].管理科学文摘，2011（8）：90-92

[2]付春雨.金融危机下的民营企业财务分析[J].中国乡镇企业会计，2013（4）：20-22

[3]弓锋伟.中小企业财务管理模式的现实选择[J].财会研究，2012（7）：201-203

[4]汪靖中.让预算框架随“势”而动[J].中国会计报，2012（71）：3-6