如何实现从会计管理向财务管理转变
2015-06-26熊艳华
熊艳华
【摘 要】随着经济的快速发展,企业自身也在不断的进行优化和进步。而作为传统的会计管理工作已经不能够满足企业经济发展的需求,如何实现从会计管理向财务管理的转变是现代企业关注的重点。本文将从会计管理在企业发展中存在的问题谈起,讨论如何才能够实现会计管理到财务管理的转变。
【关键词】会计管理;财务管理;转变
财务管理是企业以自己的战略目标为指导,对企业经营活动进行预测和决策的基础依据。而传统的会计管理工作仅仅限于对各项活动进行事后总结,现已不能够及时反映企业的财务状况及发展趋势,所以企业的会计管理转型已迫在眉睫。
一、会计管理与财务管理的区别
在传统的会计管理模式中,其工作只能就是会计核算,工作人员要求对公司各部门的消费情况和报销凭证进行收集整理并记录,确保事件结束后完成记账工作。这样没有办法实时的反映公司财务的发展状况。而财务管理过程是对企业发展过程的实时反映,对业务的情况进行更加科学和更明细的管理工作,在这一过程中,既要了解企业盈利多少,又要清楚通过何种渠道产生的盈利等一系列的类似问题。不能仅仅通过报销凭证知道自己赚了多少钱,又花费多少钱。财务管理的主要目标是,通过一定的技术手段,依靠现代先进的电子计算机技术,对企业实际的生产和经营活动进行控制和规划。在某种角度上,会计管理属于对过去数据的归纳和整理,其主要的服务对象是企业内部的管理者,而财务管理是对未来企业资金数据预测和整理,其主要目的是帮助企业的管理者制定下一步的发展策略,对有限的资源进行合理的分配整理,提高企业的经济效益。这种财务管理模式是企业管理现代化的重要方式。
二、会计管理转变原因分析
1.经济发展需要
伴随着经济的迅猛发展,企业外部的市场环境变幻莫测,企业的领导阶层对财务管理的需求更加的迫切。他们希望会计管理能够转变为一种在企业内部管理和外在的风险控制中起到双重作用的角色。尤其是自经济危机以来,越来越多的企业开始反思自己公司的财务构架,希望能够通过平衡现金流和掌控节支来提高企业面对风险时的抵抗力。而财务管理正是适应了这一需求。
2.财务管理的重要作用
在我国市场经济的调节下,不断谋求企业经济发展,实现企业经济效益快速提高,是每一个企业发展的重中之重。在此过程中,反映经济效益的主要因素,如成本、盈利水平和资金偿债能力等管理分析指标就越来越被企业的管理层所重视。这些工作不再是简单的对企业财务账单进行加加减减,而是需要对财务进行分析,得出企业中经营中存在的弊端和风险,并针对相应问题提出企业发展的预测,避免因盲目投资而导致的企业资金亏损甚至破产的情况发生。
3.电子技术的不断完善和发展
随着计算机应用技术的快速普及,会计软件使用和完善得以实现,会计的工作重心能够转移到其他的工作领域。传统的会计工作需要工作人员对相应的项目进行核查和计算,而现有的计算机技术,使一个人可以胜任多人的工作。会计人员只需要将必要的凭证录入系统之后,相应的报表就会生成,还可以查看企业在不同阶段的生产成本,工作效率大大提高。会计人员的工作也开始从专注于会计本身转移到企业管理的分析工作上来。同时由于网络技术的出现,会计工作人员通过不断的完善自身的能力,在原有的会计工作基础上,又不断强化自己的分析和管理能力,致使会计管理不断向财务管理发展。
三、转变过程的重要问题
1.思想转变
会计管理在向财务管理转变的过程中,会受到来自传统观念的阻挠,管理者的主要思想观念还是没有办法转变,同时会计人员由原来的工作方式转变为财务管理模式,一时也难以接受。因此,在开始过程中,会计人员难以向领导提出自己的分析建议。而企业的领导层,虽懂得企业的部分财务知识,但是对于一些具体的事项还是会影响决策的准确性。所以企业领导如果意识不到财务管理的重要性,就不会接受所提供的建议,阻碍会计管理的转型。所以,企业的管理层和会计管理人员均应该转变自己的思想观念,认识到财务职能的重要性,这样才帮助企业做出更好的决策,促进企业发展。
2.专业技能提高
从事会计管理的工作人员应该注意到自身素质的提高,与企业共同发展。财务管理必须要遵守国家规定的各种法律法规,其导向关系到企业的规章制度。其定位应该是自己专业知识的实践者和公司财务管理的履行者,其素质高低直接关系到财务管理是否能够发挥效用,能否为企业管理层提供更好的决策。现代市场发展过程中,竞争异常的激烈,会计管理如何能从知识经济时代迅速转变为财务管理,直接因素就是企业财务管理的人才储备。因此,会计人员必须看清未来社会的发展形式,既要学好自己的专业知识,又要掌握管理方面的相关知识。同时,在经济全球化的浪潮中,财务人员还应该了解国际上通用财务的相关知识,如审计和相关法律知识,提升自己的专业水准和职业素养,加快从会计管理向财务管理的转变。
四、结束语
在经济全球化、知识大爆炸的经济时代尤其是在加入世界贸易组织之后,中国企业更需要加快会计管理的转型,实现财务管理的正确应用。使我国企业更好的应对经济风险,在变幻莫测的世界大舞台中激流勇进。
参考文献:
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